激活內生動力 凝聚發展合力
——五溝礦“五化管理”打造思想政治工作網格化管理升級版

□謝長青

皖北煤電集團五溝礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞“平安五溝、高效五溝、智慧五溝、活力五溝、幸福五溝”整體建設思路，以發展目標凝聚人心，以有效舉措鼓舞人心，在全礦創新實施了思想政治工作有形化、制度化、情感化、陣地化、差異化的網格化管理模式，有力促進了企業發展，維護了礦區的安定團結。

有形化 引領思想政治工作新風尚

面對企業思想政治工作的新形勢、新要求，五溝礦充分發揮“大政工”作用，做到思想政治工作黨政工團齊抓共管，與日常行政工作同部署、同進行，積極探索思想政治工作融入礦井安全生產、經營管理等中心工作的有效方式方法，不斷增強思想政治工作的說服力和感染力，在解放思想、解疑釋惑、暖心育人的宣傳教育中，最大限度激發人的積極因素，把“共建幸福家園、共享美好生活”培育成為職工的理想追求，引導職工為實現這一美好愿景樂于奉獻、忠于職守，進而轉化為與礦井同呼吸、共命運的職業操守。

制度化 做好思想政治工作頂層設計

五溝礦堅持圍繞安全生產開展思想教育，將安全生產貫穿于思想政治工作全過程。每年初，礦黨委與各基層黨支部簽訂《安全包保責任書》，黨支部與每名黨員簽訂《安全包保協議》，按照責任與分工劃分包保責任區，并以黨員為職工進行安全擔保的形式，保證黨員身邊無事故、職工無“三違”。礦黨委建立了黨委書記及班子成員黨建及思想政治工作聯系點制度，班子成員分別與16個黨支部結對聯點，并指明一名政工負責同志協調具體聯 系單位的日常工作，不斷提升黨建和思想政治工作水平，增強了工作的針對性、實效性和凝聚力、影響力、感召力。五溝礦以政工例會特別會議的形式定期召開黨建思想政治工作創新座談會，引導廣大黨員干部衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。

五溝礦充分利用思想政治工作網格化管理手段，通過聯系點聯系和服務職工群眾，廣泛聽取意見建議，協調解決職工反映的問題。班子成員帶頭深入分管單位進行調研，面對面交流，摸清職工的思想狀況，征集職工的意見建議，對照職代會確立的“民生實事”，圍繞職工所想、所需、所盼列出“我為職工辦實事”清單，把辦實事的重點放在職工最關心的衣食住行和工作生活環境改善上來。

陣地化 搶占思想政治工作制高點

五溝礦在思想政治工作創新實踐中，總結運用了“小會議、小講臺、小屏幕、小黑板、小網絡”思想政治工作“五小”活動載體，不斷強化陣地意識和責任擔當，旗幟鮮明地唱響主旋律、打好主動仗。在事關職工切身利益的薪酬分配上，在企業發展舉步維艱的困難時期，在破解重大風險難題時，在面對改革的關鍵節點，在重大戰略決策之前，五溝礦都能夠旗幟鮮明地堅持正確的輿論導向，及時解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，堅持用先進思想文化占領精神高地，把培育新時期職工的核心價值觀作為基礎工程，收到了實實在在的效果。

小會議——各基層單位以班隊為單元，利用班前班后10分鐘、政治學習會等時間，通過開短會、開小會的形式堅持每天對當班工作進行日分析、日總結，讓廣大職工參與到安全生產的日常管理中，增強了思想政治工作的說服力。

小講臺——圍繞提高工作技能，立足發揮示范作用，定期組織“勞模工匠”“崗位能手”等先進人物結合工作實際開展業務交流活動，引導職工取長補短，增強了思想政治工作的感染力。

小屏幕——運用信息化、電子化的教育形式，定期播放《榜樣》《建黨偉業》等紅色經典愛國主義影片，同時做好安全技術培訓、警示教育、法制宣傳、黨風黨紀教育等，增強了思想政治工作的視覺沖擊力。

小黑板——以“三夸”活動為抓手，充分挖掘身邊的先進典型，把在安全生產、質量達標、文明創建、和諧建設中涌現出來的各類好人好事及時通過黑板報的形式加以宣傳，極大地增強了職工的崗位榮譽感，提高了思想政治工作的吸引力。

小網絡——充分抓住“五溝先鋒”微信公眾號、五溝“抖音”平臺，開設“榜樣力量”“黨史百年”“文明創建”等欄目，宣傳黨的大政方針，弘揚正能量，增強了思想政治工作的影響力。

情感化 提升思想政治工作的實效性

五溝礦著眼大目標，立足小運作，堅持以人為本、以情育人，深入開展“育心、暖心、穩心、聚心”四大工程，不斷把思想政治工作引向深入。

育心工程——以建黨、國慶等重大節日為契機，以培育干部職工正確的人生觀、價值觀、世界觀為重點，通過政治學習例會、黨課、形勢任務教育和“三走進”活動等形式，進一步加強廣大干部職工的理想信念教育。礦領導班子成員帶頭宣講習近平新時代中國特色社會主義思想，推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走。

暖心工程——以傾聽廣大干部職工的呼聲、關心困難職工的疾苦為重點，嚴格落實職代會提案，認真做好礦領導民主接待日工作，先后完成了更換洗浴管路、增加礦區停車位、開通井下24小時訂餐熱線、更換職工食堂空調、建設智慧食堂、推出特價紅燒肉、解決職工子女就近上學、協調解決在礦門口安裝紅綠燈、設立五溝礦公交站點、組織職工分批接種新冠疫苗、返修職工鍛煉場地、建設新時代文明實踐中心等十幾項暖心工程，讓職工得到了實惠。

穩心工程——結合礦區高質量發展和職工思想實際，以解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、穩定人心為重點，對全礦職工的家庭、工作、生活情況進行詳細摸底，對困難職工家庭采取黨支部包保的形式進行幫扶結對，最大限度解除職工的后顧之憂。

聚心工程——深入開展“反驕破滿、改進作風”“我是誰、為了誰”“思想認識大反思、技術管理大排查”等大反思、大討論活動，引導各級管理人員牢固樹立勤思考、善管理、守規距、重執行的工作作風，以自身的模范行動作表率、樹標桿、當先鋒；積極開展“共抗疫情、共筑安全”“學黨史、強信念、鼓干勁”征文等活動，進一步凝聚廣大干部職工立足崗作貢獻的豪邁情懷。

差異化 找準思想政治工作的突破點

五溝礦黨委宣傳部、工會、辦公室等職能部門與各黨支部密切協作，及時對全礦人員進行系統摸底，因地制宜、靈活機動地開展思想政治工作。針對家庭困難、身體不好的職工，從健全維護機制、拓寬和暢通救助渠道入手，充分利用好領導民主接待日、民主懇談會等形式，及時進行走訪慰問，幫助他們解決后顧之憂；針對因家庭矛盾導致工作積極性不高、有不良情緒的職工，及時通過談心、走訪、慰問等形式，掌握職工的思想動態，認真研究問題、解疑釋惑、化解矛盾，讓職工盡心工作。

“思想政治工作網格化管理，就是為了建立一套適應礦井高質量發展需要、保證黨組織充分發揮政治核心作用的工作機制，形成一條具有特色的務實、創新、管用的思想政治工作新路子，營造一個平安、文化、幸福、穩定、和諧、健康向上、風正氣順的企業發展氛圍，培育一支忠誠企業、奉獻社會、誠信做事、正直做人的干部職工隊伍?！钡V黨委書記許昌說。