新格局下數(shù)智會計的創(chuàng)新與發(fā)展

楊冬旭 林 源 高鏡涵 彭智慧

一、引言

新時代下數(shù)智化的發(fā)展與創(chuàng)新將是企業(yè)未來的主導(dǎo)方向，在中共十九屆四中全會中也同樣提到將人工智能和其他高新科學(xué)信息技術(shù)手段融入到國家的行政管理和治理體系當(dāng)中，從而提高國家的治理能力以及推動我國現(xiàn)代化進(jìn)程。從這些政策中總結(jié)出的道理在企業(yè)中也同樣適用，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中嵌入人工智能技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)會計財務(wù)體系的升級與拓展是現(xiàn)階段數(shù)智化企業(yè)發(fā)展需要解決的問題。

從硬件到操作系統(tǒng)再到軟件，各個行業(yè)的格局都將發(fā)生變化,隨著人工智能和PRA在企業(yè)的日常工作中的深入，企業(yè)的核心已經(jīng)完全由市場營銷轉(zhuǎn)向了管理服務(wù)。財務(wù)部門的角色也隨之發(fā)生改變，它將成為企業(yè)的數(shù)據(jù)處理中心并且依托數(shù)字技術(shù)，把數(shù)智化會計應(yīng)用于企業(yè)日常工作中，以此來促進(jìn)企業(yè)的全面技術(shù)升級、管理提升和資源開發(fā)。戰(zhàn)略要隨之更新、管理經(jīng)營要隨之匹配，以數(shù)字化為標(biāo)志,以智能化為特征的新一代科技革命已經(jīng)到來，在企業(yè)會計管理系統(tǒng)中融合人工智能技術(shù)，可以廣泛收集數(shù)據(jù)資料，精準(zhǔn)同行競爭企業(yè)及用戶在網(wǎng)絡(luò)活動中的數(shù)據(jù)軌跡，進(jìn)而使得企業(yè)會計功能體系可以發(fā)掘出更深層次的信息，從而為企業(yè)戰(zhàn)略決策部門提供更加科學(xué)合理的建議。人工智能技術(shù)的應(yīng)用改變了數(shù)據(jù)的可用性并使得財務(wù)體系的運營策略發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，企業(yè)必須進(jìn)行改革，以適應(yīng)時代發(fā)展要求。伴隨著數(shù)智化RPA的發(fā)展，財務(wù)流程不斷被簡化，同時將流程機(jī)器人、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等高新數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用在會計的日常工作中，將大幅度提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，最終使得企業(yè)管理效率不斷提高，為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。現(xiàn)今，全球知名電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)——阿里巴巴更是加入了“元宇宙”虛擬世界這一全新理念當(dāng)中。

二、理論基礎(chǔ)

(一)數(shù)智會計在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與資本運營中的作用

在數(shù)智化時代下，會計部門職能角色發(fā)生改變，融入大數(shù)據(jù)數(shù)字化技術(shù)通過對企業(yè)的會計核算，財務(wù)狀況和結(jié)果進(jìn)行有效的財務(wù)分析，除此之外，數(shù)據(jù)的可視化可以大大縮短企業(yè)決策者對數(shù)據(jù)的理解時間，拓寬企業(yè)決策者的數(shù)據(jù)視野，讓企業(yè)管理層充分了解本公司當(dāng)前的盈利和債務(wù)能力，為企業(yè)決策者提供了清晰的戰(zhàn)略思路，從而為企業(yè)發(fā)展做出更加精確的領(lǐng)導(dǎo)。運用數(shù)智化技術(shù)體系也可以快速幫助企業(yè)找出發(fā)展中潛在的風(fēng)險點，評估出資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點，幫助企業(yè)做到以最低的風(fēng)險和最健全的財務(wù)狀況來贏取最大的利潤，以此加強(qiáng)成本內(nèi)部的管控力度，做到精準(zhǔn)地服務(wù)于企業(yè)和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)的數(shù)智化會計可以應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)手段，這將更加清晰明了地幫助企業(yè)反映出當(dāng)期的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。

(二)數(shù)智化會計對企業(yè)管理與發(fā)展的影響

企業(yè)會計在監(jiān)督數(shù)據(jù)方面，應(yīng)用技術(shù)化可以為各項管理政策的制定提供更加精準(zhǔn)的支持，在企業(yè)績效管理工作中，監(jiān)管人員的工作應(yīng)分事前、事中和事后三個階段進(jìn)行，應(yīng)用數(shù)智化技術(shù)將使監(jiān)管人員的工作得到大幅度地簡化，利用數(shù)據(jù)來考核、追蹤員工的日常工作，這樣能夠做到更加公正、嚴(yán)格、精確。其次，數(shù)智化在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用也可以提高隊伍的道德素養(yǎng)與職業(yè)操守，實現(xiàn)嚴(yán)格的內(nèi)控體系，幫助企業(yè)提高績效考核效率。最后，運用數(shù)智化技術(shù)，將績效考核結(jié)果實現(xiàn)公開透明化，以此來提高企業(yè)績效考核的合理性和有效性。（見圖1）

