張峰
在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,我國(guó)工業(yè)得到了良好發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)指數(shù)的不斷提升,工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比也越來(lái)越大,逐漸成為維持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要行業(yè)之一。工業(yè)企業(yè)管理者必須明確,要想保障企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,就要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管控工作,意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用。基于此,本文從工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用著手,提出了一些優(yōu)化策略,希望能為行業(yè)研究提供參考。
工業(yè)力量作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)在很大程度上取決于工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)企業(yè)管理工作作為企業(yè)內(nèi)部管控的核心部分,企業(yè)管理人員要意識(shí)到,只有做好經(jīng)濟(jì)管理工作,才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
概 念
工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要是指企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),并得出有效的數(shù)據(jù)。企業(yè)通過(guò)對(duì)于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,明確國(guó)際工業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)際工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),管理員可通過(guò)數(shù)據(jù)反饋制定企業(yè)發(fā)展方向。同時(shí),數(shù)據(jù)中能夠反饋出的我國(guó)工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量和市場(chǎng)占比,企業(yè)管理人員也可以結(jié)合這部分信息,明確經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否可行。
工業(yè)企業(yè)調(diào)查方法
在開(kāi)展工業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí),需要結(jié)合統(tǒng)計(jì)內(nèi)容采用不同的統(tǒng)計(jì)方法。在20世紀(jì)初期,我國(guó)務(wù)院已經(jīng)發(fā)布了專項(xiàng)文件,對(duì)于主要工業(yè)產(chǎn)品需要由國(guó)務(wù)院或直屬行業(yè)協(xié)會(huì)結(jié)合自己調(diào)研方式開(kāi)展調(diào)查,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)至國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。 對(duì)于其他類別的工業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)內(nèi)容要形成報(bào)表,統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)至各省或自治區(qū)、直轄市統(tǒng)計(jì)局。我國(guó)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中明確規(guī)定對(duì)于年收入額超過(guò)2,000萬(wàn)以上的工業(yè)企業(yè),要開(kāi)展綜合調(diào)查;對(duì)于其他行業(yè)統(tǒng)計(jì)單位要進(jìn)行抽樣調(diào)查,保障數(shù)據(jù)的有效性。
掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向
在我國(guó)市場(chǎng)高速發(fā)展的趨勢(shì)下,企業(yè)為了能夠保證自身得到良好發(fā)展,保障資金鏈的完整性,要通過(guò)銷售市場(chǎng)反饋好、市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)資金的回籠,確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。由此可見(jiàn),企業(yè)的生產(chǎn)和銷售部門發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接作用,企業(yè)如果能夠合理運(yùn)用好工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就能夠明確當(dāng)前熱門的工業(yè)產(chǎn)品,生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品,獲取到一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),我國(guó)工業(yè)企業(yè)要想提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)管理者就要不斷對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行分析。通過(guò)工業(yè)統(tǒng)計(jì)反饋出的數(shù)據(jù)能夠?qū)I(yè)行業(yè)內(nèi)部大部分產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行全方位的分析,企業(yè)可以結(jié)合分析結(jié)果不斷發(fā)掘產(chǎn)品的潛能。工業(yè)企業(yè)還要結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,明確銷售階段存在的不足之處,積極采取相應(yīng)的策略,對(duì)于整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),不斷拓寬市場(chǎng)銷售范圍,以達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
運(yùn)用工業(yè)統(tǒng)計(jì)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)督
企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的核心目的在于保障企業(yè)的利潤(rùn)得到提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全方位的管控。工業(yè)企業(yè)要想達(dá)成這一目標(biāo),就要將統(tǒng)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行融合,重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管控模式進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。同時(shí),工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)用能夠?qū)τ谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管控起到一定的監(jiān)督作用。統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以充分反饋出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃的區(qū)別,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的缺陷,通過(guò)對(duì)于數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,運(yùn)用有針對(duì)性的解決措施及時(shí)調(diào)整,確保能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
提升企業(yè)生產(chǎn)率
工業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率由企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)力決定。通過(guò)應(yīng)用工業(yè)統(tǒng)計(jì)的方式,能夠最大限度上掌控企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),準(zhǔn)確、及時(shí)了解到部門員工的工作效率。企業(yè)管理者需要結(jié)合上述數(shù)據(jù)制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),不斷結(jié)合目標(biāo)調(diào)整管理架構(gòu),已達(dá)到提升企業(yè)生產(chǎn)效率優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的目的。此外,通過(guò)工業(yè)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作良好開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)人員的合理分配,將人員放置到最為合適的崗位方面,利用好人才的優(yōu)點(diǎn),以達(dá)到提升企業(yè)內(nèi)部工作效率的目的。
引進(jìn)專項(xiàng)人才
