市政工程施工中的安全管理與質量控制策略探究

胡帥　 蔡飛達

【摘要】社會經濟的發展，帶動了我國市政工程事業的發展。在市政工程建設期間，施工是非常重要的環節，要想提高市政工程施工的質量，則需加強安全管理與質量控制。一方面，在加強市政工程施工安全管理的基礎上，可確保市政工程各施工環節順利、有序進行。另一方面，在加強市政工程施工質量控制的基礎上，有助于進一步提高市政工程施工經濟效益及社會效益的提升。但是，從現狀來看，市政工程施工中安全管理與質量控制工作環節仍存在一些較為明顯的問題。因此，本文結合現狀問題，提出相關優化策略，希望以此全面提升市政工程施工安全管理與質量控制的成效。

【關鍵詞】市政工程;安全管理;質量控制;優化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.012

引言：

近年來，隨著我國城市化進程不斷加快，市政工程的建設投入顯著增加，在擴大市政工程建設數量及規模的同時，對市政工程施工中的安全管理與質量控制提出了更加嚴格的要求，必須對其進行不斷強化，促進市政工程施工水平的提升[1]。目前市政工程施工中的安全管理與質量控制存在一些常見問題，比如安全管理與質量控制意識薄弱、缺乏完善的管理制度、施工人員綜合素質有待提升，這些問題直接影響到市政工程施工中的安全管理與質量控制效果。通過深入分析市政工程施工中的安全管理與質量控制現狀，探究市政工程施工中的安全管理與質量控制策略，能夠為相關從業者提供一些可靠的參考建議，促進市政工程施工中安全管理與質量控制的有效開展。由此可見，本文圍繞“市政工程施工中的安全管理與質量控制策略”展開分析研究價值意義顯著。

1、市政工程施工中的安全管理與質量控制現狀問題分析

1.1安全管理與質量控制意識薄弱

隨著市政工程的持續發展，其施工內容越加復雜，且施工流程比較繁瑣，若是在安全管理與質量控制方面存在問題，將直接影響著市政工程建設的質量，且容易造成較大的損失。有些企業在進行市政工程施工時，比較強調施工成本的控制，存在盲目趕工期、壓縮施工成本的情況，使得市政工程施工的質量受到影響，帶來了更多的安全隱患。同時，有些施工人員綜合素質有待提升，其施工過程存在操作不規范的情況，加大了工程施工的安全風險，且無法保證工程整體的施工質量。

1.2缺乏完善的管理制度

在市政工程施工安全管理與質量控制中，首先就要做好制度建設，建立完善的安全管理制度及質量控制制度，使各項工作得以順利進行[2]。比如在市政工程施工中，應嚴格做好溝槽的開挖施工，但是城市地下存在較復雜的管線，容易對其他工程造成破壞，這就必須做好事前的調查，與其他工程的負責人進行溝通，采取有效措施對影響市政工程施工的因素進行控制。其次，市政工程施工對周邊居民的生活產生一定影響，必須對施工的地點及時間進行合理設置，降低工程施工產生的影響。然而有些企業在制度建設方面存在不足，無法將安全管理與質量控制完全落實，不利于市政工程項目的順利開展。

1.3施工人員綜合素質有待提升

作為市政工程施工的主體，施工人員的能力及素質直接影響著工程施工的效率及質量。但是大部分施工企業對施工人員的培訓教育缺乏重視性，在人員考核方面存在不足，使得施工人員的綜合素質無法得到提升，難以滿足工程施工的要求。在市政工程施工中，施工人員比較依賴自身的工作經驗，經常出現不規范的操作，使得市政工程的施工質量受到影響，甚至造成各種各樣的施工安全事故，對施工人員的人身安全造成威脅。

1.4施工材料質量檢驗缺乏

在市政工程施工質量控制工作開展期間，對施工材料進行質量檢驗至關重要。但是，從現狀來看，部分市政工程項目施工期間，對施工材料質量檢驗較為缺乏。并且，市政工程施工材料類型、規格較多，需根據具體使用情況采取有針對性的檢驗方法。然而，部分施工材料、構件，因廠家資質不足，便難以使施工材料與構件的質量得到有效保證[3]。與此同時，因管理體制不夠完善，使用在實驗與檢驗工作當中的設備缺少，進而使施工材料的質量難以達標。此外，部分施工材料進入施工現場后，由于在施工現場檢驗工作落實不到位，一旦這些質量不達標的材料投入到施工過程當中，便會使市政工程的質量受到嚴重影響。由此可見，在采購、入場前加強施工材料質量檢驗至關重要。

