煤礦機電安全事故的防范措施探討

胡楊 梁偉

摘?要：近年來，隨著我國煤礦行業的發展，煤礦生產的機械化程度逐漸提高。在煤礦的生產過程中，煤礦機電管理具有非常重要的地位與作用。但是，在實際生產中，煤礦機電事故頻繁發生，影響了煤礦安全生產，威脅工作人員的生命安全，阻礙了煤炭行業的持續健康發展。煤礦機電事故發生有多方面的原因，機電事故的發生也是可以預防的。

關鍵詞：煤礦機電;安全事故;防范措施

引言

煤礦生產時，機電運輸是重要組成部分，其運輸安全性以及管理始終是煤礦安全管理中的核心內容，一旦在運輸時出現意外狀況，會為企業帶來巨大經濟損失，嚴重時還會危及工作人員人身安全。為此，我國相關部門專門出臺了法規政策，旨在強化煤礦企業對該項工作的重視程度。作為煤礦機電運輸管理者，除了保證企業內部各項規章制度落實外，還要對機電工作人員進行嚴格考察和培訓，盡可能避免煤礦機電運輸事故出現。

1煤礦生產過程中機電安全問題

1.1管理工作不到位

實際煤礦機電安全管理和運輸工作開展，往往需要專業人員參與其中，時刻保持較高的安全意識，如果工作人員沒有意識到安全管理的重要性，只關注煤礦生產效率，往往容易引發各種安全問題，其他工作人員在工作時也容易出現違規行為，增加風險出現的概率。另外，在礦井機電安全管理和運輸上，相關工作中所隱藏的技巧性很強，往往需要部分特種人員參與其中。但部分煤礦企業在特種人員管理上比較松懈，甚至還存在一些不合理規范。工作人員也不愿意接受企管理，私自更換工作崗位，增加了施工現場的混亂程度，這對于企業生產來說極為不利。

1.2煤礦機電設備無法滿足安全生產標準

煤礦生產企業在開展日常工作時，應提升對機電設備維修和養護工作的關注度，避免因為機電設備問題引發嚴重的安全事故現象。從實際發展中能夠看出，部分煤礦開采企業為了減少成本投入，選擇應用一些不合格機電設備，這也為后續煤炭開采工作帶來極大影響。還有一些煤礦生產企業自身經濟實力有限，沒有在機電設備方面進行投資，存在機電設備不齊全、設備陳舊等問題，不僅無法滿足煤礦企業生產需求，也不利于安全生產。除此之外，設備長期超負荷運轉，同樣也會導致機電設備出現各種問題，縮短設備的使用時間，影響企業生產效率。維修和養護工作開展不到位同樣也是煤礦生產企業中的常見問題，機電設備的維修和養護需定期進行，以此來滿足安全生產中的各項參數指標，但部分煤礦企業專業維修人員數量不足，無法及時開展機電設備維修養護操作，不利于機電設備的正常運行。

1.3從業人員不滿足安全生產的要求

目前在市場上有一些煤礦開采企業的管理者缺乏安全管理標準的意識，對于很多的煤礦開采工作人員在進行煤礦開采工作時，沒有提前進行一個系統的安全生產知識的培訓，導致他們只是知道如何進行煤礦開采工作，卻沒有一個好的安全意識，可能會給煤礦開采工作帶來不確定性，造成安全事故。同時，一些煤礦開采企業的管理者對于安全管理往往只是流于形式，按照相關部門的要求下發安全管理方面的文件，但是對于后續執行的工作卻不了了之。這就導致安全管理存在著很大的風險，對煤礦開采人員的生命安全造成了威脅。最后，一些企業在當安全事故真正發生時，由于缺乏安全管理意識，所以很難及時進行解決處理，安全意識的缺乏會造成更大的損失。

2煤礦機電安全事故的防范措施

2.1保證管理制度的健全

從煤礦生產角度來說，其機電安全管理和運輸制度的健全顯得十分重要，這也是運輸工作順利開展的基礎所在。為了對機電運輸過程中各種隱患進行預防，企業需要制定針對性較強的機電安全管理制度，對相關設備進行定期維護，指派專門人員負責該類工作，避免相關操作出現問題，完善機電裝置維修過程。對于那些處于連續運行狀態的機電設備，應制定出交接班制度，并嚴格遵守，并記錄下機電裝置運行情況，一旦出現問題，也能做到有跡可循。所以，相關部門應根據具體法律法規內容，制定有效的工作人員行為準則，為工作人員開展工作提供規范標準。與此同時，該制度內容要貫穿于整個機電運輸全過程，利用合理方式去落實。運輸時，管理者還要根據實際情況，對制度體系進行有序調整，建立良好工作環境的本質所在。最后，要做好機電運輸設備驗收工作，避免設備運行不正常運行。具體內容如下：第一，做好驗收過程強化，避免設備受到各種安全因素影響;第二，保證驗收程序的完善性。在該過程中，應該以完善的驗收體系制定為前提，具體驗收操作執行時，也要體現出詳細性特點，以此維護煤礦機電運輸的安全性。讓制度內容始終與企業發展環境相匹配，這也是為工作人員

2.2加強設備管理

對煤礦企業來說，加強機電設備管理力度，有利于強化生產的安全性和可靠性。我國很多煤礦企業在先進設備引進上，并不注重設備管理工作，這也進一步加速設備的老化進程。為了維護煤礦企業生產安全，工作人員需要將設備管理納入到日常管理程序中，制定有效的管理計劃。各機電設備管理人員應對機電設備安全性進行深入性分析，確定機電設備管理中的不足和問題，采取針對性措施將其解決。另外，機電設備管理人員要強化現場監管力度，根據企業自身發展情況和特點，制定設備管理計劃，通過定期檢查方式讓機電設備管理效果得到優化，保證工作人員能夠時刻將機電設備管理放在重要位置上，為煤礦企業安全生產保駕護航。

2.3加強煤礦安全管理技術人員的專業素質

煤礦安全管理技術人員的專業素質會直接影響到煤礦安全生產管理工作的開展，因此要做好煤礦安全管理技術人員的管理和素質培養工作。第一，要對煤炭開采人員進行考察。目前市場上的煤礦開采人員龍蛇混雜，一些開采人員雖然有經驗，但是卻沒有相應的專業知識儲備，給煤礦的開采工作帶來了不確定性。所以煤礦安全管理人員需要篩選出技術水平較高的人員，才能真正開展煤礦開采工作。第二，要有計劃、有目的地調配人員。要考慮到煤炭開采人員的工作方向，合理的安排其工作崗位和工作量。要避免人才浪費，充分激發煤炭開采人員的工作熱情。第三，生產管理過程要按照國家的煤礦開采安全標準進行。由于煤礦行業是我國的重要能源供應行業，而且安全問題頻發，所以出臺了相關的煤礦開采安全標準，能夠有效降低煤礦開采的安全事故的發生。

結語

整個煤礦機電安全生產程序中，管理者應意識到機電安全隱患的危害性和威脅性，建立完善的礦井質量安全體系，完善整個機電設備領域的用人制度，強化操作人員的個人素質，保證安全作業。還要做好設備維護工作，引入新時代科學技術，并將該類技術與管理工作結合在一起，降低安全事故出現的可能性。

參考文獻

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