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是保障工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)工作得以良好開(kāi)展的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)要不斷重視人才的培養(yǎng)工作,引進(jìn)先進(jìn)的管理人員,保障各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。與此同時(shí),企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理工作中,要擺明工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作位置,明確統(tǒng)計(jì)工作的重要性,確保實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作的人員,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。一方面,企業(yè)要不斷擴(kuò)大人才招聘范圍,積極與各個(gè)高校進(jìn)行聯(lián)合,聘請(qǐng)職業(yè)道德素養(yǎng)良好、職業(yè)素質(zhì)高的人員,并引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,重視綜合型人才的培養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)需建立職業(yè)水平良好的團(tuán)隊(duì),保障工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的良好開(kāi)展;另一方面,企業(yè)要重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)理念的傳達(dá),確保基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收集人員能夠充分了解工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的核心理念。企業(yè)要定期培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人員的理論,確保其掌握專項(xiàng)技能,為工業(yè)企業(yè)良好發(fā)展提供基礎(chǔ)。
創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作
工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,環(huán)境逐漸嚴(yán)峻。正如上文中描述,工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠全方位提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力,以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。因此,企業(yè)為了能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,更好地面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)對(duì)于工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng),以達(dá)到革新企業(yè)管理工作的目的。在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理時(shí),企業(yè)相關(guān)人員需要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)情況,充分運(yùn)用從工業(yè)統(tǒng)計(jì)的形式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的權(quán)利和營(yíng)銷產(chǎn)值,充分發(fā)揮出工業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能和作用。企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展需求,不斷創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計(jì)模式,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和方向做出判斷,找出可能存在或已經(jīng)存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行處理和規(guī)避,保障企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
完善統(tǒng)計(jì)體制
企業(yè)要想充分發(fā)揮工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì),除了要引進(jìn)人才,創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計(jì)模式外,更重要的一點(diǎn)在于不斷完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。工業(yè)企業(yè)要對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,結(jié)合自身發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)體系,通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,人員考評(píng)機(jī)制,企業(yè)運(yùn)維機(jī)制和人員追究追責(zé)機(jī)制等等,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理工作得以有效落實(shí)。同時(shí),工業(yè)企業(yè)要不斷提升工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性精準(zhǔn)性和真實(shí)性,確保能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更為可靠的依據(jù)。
在企業(yè)中依法開(kāi)展工業(yè)統(tǒng)計(jì)
工業(yè)企業(yè)具有一定的特殊性,因此,在開(kāi)展工業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí),要提升基層數(shù)據(jù)管理人員的法律意識(shí)。首先,企業(yè)要強(qiáng)化與工業(yè)統(tǒng)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)政策方面研究,做到統(tǒng)計(jì)工作有法可循,有法可依。在實(shí)際工作階段,企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)法律條例以及要求,結(jié)合部門實(shí)際情況展開(kāi)基礎(chǔ)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,相關(guān)人員要強(qiáng)化監(jiān)督管理力度,避免虛假數(shù)據(jù)出現(xiàn),強(qiáng)化虛假統(tǒng)計(jì)的處罰力度,不斷規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計(jì)行為,保障企業(yè)能夠依法進(jìn)行工業(yè)統(tǒng)計(jì)。
嚴(yán)抓源頭數(shù)據(jù),保障統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
企業(yè)要對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督保障,統(tǒng)計(jì)工作按照制度進(jìn)行,嚴(yán)抓供應(yīng)銷售以及生產(chǎn)階段的源頭數(shù)據(jù),保障數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性,做到數(shù)出有據(jù)。與此同時(shí),要重視財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)口徑之間的銜接,重視統(tǒng)計(jì)邏輯和質(zhì)量方面的審核,保障各部分內(nèi)容與統(tǒng)計(jì)工作間具有良好的協(xié)調(diào)性。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的把控和預(yù)測(cè),通過(guò)深度調(diào)研以及對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的考核,明確工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品具體增長(zhǎng)情況,參考實(shí)際工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)情況做好評(píng)估工作,有效分析工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的增加值。企業(yè)要以增加值為基礎(chǔ),建立完善的增值目標(biāo),確保能夠從根源上提升經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,在我國(guó)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將起到直接作用,工業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量也將與經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量呈現(xiàn)正比例關(guān)系。因此,企業(yè)要予以重視,不斷提升工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、規(guī)范性,引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)模式,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作,以達(dá)到提升統(tǒng)計(jì)能力的目的,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度上的支持。
(海寧市金潮實(shí)業(yè)有限公司)
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