管理會計在工業制造企業中的應用

張揚

【摘? 要】在工業制造企業的實際經營過程中，會計人員提供的信息對企業的發展和競爭力提升發揮了關鍵性作用。通常，工業制造企業的財務會計和企業的利益息息相關，其可以為工業制造企業的發展提供真實可靠的信息;管理會計更加重視為工業制造企業提供科學的決策意見和經營策略，以便促進企業更好地發展。近年來，我國工業制造企業的發展態勢良好，管理會計在一定程度上促進了企業經營管理問題的解決，所以管理會計在工業制造企業中的應用十分必要。論文分析了管理會計在工業制造企業中應用的價值和問題，在此基礎上提出了具體的應用策略。

【Abstract】In the actual operation process of industrial manufacturing enterprises， the information provided by accounting personnel plays a key role in the development of enterprises and the improvement of their competitiveness. Generally， the financial accounting of industrial manufacturing enterprises is closely related to the interests of enterprises， which can provide real and reliable information for the development of industrial manufacturing enterprises. Management accounting pays more attention to providing scientific decision-making opinions and business strategies for industrial manufacturing enterprises， so as to promote the better development of enterprises. In recent years， the development trend of China's industrial manufacturing enterprises is good. Management accounting has promoted the solution of enterprise operation and management problems to a certain extent， so the application of management accounting in industrial manufacturing enterprises is very necessary. This paper analyzes the value and problems of the application of management accounting in industrial manufacturing enterprises， and puts forward specific application strategies on this basis.

【關鍵詞】管理會計;工業制造企業;應用

【Keywords】management accounting; industrial manufacturing enterprises; application

【中圖分類號】F234.3;F426 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2022）04-0095-03

1 引言

在經濟全球化不斷發展的背景下，為促進工業制造業發展，行業企業將信息化技術逐漸運用在各項工作當中，為提升工業制造企業的創新生產能力發揮了十分關鍵的作用。同時，在各種先進技術的支持下，工業制造企業的產業結構不斷優化升級。工業制造企業為了提升核心競爭力，不斷加強對管理會計的利用，積極促進工業制造企業產業結構的優化升級，使工業制造企業在“微利時代”穩步運營和發展。根據工業制造企業的實際發展情況，合理解決發展中面臨的各種問題，為工業制造企業的發展尋求新的科學發展途徑，這是工業制造企業管理會計工作的關鍵。工業制造企業只有充分認識管理會計的重要性，有效地利用工業制造企業的發展優勢，才能為工業制造企業經濟效益的獲取奠定良好的基礎。

2 管理會計在工業制造企業中應用的價值

在工業制造企業中應用管理會計具有顯著的價值。

首先，管理會計的應用能夠實現對工業制造企業的全流程控制，保證工業制造企業實現“事前制定計劃、事中管控、事后評估反饋”的協調統一，幫助工業制造企業形成完整的管理體系，讓工業制造企業的管理會計行為可以集預測、計劃、決策、控制于一體，保證工業制造企業的生產活動有效進行，合理預測工業制造企業的未來發展方向，有效防范工業制造企業經營過程中的風險。

其次，管理會計的應用能夠為工業制造企業制定發展戰略，為企業運營決策水平的提高提供更加優質的服務，從而幫助工業制造企業更好地解決管理中存在的問題。同時，通過對工業制造企業產品盈利情況的分析，有利于幫助工業制造企業制定科學的營銷策略，確保工業制造企業實現利益最大化，讓企業可以從戰略的高度實現綜合成本控制，降低總成本，實現工業制造企業價值的提升。

最后，管理會計的應用能夠保證企業決策的科學性，提升工業制造企業的價值鏈管理水平，優化工業制造企業的生產環節。

3 管理會計在工業制造企業中應用存在的問題

3.1 管理會計體系有待完善

在現階段的工業制造業發展過程中，受市場經濟體制的影響，相關制度的實施呈現出法治經濟的特征。基于此，由于工業制造企業的行為受到法律法規的約束，管理會計應該在工業制造企業的發展中提供更可靠的信息，從而確保市場競爭的公正公平公開。雖然我國現階段已經頒布了相關的政策文件，但是從其實施的角度來看，政策文件的要求與時代發展相比仍然存在一定的滯后性，導致管理會計體系仍不完善，使得管理會計在我國的應用不夠科學，這在很大程度上直接影響了工業制造企業管理會計職能的發揮。