2、市政工程施工中的安全管理策略分析

如前所述，市政工程施工安全管理問題較多。因此，在市政工程施工期間，需根據施工項目的實際情況，落實有效的安全管理策略。具體而言，主要安全管理策略包括：

2.1做好現場管理，加強安全教育

為促進市政工程施工的安全進行，要求施工安全管理人員對施工現場的實際情況進行充分了解，做好工程現場的安全管控，將安全警示牌安裝在施工現場的關鍵位置，對施工現場中存在的安全隱患進行排查，以便及時進行針對性的處理，提高市政施工的安全性及穩定性。在市政工程施工安全管理時，需要做好施工前的技術交底工作，對施工人員進行安全教育，以此強化施工人員的安全意識，使其能夠掌握有關施工安全的技術技能，規范自身的操作行為，按照規章制度的要求進行施工操作，減少人為因素造成的安全隱患，使市政工程的施工安全得到保障。

2.2建立安全保障體系，完善安全管理制度

制度建設對市政工程施工中的安全管理起到了極為重要的影響作用，要求施工企業提高對這一方面的重視性，不斷完善安全管理制度，提高制度執行的力度，促使施工安全管理人員更好地完成工作[4-5]。第一，應提高企業領導層對施工安全管理的重視程度，加大對施工安全管理的支持，強化企業所有人員的安全意識。將施工安全管理納入到企業的日常工作中，按照規范的要求進行安全管理。有效提高施工安全管理的工作效率。第二，需要考慮到部門間的溝通對施工安全管理產生的影響，對部門之間的溝通進行強化，使其能夠做到相互配合，共同參與到安全管理中，促進施工安全管理的順利進行。第三，應建立專門的施工安全管理機構，對施工安全進行隨機檢查，一旦發現不符合安全管理要求的施工行為，應及時進行處理，避免造成不可控的安全事故。第四，需要對施工安全檢查程序進行規范，建立安全保障體系，使市政工程施工中的安全管理得以順利進行。

2.3加強施工企業安全文化的建設

在市政工程施工安全管理時，需要充分認識到企業安全文化對施工安全管理產生的重要作用，可以改善施工安全管理的工作環境，促進安全管理各項工作的有序進行。工程管理人員應提高對企業安全文化建設的重視性，嚴格落實企業安全文化建設任務。特別在市政工程施工安全管理活動中，為保證施工安全管理工作水平，結合工程現場情況對施工安全文化與企業文化進行融合，使施工人員能夠更加關注施工安全，對市政工程施工中的安全隱患進行控制，在保證工程施工安全進行的同時，實現更高的工程效益。

2.4加強工程項目的合同管控

在市政工程施工安全管理中，充分發揮工程合同的作用，可以明確合同雙方的義務及權利，對合同雙方的行為進行約束。在擬定合同的時候，應深入分析合同的條款，理清合同雙方的義務及權利，以及相關的賠償條款等，以便按照合同的約定進行施工管控，杜絕出現不符合合同規定的行為。在實施合同管理的時候，應重視有關賠償的證據鏈條，強化工程合同管控，對合同雙方的合法權益進行保護。通過對合同管控進行強化，可以促進工程施工的順利完工，使工程整體的質量得到控制。比如在市政工程施工中，需要對施工企業的技術主管、管理人員、機械設備等進行審查，確認這些內容與投標文件是否存在差異，若是發現兩者不符合，應按照合同的約定進行處罰，促進市政工程施工管理水平的提升。

2.5做好施工階段的安全管控

在市政工程施工中，可以安排專門的人員對某個標段的施工進行管控，對可能影響施工安全的因素進行處理，有效提高施工安全管理的水平[6]。由于市政工程施工中的安全隱患較多，要求管理人員做好每一個細節的處理，規避合同糾紛，使市政工程施工安全管理更加有效。同時，需要加強與監理人員的溝通協調，促進市政工程施工的有序進行。可以充分利用現代信息技術手段，對市政工程施工過程進行實時監控，以便及時發現市政工程施工中存在的安全問題，做出具有針對性的管控措施，使市政工程施工的安全性得以提升。

2.6保障安全費用應用

在市政工程施工安全管理中，可以為安全生產提供專項資金，確保施工安全管理方面的資金供應穩定，解決因資金不足造成的安全問題。在保證資金充足的情況下，按照國家規定的要求進行物資采購，其中包括了個人防護用品、安全防護裝置、施工安全設備等，不能選購三無產品，從而降低施工安全問題的發生率。同時，應安排專門的安全管理部門進行物資采購，由監理人員或建設企業協助驗收，使其能夠滿足工程施工安全管理的要求。若是發現安全措施執行不到位，或是安全費用使用不符合規定的情況，監理單位或建設單位應按照規定進行處罰，強化安全管理者的安全意識。

