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電廠安全管理中的精細化管理嘗試

2022-06-23 06:41:54南寧交通資產管理有限責任公司劉偉成
電力設備管理 2022年9期
關鍵詞:管理制度管理工作生產

南寧交通資產管理有限責任公司 劉偉成

在電力行業迅速發展形勢的推動下,引發更多的安全事故得以出現。面對此種不良的狀況,電廠企業應有效落實安全管理工作,在明確具體工作方向的基礎上,借助科學的方式加大對精細化管理方法的運用力度,體現集約化管理的優勢。在具體運用管理的過程當中,能夠充分發揮出此種管理方式良好的功效和作用,使電廠生產人員的人身安全得到有效保障。

對于任何企業而言,在使員工的合法利益獲得保障的同時,應注重提升其安全防護的意識,積極開展生產安全管理工作。電廠由于從事高危險性工作,所以如何確保工作人員的人身安全變成了一項巨大的挑戰與任務。為了實現上述目標,需要嘗試運用安全管理精細化管理方式,結合電廠安全生長的具體情況引入全新的管理理念,加大對新型技術的運用力度,從而達到既定的電廠安全管理工作的目標。本文通過闡釋精細化管理的定義與內涵,并且分析了當前電廠安全生產管理工作開展的狀況,同時提出了電廠安全管理工作中的精細化管理策略,以便增強電廠安全管理工作的實際成效[1]。

1 精細化管理定義與內涵的闡釋

精細化管理可以看做一種思維與理念,同時也包含在企業文化的范疇之內。以工作作為主要的對象,對其予合理分工,確保工作質量達到相關要求,屬于未來企業管理的一種必然發展勢態,通過引入先進的管理思想,以便使相關資源的消耗量得以下降。在具體管理的過程中,能夠確定不同工作的職能與責任并開展工作時,可以做好審核與計劃管理工作[2]。

受到工業迅速發展的影響,使相關工業企業的規模不斷變大,在技術方面十分復雜,產品的更新速度變快,促使不同生產工作之間的有效配合。與此同時,借助精細化管理方式可及時收集并分析其中的相關數據信息,以便構建出更加高效、科學的精細化管理制度。由此可見,深入探究與分析精細化管理定義及其內涵變得十分關鍵,其重要性是毋庸置疑的[1]。

2 當前電廠安全生產管理工作開展的狀況分析

2.1 電廠生產人員存在安全違規行為

從目前電廠安全生產管理工作開展的情況來看,表現出生產人員經常出現生產與生活方面違規的行為,產生了很大的不良影響與危害。以某電廠為例,對其生產人員的安全著裝檢查情況進行統計,從中獲知2021年全年的安全著裝狀況(表1)。

表1 安全著裝狀況表

與此同時,對于該電廠生產人員隨意吸煙、室內違規用電等情況進行抽查,從中獲知2021年全年的狀況(表2)[3]。

表2 安全抽查表

顯然,電廠很多生產人員容易出現習慣性違規的情況,這種問題十分常見,需要引起一定的關注和重視。其中涵蓋了違規操作、違反相關勞動紀律要求與指揮等不同的內容。對于一些臨時性工作來說,無票狀態中作業現象非常常見。如,一些配電人員尚未填寫修理票便實施修理工作,造成發生嚴重的觸電安全事故。修理工作的開展應該與停電相配合,如出現上述行為便屬于違規行為。

2.2 生產人員自身的安全意識較為薄弱

電廠中的一些生產人員尚未梳理生產和安全間的關系,造成缺少一定的安全防護意識,自我保護能力不足,進行實際生產工作容易發生操作錯誤。對相關電力設備進行維修過程中,由于欠缺合理的安全管理對策,帶給生產人員與相關設備很大的不良影響。基于達到電廠安全管理方面規定的目的,要求有關管理者應不斷提升生產人員的安全意識。不過具體進行落實過程中所獲得效果卻不夠理想,電廠沒有落實安全教育與培訓工作,使相關人員缺少工作責任感,沒有學會正確保護自己的方法,由此提高了安全事故的產生幾率[2]。

2.3 電廠生產管理人員沒有落實相應監督工作

結合當前電廠經營與發展的狀況而言,表現出忽視安全管理工作的情況,尤其中小型電廠經常發生安全事故問題。從安全管理的角度來說,生產管理人員沒有落實相應的監督工作,工作態度較為散漫、懈怠,深究其原因,主要在于有關管理人員不夠熟悉安全管理方面的內容,造成無法落實自身的工作責任,由此使得具體的內容無法及時被傳達,安全監督管理工作嚴重不到位,無法充分發揮出其應有的功效和作用,造成此項工作過于形式化[4]。

