如何盤活社區本地資源創新治理機制？

吳敏

武漢市江岸區勞動街道

藝苑社區黨委書記

“三化”機制開創融合治理新局面

勞動街道藝苑社區是一個典型的老舊社區，同時也是一個名副其實的“文藝”社區，社區內聚集武漢歌舞劇院等多家文化文藝團隊，同時入駐12個名人工作室，為社區提供了豐富的治理資源。藝苑社區創新區域化黨建“三化”機制，開創社區與轄區單位融合治理新局面。

互動聯系機制化。社區探索組織聯建、黨員聯管、服務聯動、事務聯商的“四聯”工作機制，推行雙向征集需求、雙向提供服務、雙向溝通協調、雙向評價通報的“四個雙向”機制，有效推動轄區單位融入區域化黨建格局。通過區域化黨建聯建，成功實現由社區“紅色物業”對三大院團停車位一體管理、院落環境一體維護。

事務認領社會化。社區創造性采取公共事務社會化認領的方式，通過和轄區單位制定“三張清單”（需求清單、資源清單、項目清單），組織轄區單位開展“四微”（微心愿、微幫扶、微項目、微治理）認領活動，助力社區解決治理難題。

服務載體品牌化。為推動集中力量解難題和集思廣益商量事相統一，社區搭建了“藝苑家事大家談”平臺，定期開展“大家訪、大家談、大認領、大比拼”活動，形成收集問題、協商方案、認領事項、跟蹤問效的完整機制，每月定期召開議事會議。2021年以來通過“藝苑家事大家談”共解決了包括車棚維修、屋頂漏水、黨群服務中心提檔升級等問題。

施敏

武漢市江岸區西馬街道

江漢北路社區黨委書記

融合治理提升基層黨建整體效應

江漢北路社區屬于老舊為主、新建為輔的混合型社區，轄區單位較多，為破解轄區治理難題，社區黨委積極盤活本地資源，探索融合治理模式，產生1+1>2的效果。

樓宇社區融合治理。積極推動“雙區”融合，整合社區資源為轄區九運大廈企業提供助行、助醫、助學等“七助”服務，協調周邊小區為企業職工提供65個“潮汐車位”。組織九運大廈企業開展專業服務進社區、治理力量進社區等“四進”服務，組建企業志愿服務隊3支，常態化為社區提供法律援助、送診就醫等。

單位社區融合治理。持續推動機關企事業單位黨員干部下沉社區，落實單位聯社區“三張清單”、支部包小區“三個一”、居住地報到黨員“三認一創”等機制。2022年下沉單位與社區協商共建項目30個，開展下沉服務活動42場次，辦理民生實事25件。

毗鄰區域融合治理。組織鄰近社區大黨委組建黨建聯盟，建立輪值書記和聯席會議制度，共享區域資源、共建活動陣地、共辦服務項目，打造江漢北路片區共享黨群服務中心，推動轄區紅色業委會幫輔中心、徐廣說法工作團隊、江城蜂巢等一批治理資源與鄰近社區共建共享。

行業社區融合治理。推動新業態新就業群體黨建，大力實施“覓蜂、暖蜂、先蜂”三大行動，建立“守護者聯盟”，整合轄區醫療機構資源為快遞員、外賣員送體檢，組織快遞員、外賣員等參與敬老“宅急送”等志愿服務，引導新業態新就業群體融入基層治理。