論化裝統籌在劇目創作生產過程中的組織與管理
——以國家大劇院自制劇目《基督山伯爵》為例

李 琴

（國家大劇院，北京 100031）

1 概述

劇目的創作生產是一個多專業、多崗位、多元素的綜合性藝術活動。在創作生產過程中，化裝師要賦予演員所扮演角色的樣貌，擴大其角色形象，對應布景展示人物生活背景、性格特點，根據不同題材做相應的藝術造型效果，輔助演員盡快進入自己所飾演的角色。

國家大劇院建立的劇目制作系統創新性地設立了“化裝統籌”這一崗位，化裝統籌是一個與多人、多部門打交道的工作。劇目制作項目啟動后，化裝統籌要和各個部門進行對接，如與項目的導演、劇目制作人、造型設計、演員、化裝師溝通，要把控項目預算、設計制作、合同簽署、材料入庫、支出結算等全過程管理。

2 化裝統籌工作內容

管理的三要素是成本、時間、制作質量管理，而項目管理就是運用科學的理論、方法對項目進行計劃、組織、控制和協調，以保項目順利完成。按照管理學理論，化裝統籌主要工作內容如下。

2.1 成本

任何項目都有預算成本，化裝統籌必須嚴格把控預算成本，既要保證演出效果又要在設計師設計效果、預算之間做藝術權衡。

項目制作要盡量避免超出成本預算，相較于藝術創作，其他行業通常有相對固定的模式，對藝術創作而言，見仁見智，導演、設計、演員對于劇本也有各自不同解讀，對于表現形式也會有自己的理解、想法、靈感創作等，任何主觀意向的改變，設計方就要相應地有所調整，預算必然也要相應調整，但原則上還是不能超出預算。

2.2 時間管理

項目啟動時也就是進入項目工期管理階段，如：演出項目的基本信息；造型設計圖的交付日期；跟導演、設計各階段的溝通確認時間節點；在確定的制作方案后，確定制作各階段時間節點；毛發配色時間；毛發半成品制作完成時間；成品交付時間；試裝后修改時間；彩排、演出時間等。

2.3 制作質量的管理

根據設計圖確定所需要制作的頭套、胡須、頭飾數量和材質，對所有毛發制品的材質（是真發材質還是混合發材質）、所有飾品制作的材質（是原石還是類似代替石）進行檢查、把控；對所有制作成品后的造型藝術進行核對、確認。

3 化裝統籌的工作流程

由于行業特點，不管是化裝專業還是其他跟藝術相關的專業，藝術方案、技術執行度、預算都是決定這個藝術作品是否成功的重要因素。這三個因素相輔相成，互相影響，一個藝術創作方案如何呈現以及呈現的效果，都與這三個因素息息相關。這三個方面的數據或者信息的采集，既同步又交叉，需要經常核實并及時反饋動態情況。按照項目工作流程，化裝統籌的工作內容如圖1所示。

圖1 化裝統籌的工作內容

3.1 方案階段

每部劇目進入創作生產前期，導演會進行創作闡述，明確整部戲的情感基調、大的氛圍感受及色調等主要方向。同時進行闡述的通常還包括舞美的設計方案與服裝造型設計方案。通過對以上美術畫面的理解，結合劇本內容、角色人物性格，化裝統籌將對造型設計的藝術創作走向有一個大致的判斷，是否有需要特殊處理的造型（如動物裝、雪凍裝、黑人裝、火燒裝等）。了解特效妝面是因為其效果中可能帶有一些需要特殊制作的配件，這些配件的制作周期相對較長。跟造型設計溝通中，還應獲取一些是關于搶換裝的需求和時間信息，搶換裝的時間長短對化裝制作的工藝和材料選擇有很大影響。

3.2 項目信息

3.2.1 劇目基本信息

掌握劇本內容、故事情節等基本信息，是為了更好地讓化裝統籌對人物角色有更加深入的了解。一旦遇到表演過程中需要改變造型的，就要考慮造型變化的方法等措施。如國家大劇院新制作話劇《基督山伯爵》，其中一幕是海蒂在演出過程當中需要迅速扯掉面紗。那么，面紗帶子的寬度、面紗怎么跟頭套更好地相結合才能在瞬間扯下時發型不會亂等，都需要認真思考。

3.2.2 演員基本信息

演員陣容的基本信息：了解所有參演劇目的演員及角色名稱，了解現實生活中演員跟劇中人物角色從外形上（如頭發長度、發色、胡須）差別有多大，以便能預估大致需要制作毛發的數量，制定制作方案。

3.2.3 演員具體數據

收集所有需要毛發、胡須的參演演員的信息，用于將設計方案轉化為數據的技術方案。尤其要注意的是，即使有些演員有過以往的尺寸記錄，但其外形可能會有變化，一定以制作前的量取數據為準。圖2即為量取演員的頭部詳細尺寸信息。

圖2 量取演員的頭部詳細尺寸

4 設計方案轉化為技術方案

與造型設計交接所有角色的設計圖，聽取其對設計方案所作的詳細闡述，包括劇情、每個角色的背景與性格特點等。此時，將前期溝通中化裝統籌已經確認的樣品材料（如毛發色標，見圖3、圖4）、具象的參考圖片、之前做過的類似樣品等提供給造型設計作為參考。并且確認造型設計給出的每個角色毛發及胡須的顏色、長度，飾品的大致樣式和顏色，以及每個角色的妝面要求等信息。