3.2 管理會計信息系統不健全

現階段，我國的信息技術高速發展，會計信息系統在我國的利用范圍變得十分廣泛，為許多工業制造企業的發展提供了保證，使很多工業制造企業逐步轉變了手工會計的現狀，推動了工業制造企業的高效率信息化發展。當前，我國的工業制造企業利用的會計信息系統，多數是根據本工業制造企業的財務會計特點設計的，雖然其可以為工業制造業的發展提供保證，但是其在應用中缺乏與管理會計相關的信息系統模塊，從而限制工業制造企業管理會計職能的發揮。

3.3 缺少高水平的管理會計人員

現階段，工業制造企業會計人員的整體素質不高，無論是財務會計還是管理會計，企業都對人員素質提出了更加明確的要求，尤其是管理會計，企業對會計人員的實踐能力提出了更高的要求。管理會計在我國工業制造企業中應用的時間不長，許多工業制造企業缺乏一支完整、專業的會計管理團隊，管理會計工作通常由財務會計完成。因此，在工業制造企業競爭壓力不斷增加的背景下，管理會計人員不僅需要掌握全面的會計理論知識，還需要具備豐富的管理經驗，要求管理會計人員具備戰略思維，利用創造性的眼光來分析問題。但實際上企業管理會計人員在以上方面均較為欠缺。

3.4 管理會計工具的實際應用與理論脫節

20世紀70年代，我國從西方國家引進了管理會計的概念，此后，管理會計在我國企業中得到了廣泛應用。然而，截至目前，我國推廣的管理會計理論大多仍以西方國家的理論為基礎，沒有根據我國的基本國情，結合我國實際的政治、經濟和社會環境，制定出符合我國企業發展特點的管理會計理論體系。正是由于西方國家管理會計工具的具體應用環境與我國不同，管理會計工具在制造業企業中沒有發揮應有的作用。在實際應用過程中，企業只停留在管理會計理論的表層，沒有根據企業的具體情況使用合適的管理會計工具。

4 管理會計在工業制造企業中應用的策略

4.1 利用管理會計實現企業成本控制

現階段，工業制造企業在利用管理會計開展工作的過程中，為了讓企業獲得經濟效益，其必須重視成本控制。管理會計應積極加強戰略定位、風險控制、成本控制和業績評價等方面知識的學習，使管理會計人員明確戰略定位方案的設計標準，以便及時掌握競爭對手的實際情況，加強對管理會計信息數據的收集與分析，為工業制造企業的發展提供有效的信息和數據支持。管理會計在成本控制的過程中，應該全面考慮工業制造企業的經營和戰略方向，充分地調動工業制造企業各個系統和職能部門的工作積極性，發揮各個職能部門的作用，從而全方面多角度地實現對成本的控制。從戰略角度出發，管理會計應從以下角度入手加強成本管控：①管理會計對于成本的控制在工業制造企業的發展中起著關鍵作用。工業制造企業不僅要著眼于眼前利益，還需要通過制定可持續發展目標和完善經營戰略，明確工業制造企業的發展狀況和發展態勢，將企業的發展成本控制在恰當范圍之內。②管理會計可以在實際工作中，根據工業制造企業的實際戰略目標、運營思想、政策引導等，保證成本控制的有效性和科學性，做好工業制造企業的差異化成本分析，通過加強對成本理念的運用，為工業制造企業的發展提供更加有效的生產指導。

4.2 利用管理會計實現企業價值創造

在工業制造企業的發展中，管理會計發揮著關鍵的作用。工業制造企業管理會計的關鍵職能為價值創造和維護，而價值創造需要科學的數據和信息分析，以便更好地挖掘數據價值，使工業制造企業的決策更加科學。現階段，工業制造企業管理會計進行財務數據分析時，需要重點關注工業制造企業的銷售數據，分析生產和銷售中存在的數據差異性，改善數據分析存在的不足，使財務數據的處理更加有效，提高管理會計數據預測的精準性。對于數據處理的不足，需要在財務數據分析時，從工業制造企業的發展實際出發，將數據處理工作延伸到供應商環節，通過掌握消費者的產品需求來制定經營計劃，保證數據處理的真實性和科學性，更好地幫助企業創造價值。

