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聚力打造鄉(xiāng)村振興人才“生力軍”

2022-06-10 01:16:35夏開封
群眾 2022年9期
關(guān)鍵詞:評價

夏開封

習(xí)近平總書記在海南考察時強調(diào):“推動鄉(xiāng)村全面振興,關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍,吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。”淮安市淮安區(qū)將鄉(xiāng)村振興納入黨委人才工作總體部署,堅持把人才工作和鄉(xiāng)村振興相融合,努力盤活鄉(xiāng)土人才資源,推動鄉(xiāng)土人才成為助推鄉(xiāng)村振興的人才“生力軍”。

深耕紅色土壤,“單飛鳥”變成“領(lǐng)頭雁”

嚴(yán)密組織體系。把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓,在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班,發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社,動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股,簽訂“一書四合同”,實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅,實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目,集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元,實施訂單種植模式,興建農(nóng)產(chǎn)品加工線,開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇,實施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項目,村民人均純收入突破3萬元。

鍛造頭雁隊伍。舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班,先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職,為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂,與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班,系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識,增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵,健全村級組織考核機(jī)制,把落實改革任務(wù)作為重要指標(biāo),年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”,選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,樹好憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村,通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社,建設(shè)糧食烘干及倉儲項目,2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬,實現(xiàn)三年“三級跳”。

激活振興動力。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)橋梁紐帶作用,邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮,開展產(chǎn)學(xué)研對接活動10余次,實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng),發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng),推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動,建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨(工)委書記掛鉤試點村機(jī)制,全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源,通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作,為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。

創(chuàng)新評價機(jī)制,“土專家”變成“真秀才”

完善評價體系強保障。建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度,組織開展鄉(xiāng)土人才專項能力認(rèn)定,制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制,采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素,堅持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿Α⒍ㄐ耘c定量評價相結(jié)合,把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容,針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標(biāo),重點評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級,具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作,農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員(教授),農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師(副教授)。

突出業(yè)績貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評審門檻,以實際能力和所作貢獻(xiàn)為評價標(biāo)準(zhǔn),直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項目代評”“以貢獻(xiàn)定級”,支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽,獲得優(yōu)異成績的選手可直接認(rèn)定技師、高級技師。參加職稱評審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制,不將論文作為必要條件,評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動能力、經(jīng)濟(jì)社會效益等維度,以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來衡量。

鼓勵獲評人員勇作為。給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段,目的是鼓勵其持續(xù)進(jìn)步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理,在項目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實用人才講師團(tuán)”,就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù),積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才,通過“公司+農(nóng)戶”的模式,成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

科技扶持發(fā)展,“小產(chǎn)業(yè)”書寫“大文章”

把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。加強科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式,把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍,將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運用到生產(chǎn)中,進(jìn)行精準(zhǔn)動態(tài)調(diào)控,有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平,實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地,獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù),養(yǎng)殖成本降低了30%。

聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基,產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌,延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈,推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展,不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值。“蘇嘴小西瓜”種植面積超萬畝,年產(chǎn)3萬噸以上,產(chǎn)值超億元。

筑牢群眾致富這個“根本”。做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作,根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中,始終堅持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點和落腳點,做到“一人富了不富,全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”,實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,帶動農(nóng)戶脫貧致富。“百斯特農(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài),蔬菜初加工在田間地頭完成,村集體獲得租金收益,為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。

(作者系中共淮安市淮安區(qū)委常委、組織部部長)

責(zé)任編輯:蘇勝利

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