文 / 圖 李舒瑜
“有困難,就找海哥反映,準沒錯。”這是工友們對省人大代表、深圳聯(lián)創(chuàng)科技集團有限公司制造部經(jīng)理王海的評價。 王海則表示,自己來自基層,就要關注基層、服務基層。
王海是一名80后。2003年大專畢業(yè)后從甘肅到深圳打工,在聯(lián)創(chuàng)科技集團一干就是19年。從流水線上的普工做起,經(jīng)過不斷努力成長為企業(yè)的部門負責人。
2013年,王海以一線工人的身份當選為省人大代表。“這既是榮譽,更是責任,我當時就想,一定要為我代表的工人群體做點事,對得住這個稱號。”王海說。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。在開會前,他走訪了周邊多個工業(yè)園區(qū),聽取工人的意見。有的園區(qū)保安不讓他進門,他就干脆在門口和保安聊了起來,“反正保安大多也是外來務工人員,他們的想法也是很多外來工的想法。”他還經(jīng)常坐在工廠門口的大排檔,和剛下班的工人邊吃邊聊,了解工人對什么問題最有意見,最擔心什么,最希望得到什么。
2014年省人代會期間,正值春運,針對調(diào)研中大家集中反映的火車票實名制后購票仍然難的問題,他利用會議間隙專門到廣州火車站調(diào)研。了解到化名也能買到火車票,黃牛黨仍舊橫行的情況后,王海提出了完善火車票實名制的建議。這份建議經(jīng)過媒體報道,得到了有關部門的高度重視,廣鐵集團多次就此與王海溝通,交流意見。當年3月,鐵道部門完善了鐵路實名制購票制度,12306網(wǎng)站對互聯(lián)網(wǎng)購票進行身份信息核驗。
“提了不白提!”這次建議得到采納給了王海很大的動力,他履職更積極了。到現(xiàn)在,寶安、龍崗、坪山等地勞務工集中的工業(yè)園區(qū),他都走遍了。“好建議都是‘走’出來的。”這是王海的履職體會。
并不是每一份建議的落實都是一帆風順。王海有一份韌勁,沒解決的問題,如實打上“不滿意”,第二年還要繼續(xù)提。關于解決中小學生午托難題的建議,王海就連續(xù)提了3年。
廣東每年有數(shù)以十萬計的中小學生要到午托機構去解決午餐和午休,令人擔憂的是,這些機構絕大部分是無證的“黑戶”。在接到群眾的反映后,王海走訪了深圳多家學校和機構,并在2015年將建議帶到省人代會上:對于“黑午托”,絕不能“一關了之”。既要加強監(jiān)管,引導他們“轉正”,還要鼓勵學校辦午托,解決家長的后顧之憂。這份建議被媒體報道后,引發(fā)社會強烈反映,許多群眾說代表的話“說到了心坎里”。

“有關部門很重視,找我溝通了很多次,擺出了解決午托問題的一系列實際困難。我理解這些困難,但是如果沒有具體的解決措施,我不能滿意。”接連兩年,王海給建議的答復都執(zhí)著地寫上“不滿意”。
2017年,王海聯(lián)合東莞、中山等地的10多名代表,第三次提出相關建議。這一年,他在建議答復中收到了好消息:有關部門正在積極解決這個問題,并拿出了具體方案。他高興地打了“基本滿意”。2018年,廣東出臺了《關于做好我省中小學生校內(nèi)課后服務工作的指導意見》,要求有條件的學校要為有需求的學生提供早餐、午餐服務,各地紛紛出臺配套意見。
作為這項民生工程的推動者,王海說,人大代表最基本的素質(zhì)就是將群眾的聲音反映出來,光說好話,不推動問題解決,不是一名好代表。