中山大學·深圳建設工程項目全過程咨詢策劃方案

獲獎單位：浙江江南工程管理股份有限公司

獎次：2020年度全國優秀工程咨詢成果獎三等獎

主要完成人：李冬、王鑫、劉小雷、陶升健、洪新梅

編者按：工程咨詢成果是工程咨詢行業作為智庫型機構的直接體現，優秀工程咨詢成果集中反映了行業質量和水平。為進一步擴大和提升全國優秀工程咨詢成果獎獲獎項目的影響力，更好地發揮優秀成果的導向示范作用,推廣獲獎項目所屬企業在工程咨詢方面的技術水平、先進經驗和創新成果，使業界及時地了解工程咨詢業務發展動向，《中國工程咨詢》雜志從2022年第2期起,開辟《成果暢享》專欄,陸續選取刊登全國優秀工程咨詢成果獎獲獎項目，以饗讀者。

一、項目概況

中山大學·深圳建設工程項目的建設，是深圳引領粵港澳大灣區發展，實施人才強市戰略，加快優質人才戰略性集聚的重大舉措。

本項目位于深圳市光明新區，總占地面積144.71公頃，總建筑面積127萬平方米，批復概算總投資127億元，包括醫科、理科、工科、文科四大學科組團及圖書館、體育館、大禮堂、學生宿舍、食堂等公共配套設施。

本項目采用全過程工程咨詢管理模式，由浙江江南工程管理股份有限公司（以下簡稱公司）承擔全過程工程咨詢服務。因項目投資額高、定位高、標準高、條件復雜，項目管理面對諸多困難，例如：如何實現全鏈條招標擇優、如何協調統一多家設計單位對大型群體性建筑的設計，如何提升設計質量管控、如何實現高質量管控EPC工程總承包、如何實現山地建筑生態保護，如何發揮黨群關系在項目建設過程中的作用等問題。公司積極面對困難和問題，組建了強大的管理團隊，進行了廣泛的調研工作，運用了一系列先進的管理方法，實現了項目的高質量建設。

二、咨詢服務過程和主要工作內容

（一）項目策劃方案編制

公司采用系統分析法、實地調研法等進行項目策劃方案的編制，深入細致地開展了以下工作：

一是收集項目已經形成的資料，如政府會議紀要、合作辦學備忘錄、各類審批文件、場地測量及初步勘察資料等文件；二是踏勘現場進行實地調研，熟悉地形地貌、了解市政配套條件、調研項目周邊人居情況；三是深入使用單位就辦學背景、辦學需求、師資力量、使用功能、實驗室建設、后勤管理模式、教學管理模式、網絡管理模式等開展全方位調研；四是同建設單位就建設管理模式、發承包模式、工期目標、質量目標等一系列目標進行交流探討；五是同建設單位分享公司以前先進管理經驗，如技術創新、動態結算、學習型組織以及設計管理、造價管理、監理三位一體的投資控制模式；六是根據確立的目標，提出策劃方案，確定實現目標的分解措施和要求。

（二）設計階段管理

本項目采用統一設計法、對比分析法、問題導向法、全壽命周期設計法等方法進行設計階段的管理。

1.統一設計法

為保證整體風格協調統一，針對項目48個單體建筑，項目部組織設計院結合建筑功能特征，在建筑立面效果、通用節點做法、材料設備選型等方面進行統一管理并出具統一設計手冊，避免了相同的設計內容出現不同的設計做法或材料設備選型。

2.對比分析法

針對專業性較強的設計內容和可選方案較多的專項設計，公司要求設計院出具不少于兩種設計方案，并對不同方案進行技術經濟對比分析，然后再采用最適合的技術方案。如對雙回路放射式和樹干式供電方案進行多方位評估、論證后，最終確定采用雙回路樹干式供電方案，其在滿足供電可靠性前提下，可提高施工便利性、降低事故發生幾率，較雙回路放射式供電方案直接節約投資約1200萬元。

3.問題導向法

針對使用需求開展調研工作，進而挖掘出代表性問題，在設計階段就予以解決。如學生提出，宿舍的上床下桌布局中，僅在宿舍入門處設置一個照明開關，造成晚上就寢時關燈不便的問題，公司要求設計院在便于學生就寢后觸手可及的位置設計開關，解決了關燈不便的痛點。

4.全壽命周期設計法

設計選型要全周期考慮，建設成本和維護成本的控制都應成為設計時論證的重要內容。如本項目中的圖書館需要設置除濕系統，通過對溶液式調濕機和工業除濕機進行對比分析，前者存在使用期間漏液腐蝕、散發異味等問題，且維護成本高，而后者技術成熟、成本較低且維護更方便。通過在設計選型時的全周期考慮，論證后選用工業除濕機，實現了對維護成本的有效控制。