三、企業(yè)戰(zhàn)略變革

大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等多種新興科學(xué)技術(shù)正從各方面影響現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，本文圖1全面總結(jié)了在新格局、元宇宙時代下，數(shù)智化會計在全方位助力于企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營發(fā)展，起到了不容忽視的作用。與阿里集團(tuán)一樣，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化展示并且利用最新的web端技術(shù)，可以讓虛擬仿真的2D、2.5D和3D不再受到限制。通過運用大量數(shù)據(jù)繪制加之以圖形的表達(dá)方式，可以清晰有效地傳達(dá)了數(shù)據(jù)的內(nèi)在含義，讓數(shù)據(jù)的深層含義不再埋沒，幫助企業(yè)以及用戶更好的理解數(shù)據(jù)，能夠在數(shù)據(jù)的海洋里零負(fù)擔(dān)地暢游，充分感受“大數(shù)據(jù)的心跳”在全區(qū)域資源，海量數(shù)據(jù)處理的秒級響應(yīng)和零等待，一致化的數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用產(chǎn)品。同時，探索和有效利用大數(shù)據(jù)的價值，也將提高阿里數(shù)千萬的外部用戶的體驗感，為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。

圖1 數(shù)智化會計對企業(yè)發(fā)展的影響

阿里巴巴公司在不斷的構(gòu)建、豐富、完善他的生態(tài)云技術(shù)。這些戰(zhàn)略的布局都將使各家分公司所闡述的這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)更加有效，并且能把這些大數(shù)據(jù)融合在一起，形成一個有機(jī)的整體，并通過相互作用、相互幫助來幫助企業(yè)產(chǎn)出利潤。阿里巴巴集團(tuán)最核心的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)已經(jīng)融入了阿里的生態(tài)，同時會計作為信息化的系統(tǒng)下的一個子系統(tǒng)，在這當(dāng)中是和大數(shù)據(jù)和財務(wù)有關(guān)的，在日常經(jīng)營當(dāng)中應(yīng)不斷發(fā)展，更好的服務(wù)于企業(yè)。因此,阿里巴巴集團(tuán)制定了符合自身商業(yè)模式發(fā)展的企業(yè)管理戰(zhàn)略——“金三角”。該策略以價值創(chuàng)造為核心“金三角”策略主要包含三部分：業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)平臺、集團(tuán)財務(wù)規(guī)劃與分析。其中的共享財務(wù)是從集團(tuán)的財務(wù)組織戰(zhàn)略全局出發(fā)，其戰(zhàn)略的設(shè)立不僅是出于對成本的考慮，更是長遠(yuǎn)規(guī)劃于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。由此可見阿里巴巴在2021年最新提出的“元宇宙”似乎就是基于他“金三角”財務(wù)管理戰(zhàn)略而滋生的產(chǎn)物，AR、VR眼鏡為其提供了移動技術(shù)平臺；將各種新技術(shù)集成到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和社會形態(tài)的新虛擬現(xiàn)實中“元宇宙”。由此總結(jié)出阿里云未來的發(fā)展方向：打造新一代人工智能；構(gòu)建智慧城市大數(shù)據(jù)平臺；建立開放互聯(lián)的智能生態(tài)體系；加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動，這些都反映出阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展和技術(shù)的實現(xiàn)，也印證了當(dāng)今時代下科技的飛速發(fā)展。

四、業(yè)財融合及案例分析

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代的來臨，會計是服務(wù)于整個企業(yè)發(fā)展升級的核心驅(qū)動力，在十四五規(guī)劃所提出“雙循環(huán)”的背景下，會計的轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合成為了能夠更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拉動經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此財務(wù)要站在整個企業(yè)戰(zhàn)略的大背景下，意識到自己是一個職能部門，并且這個職能部門能夠最終服務(wù)于企業(yè)大的戰(zhàn)略方向，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的商業(yè)利潤，發(fā)揮財務(wù)部門的最大價值。在數(shù)字化時代的浪潮下，會計電算化已經(jīng)不能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)會計工作中的作用和影響。在這一過程中，財務(wù)領(lǐng)域的變革尤為明顯，商業(yè)模式的創(chuàng)新和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用使財務(wù)管理成為可能。從企業(yè)的角度來看，即將到來的數(shù)智化時代將改變財務(wù)人員的角色職能。應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)能夠?qū)⒇攧?wù)人員從原來枯燥、單一、繁瑣的手工做賬中解脫出來，使其學(xué)習(xí)并應(yīng)用財務(wù)智能的知識能夠更好的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，幫助企業(yè)做出更加正確的決策。因此新型的財務(wù)人員不應(yīng)自行其是，局限于眼前，要放眼會計之外，要將財務(wù)人員推送到業(yè)務(wù)前端去，將財務(wù)、業(yè)務(wù)相互結(jié)合做適應(yīng)當(dāng)下飛速發(fā)展的新時代新型財務(wù)人員，深入思考宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)、國際雙循環(huán)發(fā)展新格局。

