淺析企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

管子房

摘?要：在新的時代背景之下，財務(wù)管理工作的重要性變得越來越突出，本文主要針對企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新工作進行了深入的探討以及詳細的研究，同時筆者闡述了企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作的重要性以及提升企業(yè)財務(wù)管理職能質(zhì)量的具體措施，希望能夠為不同企業(yè)的發(fā)展作出有效的貢獻，進而推動我國財務(wù)管理職能在其實際應(yīng)用過程當中更好地發(fā)揮自身作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;企業(yè)管理;財務(wù)管理職能;創(chuàng)新策略

1、企業(yè)財務(wù)管理職能創(chuàng)新工作的重要性

在新的時代背景之下，隨著我國社會經(jīng)濟水平的進一步提升以及城市化進程的逐步加快，市場環(huán)境之下的企業(yè)數(shù)量變得越來越多。企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要借助信息技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理工作，使其充分地發(fā)揮自身的職能性作用推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)中的財務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分之一，其工作質(zhì)量在一定程度上直接地影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)的財務(wù)職能創(chuàng)新化管理工作顯得尤為重要。通過借助現(xiàn)代化的科學技術(shù)水平以及信息化環(huán)境從而促進財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型。企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新工作對于企業(yè)的生存和發(fā)展尤為重要，一方面能夠有效地提提升企業(yè)信息數(shù)據(jù)的處理效率，另外一方面還可以有效地避免由于人工操作所出現(xiàn)的錯誤所造成的問題。因此，對于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義和價值。然而，隨著信息化時代的到來，信息已經(jīng)成為各大企業(yè)在發(fā)展過程當中的一個重要代名詞。將實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新就必須要借助計算機信息化技術(shù)為核心。充分的借助計算機處理數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢從而有效地提升其數(shù)據(jù)的整合和處理效率。

2、企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新策略

2.1.創(chuàng)新財務(wù)管理制度，加強企業(yè)內(nèi)部控制力度

企業(yè)在開展會計核算和財務(wù)工作中必須要借助會計法以及相關(guān)的行業(yè)準則和規(guī)章制度作為指引。企業(yè)通過借助構(gòu)建創(chuàng)新型財務(wù)管理體系進一步地優(yōu)化與完善財務(wù)部的內(nèi)控機制，從而有效地規(guī)范企業(yè)會計核算內(nèi)容以及其相關(guān)的操作流程，并且根據(jù)企業(yè)實際情況制定起統(tǒng)一的會計科目標準。除此之外，通過借助責任到人分工明確的規(guī)章制度增強崗位之間的監(jiān)督性和制約性，有效地降低財務(wù)職能管理工作中的“失真”現(xiàn)象。并且在市場需求和企業(yè)自身實際情況的前提之下制定出創(chuàng)新型的管理策略和制度，借鑒國內(nèi)外同行業(yè)工作者的寶貴經(jīng)驗制定出科學合理且具有創(chuàng)新精神的財務(wù)管理職能創(chuàng)新方式，引導(dǎo)企業(yè)向著健康穩(wěn)定等方向進一步發(fā)展。

2.2樹立起大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式中的創(chuàng)新意識

第一，企業(yè)在運城經(jīng)營和管理工作中必須要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)融合創(chuàng)新型財務(wù)職能管理模式，并使企業(yè)與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展進行有效的連接，保證企業(yè)高度重視大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)職能管理工作中的重要性。并且及時的關(guān)注不同部門的動態(tài)建設(shè)具有延展性系統(tǒng)性安全性的財務(wù)數(shù)據(jù)庫，并建立起共享數(shù)據(jù)體系。通過借助互聯(lián)網(wǎng)平臺增強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)職能管理數(shù)據(jù)的精準性。并且借助相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)的財務(wù)部門及時制定并且改進管理策略提供科學精準的數(shù)據(jù)支持。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該進一步加強大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究，并且在財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變方面總結(jié)相關(guān)創(chuàng)新經(jīng)驗，凸顯出企業(yè)運營管理的特色，并且把大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用視為企業(yè)文化管理中的一個部分，進而在此基礎(chǔ)之上強化企業(yè)財務(wù)職能管理的軟實力。在企業(yè)財務(wù)職能管理的創(chuàng)新化方面，必須要不斷的引進新技術(shù)新模式作為核心資源，進而為企業(yè)的財務(wù)職能創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變工作鋪平道路，為企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供全新的生命力。

2.3通過創(chuàng)新模式培養(yǎng)出具有財務(wù)管理專業(yè)知識的人才

不能發(fā)現(xiàn)，在目前情況下，我國有許多企業(yè)都會把財務(wù)會計工作與財務(wù)管理工作相混淆，部分工作人員誤認為財務(wù)會計工作人員就必然會做財務(wù)管理工作，殊不知這一想法具有一定的偏頗性。企業(yè)如果想要有效地提升企業(yè)的運營管理質(zhì)量提高財務(wù)管理智能的創(chuàng)新化就必須要以創(chuàng)新財務(wù)職能和創(chuàng)新型人才為主要抓手。因此，企業(yè)管理層應(yīng)當從思想上轉(zhuǎn)變原有的錯誤認知，做到正確認識企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新的重要性。除此之外，還應(yīng)該在企業(yè)中尋找有創(chuàng)新精神的人才。培養(yǎng)具有財務(wù)管理職能性人才。其具體的圖形包括以下三大方面：第一，在本企業(yè)中進行培養(yǎng)。應(yīng)該在企業(yè)中篩選出學習能力相對較強并且具有較高管理意識的工作人員后期注重培養(yǎng)。除此之外，由于財務(wù)體系職能的特殊性，因此在篩選過程當中還應(yīng)該注重員工的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)操守的問題。第二，采取外部招聘形式。外部招聘這種模式在實際操作過程當中所需要的時間相對較短，并且能夠更好地挑選具有專業(yè)努力較強的財務(wù)管理創(chuàng)新型人才。然而由于外部招聘員工可能不了解公司的架構(gòu)與前期的經(jīng)驗，因此很難對企業(yè)的忠誠度和企業(yè)的實際運行狀況深度了解。組織者還可以采取校園招聘校企合作的形式通過高校為企業(yè)培養(yǎng)具有更加專業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新型人才。此種方式具有較強的針對性，且培養(yǎng)效率較高，成本相對較低。在操作過程中要求企業(yè)、學校和學生三方進行有效的溝通，只有這樣才能夠使得培養(yǎng)出的人才更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。滿足企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新要求。

4、結(jié)束語

綜上所述，在新的時代背景之下，隨著科學技術(shù)和信息技術(shù)水平的進一步發(fā)展，使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已然無法適用于當今的企業(yè)財務(wù)管理需求。因此，企業(yè)的財務(wù)職能管理工作必須要進行進一步的創(chuàng)新與優(yōu)化。通過建立財務(wù)管理信息化模式能夠為企業(yè)提升市場競爭力。除此之外，還能夠充分的結(jié)合企業(yè)自身實際情況將企業(yè)中財務(wù)管理和信息技術(shù)進行有效的融合，實現(xiàn)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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