4.3 利用管理會計實現企業績效考核

績效考核是工業制造企業管理的關鍵內容，績效考核與員工的工作積極性直接相關，其是提升員工歸屬感和忠誠度的主要方法。工業制造企業只有結合管理會計的相關職能，重視績效考核的科學性和有效性，完善考核標準和制度，通過強化管理會計理論的應用，才能使績效考核體系更加完善。同時，只有更好地督促績效考核機制逐步向人性化的方向發展，才能更好地保證內部績效指標具有人性化特征，保證工業制造企業內部員工的利益和工業制造企業的利益平衡，確保工業制造企業各項指標的科學運轉，為工業制造企業的發展營造良好的競爭環境，為工業制造企業的運營提供更好的人員保證。

4.4 利用管理會計實現企業資源配置

在工業制造企業中應用管理會計具有顯著的優勢，其需要從工業制造企業發展的實際情況出發，制定管理計劃，不能單一地照搬其他工業制造企業的應用成果，如果資源配置不合理，必然直接影響原有財務管理的秩序，影響工業制造企業的可持續發展。因此，工業制造企業只有從實際情況出發，確保資源配置合理，才能更好地保證管理會計工作的有效性，讓工業制造企業在市場經濟大環境下站穩腳跟。為實現資源的合理配置，工業制造企業應該從以下方面入手實現資源配置：

①工業制造企業可以利用作業成本法加強成本控制和財務預算管理。單純按照原材料價格制定的財務成本控制規劃沒有充分地考慮市場因素，沒有將工業制造企業內部的不利條件納入其中，所以工業制造企業的成本管理和實際情況出現了偏差。通過作業成本法的利用可以根據工業制造企業的制造技術利用情況和生產工藝，全方面地評估其經濟價值，然后找到其中的矛盾點，在進行充分的數理統計后，可以保證成本管理成果的有效性，從而使其實踐性更加突出。

②工業制造企業在制定財務管理制度時，需要根據相關法律法規的要求和工業制造企業的實際管理會計利用情況進行制度的完善和補充。不僅要全面體現管理會計利用的現實意義，也要更好地保證管理制度的適應性，保證財務管理人員在開展工作時能夠有章可循，確保制度的利用滿足工業制造企業財務管理的要求。

③工業制造企業要嚴格選擇管理會計工作中利用的工具。工業制造企業在內部資源的配置階段，需要加強財務人員對責任的科學重新劃分，使每一位工作人員能夠根據自身的崗位職責選擇合理的管理會計工具，從而避免出現脫離工業制造企業實際的情況，提升管理會計的總體水平，促進工業制造企業的可持續發展。

4.5 利用管理會計實現會計功能整合

為提升管理會計在工業制造企業內部的使用效能，促進企業財務會計功能的發揮，企業需要加強對管理會計工具的使用。例如，在財務會計的日常核算中，可以適當運用變動成本法，實現財務會計向管理會計的職能轉變和有效銜接。利用變動成本法是將可變生產成本作為產品成本的組成部分，將固定生產成本和非生產成本作為期間成本，按照貢獻式損益確定程序計算損益。運用這種財務會計方法，可以為各種產品提供可變數據，確定貢獻毛利率，有效地利用財務會計的核算功能和管理會計的管理職能，為工業制造企業的成本管理服務。同時，會計人員可以通過量本利分析法和盈虧臨界點分析法為管理決策提供信息支持，有效結合標準成本、責任確定等一系列成本控制方法，促進財務會計與管理會計的功能結合。

5 結語

綜上所述，在工業制造企業的發展中，利用管理會計能夠保證企業的決策制定和計劃實施更加科學，所以管理會計屬于經濟新常態下工業制造企業進行管理方式創新的必然選擇。管理會計是成本管理會計的簡稱，工業制造企業只有充分重視和強化管理會計的應用，才能真正保證工業制造企業經濟效益和社會效益的最大化，促進工業制造企業的總體經濟效益提高。只有現代管理會計職能得到充分延伸，才能保證工業制造企業的會計工作從單純核算過渡到編制計劃、作出決策，從而有效地促進經濟活動轉型，為工業制造企業的經營管理提供便利，為工業制造企業的發展提供有效的決策。同時，工業制造企業只有重視管理會計的運用，才能打破傳統會計工作的局限性，促進工業制造企業戰略管理、財務管理和業務管理能力的一體化提升，為工業制造企業未來的經濟活動或者財務活動開展作出良好的決策和預測，加強對工業制造企業經濟活動的有效控制，保證工業制造企業的經營活動更加科學有效，提升工業制造企業內部管理控制水平，為工業制造企業工作的開展制定更好的戰略目標。

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