翻轉(zhuǎn)

“鼓勵年輕人少送外賣多進工廠”何以沖上熱搜

“建議鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠。”近日，全國人大代表、小康集團董事長張興海的這條建議沖上熱搜。他表示，近年來，外賣、電商、網(wǎng)絡(luò)直播等吸引大量的年輕人就業(yè)，很多年輕人不愿意去工廠，導致產(chǎn)業(yè)工人空心化問題愈加突出。他建議政府、社會、企業(yè)等各方面共同努力，鼓勵支持年輕人爭當產(chǎn)業(yè)工人，緩解制造業(yè)招工難問題。可是，光有這樣的呼吁，能解決現(xiàn)實中的矛盾嗎？

@畫夢

再往前追溯，曾經(jīng)還出現(xiàn)過制造業(yè)與農(nóng)業(yè)“搶人”的問題。改革開放后，隨著農(nóng)村人口大量涌入城市，80后不想種地，90后不懂種地，人們一度有過“年輕人都去打工了，誰來種地”的憂慮。但隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的蓬勃發(fā)展，以及鄉(xiāng)村振興拉開帷幕，越來越多的年輕人開始回到農(nóng)村，或投身生態(tài)種植養(yǎng)殖業(yè)，或經(jīng)營網(wǎng)店、開民宿等，路越走越寬。當年輕人能從中找到足夠的價值感和成就感，農(nóng)業(yè)的吸引力和活力自然就回來了。

@譚哈哈

如果往前追溯，早在快遞、外賣出現(xiàn)之前，多家媒體就關(guān)注到服務(wù)業(yè)與制造業(yè)“搶人”的問題：一些年輕人寧可去當服務(wù)員，也不愿進車間當工人。90后乃至00后的年輕人有了更多元的就業(yè)選擇。有網(wǎng)友的點評具有一定代表性，“送外賣相比于進廠，身體上比進廠累，精神上比進廠不那么累，還相對自由，也算是多勞多得”。

@吳小冰

我也想找一份穩(wěn)定的工作，不想整日風餐露宿，可現(xiàn)實是，從事新興職業(yè)的收入要遠遠高于從事制造業(yè)的收入，我們不就應(yīng)該趁年輕多多賺錢嗎？至于以后，只能走一步算一步嘍。

@冰清玉潔

薪資待遇的提高、勞動條件的改善、勞動保障的完善、成才空間的拓展，都是能夠有效提升制造業(yè)吸引力的重要因素。只有當年輕人感到進工廠當工人尤其是技術(shù)工人是一件挺體面的事，才能從根本上解決制造業(yè)的缺工問題。

@遲兒

對于快遞、外賣、直播這樣的新就業(yè)形態(tài)來說，在吸納大量勞動力就業(yè)的同時，也應(yīng)該在勞動保護、技能提升、成長空間上有所改善。人力資源和社會保障部去年底發(fā)布《網(wǎng)約配送員國家職業(yè)技能標準》，將網(wǎng)約配送員職業(yè)分為五個等級，明確了各等級需掌握的工作內(nèi)容、技能要求和相關(guān)知識，讓網(wǎng)約配送員擁有更加清晰的職業(yè)發(fā)展通道。

翻轉(zhuǎn)君

某種程度上說，如果因為缺工而引發(fā)跨產(chǎn)業(yè)間在福利待遇、工作環(huán)境、勞動保障方面的比拼，倒是件好事。無論制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，無論傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，能讀懂當下的年輕人，了解其多層面需求，切實提高崗位的吸引力，才是能招得來人、留得住人的關(guān)鍵，才是促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

辭職開店也并非易事

當下，不少年輕人正在社交平臺上復盤自己開店失敗的經(jīng)歷。他們曾經(jīng)是上班族，但不甘心一直“給別人打工”，自己辭職創(chuàng)業(yè)開實體店，但結(jié)局往往是“幾個月開倒一家店”，最終不得不重回上班族的軌道。身在職場，許多人都有一個創(chuàng)業(yè)夢，一顆當老板的心。尤其是在工作遇到不順心的事時，有些人一咬牙，便踏上了辭職的道路，可是辭職開店真的像想象中的那樣美好嗎？

@加菲喵

與線上創(chuàng)業(yè)不同，這些辭職開店的年輕上班族，開的是實體店，類型大多是個性化的店面而非簡單加盟，例如咖啡店、奶茶店、花店、烘焙店等。除卻希望實現(xiàn)經(jīng)濟自由之外，這些昔日的上班族，也期待以此脫離原有的工作和生活軌道，讓自己的生活更有姿色。

@二伏

理想很美好，現(xiàn)實很骨感。維持一家店面所需要的，不只是持續(xù)投入的成本，還有經(jīng)營者的時間和精力，原以為開店后就可以四處旅游坐等進賬，誰知深陷大事小事瑣事。換言之，當一家店面關(guān)門時，辭職開店者損失的不只是經(jīng)濟成本，也讓自己的人生目標再次迷失。

@奶酪不膩

不少辭職開店者對于涉足行業(yè)的了解，往往僅停留在自己消費過，或是網(wǎng)上查詢過，作為一名經(jīng)營者，缺少相關(guān)行業(yè)經(jīng)營所必備的知識技能儲備；作為一個管理者，并無店鋪的人事和財務(wù)管理經(jīng)驗。也就是說，當一個市場“小白”，為了不上班或是為了生活更豐富而去開店，顯然難以在市場的海水中存活下來。

@丁字戶

辭職開店絕不是一件容易事。一個店面能在市場中生存下來并盈利，需要創(chuàng)業(yè)者從店面周邊的市場環(huán)境、社區(qū)社群出發(fā)，針對店面自身的客觀條件，認真分析店面的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢，尋找稍縱即逝的市場機會，正視各方面的潛在威脅。而在開店過程中，如何應(yīng)對各種突發(fā)情況，如何增加獲客渠道，如何控制成本維持資金流，如何處理與周邊各種群體的社會關(guān)系，都是學問。

翻轉(zhuǎn)君

辭職開店是否靠譜，不是三言兩語能說清的。但是，我們可以給自己一個冷靜期，如果你真想開一家咖啡店，不如再堅持當幾個月上班族，去一家咖啡店上班試一試，也許，你會有不一樣的選擇，和不一樣的想法創(chuàng)意和開店模式。