2.7構建安全文明施工環境

通過創建安全文明施工環境，可以對施工安全管理的質量進行有效提升。首先，可以對市政工程的施工場地進行封閉保護，避免市政工程施工受到外部因素的影響。需要將出入口的標志設置在施工場地的顯眼位置，將施工單位的辦公區域及生活區域分開，且必須保證施工區域的排水條件達到要求。其次，需要對生活區域及辦公區域的環境進行優化，按照規定進行施工準備，采取相應的保護措施，有效處理工程施工中的環境污染，降低工程施工對周邊環境產生的影響。

3、市政工程施工中的質量控制策略分析

在落實有效的安全管理策略的基礎上，在市政工程施工過程中，還需加強施工質量控制。結合實踐工作經驗可知，具體的質量控制策略包括：

3.1加強施工材料的質量控制

材料質量直接關系著市政工程的整體質量，需要做好施工材料的質量控制，保證施工材料的數量、規格、性能等與施工要求相符，從而提高工程施工的質量[7-8]。在施工材料的質量控制中，需要做好采購環節的控制管理，安排專業的采購人員負責材料采購工作，做好材料市場的調研，充分了解材料供應商的資質水平，做好材料的質量檢驗，選出質量優、價格適合的材料供應商，以此提高工程建設的整體效益。其次，應做好施工材料運輸過程的質量管控，以合理的措施對材料進行保護，防止在材料運輸中出現質量變化。在施工材料入場時，應仔細檢查材料的質量合格證書，對施工材料的質量、型號、規格等進行檢查。若是發現材料質量不過關，應對其進行退換處理，避免劣質材料被使用到工程施工中。最后，應做好施工材料的日常保管，將其存放在適合的地方，降低環境因素對材料質量的影響，并按照工程施工的要求對各種材料進行使用，從而發揮施工材料的使用價值。

3.2加強人員管理配置

在市政工程施工質量控制中，應做好人員方面的管理與配置，減少因人為因素造成的施工質量問題，確保工程建設得以順利完工。首先，應保證項目經理的選擇合理，保證項目經理具備豐富的專業知識，能夠熟悉掌握工程施工的管理流程及相關的法律法規，保持專業的狀態完成工程施工的質量控制。由于市政工程施工的質量影響因素較多，必須加強部門之間的溝通配合，這就必須保證項目經理具備較強的協調能力，可以對各部分工程的施工進行協調。其次，需要做好合理配置施工隊伍的人員，其中包括了施工人員、后勤人員、質檢人員、技術人員等，結合工程需要對人員的數量進行調整，保證各個崗位職責能夠有效落實，從而提高工程的施工效率及施工質量。

3.3加強組織機構建設

在市政工程施工質量控制中，需要對組織機構建設進行強化，使各個部門能夠保持良好的運轉狀態，促進工程施工中各個環節工作的協調進行[9-10]。在組織機構建設中，應明確每一個部門的工作職責，杜絕出現責任不清、責任推諉等狀況，且需要加強部門間的溝通，對工程施工中的問題進行評價，提出適合的整改措施，進一步提高工程施工的質量。比如在工程施工的實際情況不符合工程設計的時候，應做好相應的會審工作，提出相應的處理辦法。只有做好組織機構建設，才能夠對市政工程施工的全過程進行質量控制，快速處理其中存在的問題，進而保證工程整體的質量。

3.4加強施工全過程控制

大部分市政工程的施工工期較長，必須對施工全過程進行控制，將市政工程施工的進度、質量、成本等作為重點控制的內容。由于質量控制的內容復雜，應建立專門的質量監督小組，隨時檢查施工現場的具體情況，確保工程施工的規范性，實現對工程施工質量的有效控制[11-12]。施工成本的管控對工程施工的質量也有著一定的影響，若是工程施工中存在資金緊張，無法保證工程的資源供應穩定，勢必會影響到工程施工的進行，使得工程施工受到影響。對于施工成本的控制，需要做好工程設計階段的預算，對非必要的支出進行控制。同時，應按照設計方案進行施工，降低設計變更的發生率，并做好施工設備的維護管理，從而降低設備成本，使工程建設的經濟效益得以提升。

結語：

綜上所述，隨著市政工程的建設數量及規模逐漸擴大，市政工程施工中的安全管理與質量控制受到高度重視，需要充分了解市政工程施工中的安全管理與質量控制現狀，不斷強化安全管理與質量控制，促進市政工程施工水平的提升。在市政工程施工安全管理中，應做好現場管理、加強安全教育，建立安全保障體系、完善安全管理制度，加強施工企業安全文化的建設，加強工程項目的合同管控，做好施工階段的安全管控，保障安全費用應用，構建安全文明施工環境。在市政工程施工質量控制中，應加強施工材料的質量控制，加強人員管理配置，加強組織機構建設，加強施工全過程控制，從而有效提高市政工程的質量。

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