圖3 真發色標

圖4 混合發色標

5 技術方案轉化為預算方案

根據技術方案完成預算方案的編制。藝術類產品因為它本身的特性，并沒有一個固定的借鑒數據，這在化裝制作行業中也是一樣?；b統籌應盡力細化每一個技術要點并確認預算，在完成導演和造型設計的藝術要求、實現演出調度的同時，盡力降低預算。同時，因為視覺美術是隨著排練調度逐步完善逐漸明晰的，所以需預留出部分可變的預算科目，以應對一些變化。

6 制作階段

6.1 根據造型設計的設計圖，跟工廠對接制作數量、材質、交付成品時間節點。

6.2 通常工廠會根據造型設計預先配好的發色色標進行每個人物發色混比配色。

6.3 配色確定后會進行頭套、胡子半成品制作階段，再次跟造型設計或執行設計人員確認毛發的混比色。如圖5所示。

圖5 國家大劇院話劇《基督山伯爵》化裝制作方案對接

6.4 因設計圖都是相對概念的，需要進行解讀，也就是二度創作，在此過程中造型設計、執行設計、化裝統籌、工廠制作都需要達成共識。

6.5 明確時間節點非常重要，一定要在規定的時間節點做交付，這樣能針對頭套、胡子留出充足的時間進行調整。

6.6 完成所有制作后，進行試裝、調整工作。

7 試裝階段

試裝的主要目的就是檢查造型設計、化裝師預設的美術效果實現的程度是否符合要求。

試裝時可關注以下幾個方面：

7.1 化裝的試裝最好與服裝試裝一起進行。角色的妝容是一個整體的效果，一起試裝，呈現的效果更準確。

7.2 頭發的長短修改。頭套在演員實際戴上后要進行長短的修改，以達到與演員臉部最佳的貼合度，以及更好和服裝配合協調。

7.3 頭飾跟服裝顏色搭配細節調整。飾品有時會選用服裝上的部分材料作為輔料，要根據演員穿好服裝后調整輔料添加的多少、確定飾品最后的佩戴位置。

7.4 試裝的時間應安排在劇目排練后期，此時演員對角色的心理、角色的行動細節把握得更準確。同時，化裝配件的舒適度、與角色的契合程度，將很大程度地影響演員在舞臺上的演出表現。所以在試裝時務必征求演員對化裝效果是否適應的意見，在確保藝術效果的同時，盡量使演員舒適。若有必要的調整，達成共識后應再跟導演進行最后確認。見圖6所示。

圖6 國家大劇院話劇《基督山伯爵》試裝中

8 排練與彩排階段

8.1 排練階段，化裝統籌需要完成的工作

8.1.1 排練前分配化裝間。根據演員在劇目中使用上下場口的頻率進行化裝間的分配、門簽的最后確定。

8.1.2 排練前統籌考慮演員、化裝師的管理。

8.1.3 根據化裝間的分配安排，排練前將需要使用到的配飾、化裝用品提前準備好，并確認每一樣物品的狀況完好，可供使用。

8.1.4 演員完成化裝后，再次檢查確認每一個妝面和配飾情況。

8.1.5 在排練中確認搶換裝的需求，并與舞臺監督與服裝師溝通，確定搶換裝方案。明確到換裝時間需要幾秒、人員安排、具體位置、換裝順序，以及在哪個節點完成演員某樣造型的變更。這是非常細致且精準的工作，需要在彩排前預先演練，使相關工作人員熟悉流程和相關動作。

8.2 彩排階段，化裝統籌應關注的工作

8.2.1 化裝統籌的工作應在彩排前完全確認與完成，彩排時進行查漏補缺。完備的前期工作可以確保所有人員的安排與物料的準備，確保彩排、搶換裝的順利進行。

8.2.2 彩排時，化裝統籌應在觀眾席觀看彩排，觀察演員妝容與毛發配件在舞臺上整體呈現的效果。

8.2.3 新劇目有兩組演員陣容時，或者有妝容改變、新加角色的復排作品會安排兩次彩排。第一次彩排時，大家觀察妝面、毛發的效果并提出建議；第二次彩排時，一般就是對調整后效果的確認。復排作品因為有相關的歷史文檔記錄，通常只需要安排一次彩排即可。

9 演出階段

正式演出階段，化裝統籌需確保工作人員準時到崗，確認化裝耗材的使用與補貨，確保毛發配件的完好與清潔等。

10 總結與歸檔

演出結束后，制作的相關資產需要歸檔、入庫；做好藝術資料的整理，將電子版資料、紙質版資料同時歸檔保存。

11 結語

化裝統籌作為演出項目的一個綜合型崗位，從業人員不僅要有化裝專業知識，還要熟知行政流程、控制預算成本、把握藝術效果。作為演出的幕后工作者，各部門的統籌都在自己的崗位上盡心盡責地為每個演出項目保駕護航，以保每場演出順利進行。舞臺人的初心就是擁有“戲比天大”的意識，使命就是為觀眾呈現一場場精彩絕倫的演出。