（三）招標采購環節管理

本項目采用系統分析法、市場調研法等方法，實現了擇優招標。

系統分析法的應用?？偝邪袠送ㄟ^公司數據庫及建設單位履約評價體系，摸底分析國內有經驗的施工總承包單位，為項目標段劃分提供支撐。根據分析并結合項目地形、設計進度、專業工程領域特點，最終確定了劃分三個施工總承包標段+部分專業承包的招標方案。

市場調研法的應用。本項目建設內容有國內最大的動物實驗中心，其設計工作專業性強。公司項目部聯合建設單位、使用單位成立調研小組，通過收集國內建設案例，進行實地考察調研，邀請經驗豐富的設計團隊展開技術交流，咨詢國內相關專家等方式，以期獲得對該領域的全面了解，通過招標條件設置和團隊答辯環節考評，來選定國內優秀設計單位承擔本項目設計工作。

學生宿舍采用裝配式建筑

三、工作主要創新和突出特點

本項目實施過程中，在技術創新、難點難題方面均有所突破。代表性創新成果主要體現在集約型綜合管廊設計實施、陶磚幕墻應用成果、雙層地漏應用成果、黨建引領成果四個方面。

（一）集約型綜合管廊設計實施

本項目參照市政公用綜合管廊經驗，在建設范圍內通過優化管廊方案及節點做法，最終確定采用大環線+若干支線+局部管溝的集約型管廊建設方案，環線采用短立柱間隔型單倉方案，支線采用小單倉方案和管溝結合。此方案通過統一規劃與設計，可有效避免管線雜亂現象，且能為后期的檢修、監測提供空間，方便進行各種操作，其造價僅約為市政綜合管廊的20%。

（二）陶磚幕墻應用成果

本項目外立面采用陶磚幕墻，墻體面積約35萬平方米，陶磚用量約2400萬塊，屬國內最大規模陶磚應用工程項目。陶磚幕墻的設計實施及驗收，均缺乏現行國家規范可循。公司項目部克服困難，首先組織成立課題組，通過工廠實地考察分析并參照燒結磚相關規范，確定了本項目陶磚相關技術指標；然后通過對類似項目考察調研、邀請行業內專家指導，來確定初步設計節點；同時運用到陶磚墻體風洞試驗和振動臺試驗，模擬不同設計節點進行驗證。實驗結果經過專家評審后，對節點進行了優化設計，相較于初步設計節點做法能夠節省工期、降低成本。此外，課題組組織編制完成并通過專家評審的《外立面陶磚幕墻驗收規程》，有效地指導了本項目的施工質量驗收。

實驗驗證并優化陶磚幕墻設計節點、自行編制施工驗收規程成果，都是項目層面在技術領域的重大創新舉措。

（三）雙層地漏應用成果

在學生宿舍衛生間開創性采用雙層地漏技術，解決了衛生間滲漏的質量通病，該成果被廣東省建筑業協會鑒定委員會認定達到國內領先水平，應用前景廣泛。

（四）黨建引領成果

本項目施工參建人員眾多，其中包括一些黨員干部。本項目在發揮黨員干部的引領帶動作用，實現對參建人員的有效統籌管理方面進行了積極探索。由參建單位骨干黨員組成臨時聯合黨支部，在項目上設立一個黨支部，一個黨群服務中心，兩個黨群服務分中心，根據項目推進的不同階段，有計劃、有步驟地開展黨建+活動。如黨建+大講堂學習、黨建+義剪、黨建+義診、黨建+義演、黨建+義賣等等，這不僅豐富了參建施工人員的業余生活，增進了黨群關系，還間接提升了項目品質，是新時期建筑工程項目黨建工作的重要創新。

四、工作效果

經濟效益。本項目通過多種理論方法對設計階段進行有效管理，項目推進過程中提出優化建議6000余條，采納后對比，直接節約建設成本高達10億元。

社會效益。本項目策劃方案的成功，集約型綜合管廊建設落地，黨支部建在項目上等活動的有效開展，以及《外立面陶磚幕墻驗收規程》的編制和設計管理的多種方法論的應用等均具有良好的社會效益和推廣應用價值。

生態保護。本項目有11萬平方米邊坡支護工程，采用模擬山體植被自然混交肌理，修復邊坡創傷面，實現四季景觀此起彼伏，特色花坡應接不暇的原生態邊坡治理模式，具有推廣應用價值。

“四節”一環保。本項目在節能、節材、節地、節水及環境保護方面，無論是對永久工程還是臨時設施都有大量應用實踐。如臨時道路預制化、太陽能路燈、空氣能熱水、循環水自動洗車池、現場裸土覆蓋、多級沉砂池等。

本項目作為住房和城鄉建設部及廣東省的全過程工程咨詢首批試點項目，在理論創新、技術創新、可持續發展等方面取得了良好成效，為類似項目的開展提供了可借鑒的經驗和案例，為行業持續健康發展增添了新動能。