案例:云時代下的新一代業(yè)財平臺——先勝業(yè)財

先勝業(yè)財是將業(yè)財融入戰(zhàn)略服務(wù)，為商業(yè)財富的整合打造新一代數(shù)據(jù)智能管理平臺。它將傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理化會計轉(zhuǎn)型，通過建立“以客戶為中心”的新型價值鏈模式，提供全面、實時和智能化的財務(wù)管理解決方案，致力于運用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合真實的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)。其數(shù)據(jù)直達(dá)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)動，從而達(dá)到加強(qiáng)財務(wù)部門業(yè)務(wù)的洞察力和企業(yè)資源整合的商業(yè)價值。其中就要求財務(wù)管理者要與業(yè)務(wù)成為伙伴，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要具備的核心能力之一。從“記分員”的角色向“價值整合者”的角色轉(zhuǎn)變，將是財務(wù)人員未來職能發(fā)展的一個趨勢。在財務(wù)轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)技術(shù)的助推下，一批估值高達(dá)數(shù)百億美元的海外企業(yè)在產(chǎn)業(yè)和財富的雙重驅(qū)動下誕生。先勝集團(tuán)是一家專注于云計算與會計信息化領(lǐng)域，致力于打造以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺型數(shù)字化管理解決方案提供商。作為誕生于云時代的新型業(yè)財融合產(chǎn)品之一，先勝集團(tuán)聚焦于構(gòu)建集標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、動態(tài)化為一體的深度業(yè)務(wù)場景，重點關(guān)注數(shù)據(jù)、資產(chǎn)整合（從業(yè)務(wù)到財務(wù)階段的深度融合），致力將其打造成以“當(dāng)下即時可視”、“動態(tài)測算”為理念的新時代財務(wù)軟件，從而能夠高效實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)的“定向管控”。目前,先勝集團(tuán)規(guī)模宏大，在全球范圍的客戶已近100家，其中也有一些知名企業(yè)，例如:星巴克、麥當(dāng)勞、太平洋保險、安踏金服等。其不僅在2020年創(chuàng)造了宏偉的商業(yè)版圖，先勝業(yè)財還依據(jù)獨特的多維裂變模型，為集團(tuán)本體帶來了優(yōu)秀的增長路徑。

五、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及案例分析

眾所周知阿里巴巴是全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場，其云計算業(yè)務(wù)作為該集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，收入中的占比已經(jīng)進(jìn)位于僅次電商的第二位，正是由于阿里云智能總裁張建鋒在2019年提出了以“ALL in Cloud”為中心思想的發(fā)展戰(zhàn)略。阿里云通過整合自身資源和優(yōu)勢，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以服務(wù)為導(dǎo)向、以應(yīng)用為核心的新型智慧化服務(wù)體系，將其打造成為新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)桿。借助大數(shù)據(jù)分析能力，依托云計算平臺，阿里構(gòu)建了AI技術(shù)，為B端產(chǎn)業(yè)的各個層面，如城市大腦，賦能大腦模塊。在智慧交通，智能醫(yī)療以及智慧物流方面均有出色表現(xiàn)；而海爾則是在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域有著領(lǐng)先優(yōu)勢。與此同時，海爾公司也在利用“OEC”管理法，將產(chǎn)品的目標(biāo)逐層分析，并將其它量化到每個人身上，確保每個人都是負(fù)責(zé)人，每件事都有人負(fù)責(zé)，每個人每天有多少工作，每個人的表現(xiàn)都是明確的，且使這些都與每個員工的工資收入直接相關(guān)。這種方法可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的增值，如今可以運用ERP系統(tǒng)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化管理會計，提升經(jīng)濟(jì)價值。大數(shù)據(jù)下，每一個環(huán)節(jié)都可以追溯，對每一個賬戶進(jìn)行管理，因此客戶可以有精準(zhǔn)的賬戶，將經(jīng)濟(jì)價值增值核算到每一位客戶頭上，對客戶進(jìn)行增值管理；在生產(chǎn)上，客戶由簽單發(fā)起后是從后臺末端向前端追溯，這樣能夠同時在成本上形成最先進(jìn)的作業(yè)成本法：做一件事，計算一下成本，跟一件事，算一項收入，這樣能夠使管理會計更加精準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過海量的數(shù)據(jù)和超級計算機(jī)來實現(xiàn)，有了這些云計算，能夠?qū)蛻暨M(jìn)行精準(zhǔn)管理。管理會計從作業(yè)成本把經(jīng)濟(jì)價值增長，輔助整個大型的信息系統(tǒng)完善，同時在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營中扮演重要的角色。

案例:阿里巴巴統(tǒng)一商務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品平臺——生意參謀

商務(wù)生意參謀是一個阿里巴巴統(tǒng)一商務(wù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品平臺，其功能與用途是幫助用戶解決查找數(shù)據(jù)難、運用數(shù)據(jù)難、讀懂?dāng)?shù)據(jù)難、渴求更全面的數(shù)據(jù)等難題。做到使用戶能夠看到、看懂、看清、看明白數(shù)據(jù)，同時加快獲取速度，實時數(shù)據(jù)更新并且實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化。生意參謀可以通過數(shù)智化分析，讓商家結(jié)合數(shù)據(jù)了解自身的不足，從而制定相應(yīng)的營銷策略，贏得市場與客戶。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，生意參謀成為商戶和平臺之間進(jìn)行信息交流的橋梁。目前，月銷量超過2000萬家，服務(wù)客商超過600萬家。

六、財務(wù)

新一代數(shù)智化技術(shù)推動了企業(yè)的企業(yè)革新，正朝著共享化、互聯(lián)、智能邁進(jìn)，因此財務(wù)無疑是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的前沿。在現(xiàn)如今的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用深入發(fā)展，財務(wù)也發(fā)生了重大變革。從會計到財務(wù)，再到管理會計，這是一個不斷適應(yīng)社會環(huán)境變化的過程。當(dāng)云時代到來時，在此作用下將會產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)元素，未來新經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的產(chǎn)生、交易、服務(wù)的方式都將隨之裂變。自從會計電算化以來，在時代的快速飛躍發(fā)展下，傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)達(dá)不到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場競爭下的企業(yè)需求，無法幫助企業(yè)做出全面精準(zhǔn)的服務(wù)，如果無法順應(yīng)社會的進(jìn)步，那么就會被這個高速發(fā)展的時代拋棄。因此，會計行業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)新改革才能跟上時代步伐，而會計信息化就是實現(xiàn)會計職能轉(zhuǎn)變的有效方式之一。在當(dāng)今元宇宙背景下，新時代的企業(yè)管理方式、財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用、企業(yè)營銷邏輯都在向智能化、信息化、科學(xué)化的方向升級。阿里巴巴公司之所以能夠成為電商世界的一大巨頭，并不是單靠努力和奮斗的，背后的原因是其早在公司內(nèi)部融入數(shù)智化技術(shù)普及使用財務(wù)機(jī)器人(RPA)。到如今2021年，RPA在財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型中起到了重要的輔助作用。阿里云RPA將成為企業(yè)財務(wù)趨勢，幫助企業(yè)在日常財務(wù)管理的方式上進(jìn)行開拓、創(chuàng)新及優(yōu)化，其在阿里云的運用使其工作流程得到簡化，解放出一部分的人力，提高了財務(wù)工作效率，從而幫助企業(yè)決策者快速了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并且能夠快速生成準(zhǔn)確的財務(wù)報表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表輔助企業(yè)決策者制定出更加貼合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策方針。

七、結(jié)束語

在數(shù)智化時代的背景下，使得會計向著廣延性和加成性方向擴(kuò)展進(jìn)而更加全面優(yōu)化的服務(wù)于企業(yè)。在為企業(yè)提供會計信息化的基礎(chǔ)上，數(shù)智化會計以客戶運營為核心，圍繞客戶的個性化需求幫助企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)會計核算與監(jiān)督，企業(yè)戰(zhàn)略與決策能力，推動企業(yè)會計功能體系向內(nèi)加深與向外擴(kuò)展。同時借助大數(shù)據(jù)技術(shù)可以精確計算企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)成本科學(xué)管控，從源頭上降低企業(yè)風(fēng)險決策，科學(xué)與精準(zhǔn)推算企業(yè)預(yù)算，高效改善傳統(tǒng)財政資源的配置不均衡狀況，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理與治理的行政合法化，從而提高企業(yè)績效治理，推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。