2.4 有關安全管理制度不夠健全,沒有發揮出其應有的功效和作用

現階段,雖然大部分電廠進行安全管理工作過程中均可參照所編制的相關安全管理機制,但一些電廠的相關安全管理機制不夠健全,有待進一步完善,部分人員出現違規操作以后,相關管理制度沒有對其進行約束,從而產生了嚴重的不良影響。再加上一些生產人員沒有深入掌握有關安全管理制度中的具體內容,具體的工作開展單純依靠以往經驗,由此容易引發安全事故[5]。

3 電廠安全管理工作中的精細化管理策略

3.1 注重針對生產安全操作違規行為的精細化處理

電廠開展生產工作過程中,違規操作屬于導致出現安全事故的重要原因,應注重對生產安全操作違規行為的精細化處理,有效發揮出其良好的功效和作用。具體進行安全精細化管理工作時,應加大針對違規行為的懲處力度,具體如下。

結合電廠具體狀況,對違規行為需進行合理懲處。在科學利用有關違章處理機制的同時,可運用不同的宣傳方式,車間則結合具體的工作特征積極開展學習工作,有利于使違規行為的產生幾率下降;應制定合理的懲處方案。結合各個工作崗位的人員提出有針對性地處理對策。針對電廠中基層生產人員,應嚴格遵守相關安全生產規章制度。從安全管理者的角度,則應積極開展檢查與懲處工作;可組建專業的團隊實施管理,委派安全網絡工作者組成其成員,以定期的形式組織安全檢查工作。結合發現的相關問題及時加以科學處理,運用合理的懲罰方式起到一定的約束和管理的作用[3]。

3.2 做好基于精細化理念下的安全知識培訓與教育工作

電廠進行安全管理工作過程中,為進一步提升生產工作人員的安全防護意識,需要做好基于精細化理念下的安全知識培訓與教育工作。具體進行安全教育宣傳工作時,應結合不一樣的對象,嚴格遵循因材施教的原則。在強化安全教育的過程中,能夠謹防出現違規的行為,達到安全管理的目標。

在明確具體安全培訓與教育內容后,編制出更加健全的培訓方案,體現出一定的精細化優勢。在參考安全管理與崗位技術需要情況的基礎上,科學分析其中的相關問題,提出合理的培訓策略,其中包含了年、月計劃等,有助于安全培訓工作的順利進行;從安全培訓的方式方面,應規避出現教條主義的情況,需凸顯出教育方式的多樣性優勢。如,可以合理運用網絡與技術示范融合的方式,能夠完成培訓與教育員工的任務,讓其能夠主動提升自我安全防護意識,增強安全管理工作的實際成效[4]。

3.3 發揮出安全生產精細化監管工作的作用

進行電廠安全生產精細化監管工作,能夠達到及時排除其中隱藏安全隱患的目的,有助于規避發生安全事故問題。通過借助安全精細化監督的方式,將其滲透到電廠生產工作的不同環節當中,當出現相關問題以后,能夠及時加以處理,可以使電廠生產安全管理工作得以有序進行。與此同時,依靠較為完善的安全監管工作制度,并且參考電廠中的車間和班組具體的情況,及時落實安全檢查監督工作。有關安全管理者需要以不定期的形式開展巡檢工作,明確主要的檢查內容。并合理依靠相關保障機制,由不同級的管理者進行安全教育。針對有關技術工作者也需要進行監督工作,及時發現相關電力設備存在的故障問題,以便明確具體安全生產過程當中的缺陷與不足[5]。如此,可以確保安全生產監督管理工作發揮出應有的功效和作用。

有關電廠開展安全監督管理工作時,應該引入全新的安全管理理念,借助不同的形式進行工作。如,可以運用問卷調查以及現場檢查等,依靠不定期的形式強化對生產安全的檢查與監管。在此過程中,有助于及時追責,然后加以有效解決。針對那些難以馬上處理的有關問題,以便不斷調整時間,及時加以完成。除此之外,仔細檢查最后的整改結果,達到不會出現問題為止。落實監督檢查工作的過程中,有關安全管理者可以運用外層檢查的方法,制定出科學的處理策略。通過前文的闡述和分析之后不難看出,發揮出安全生產精細化監管工作的作用顯得尤為必要,擁有一定的研究意義和實踐價值。

3.4 不斷細化與完善電廠安全生產管理制度

電廠在運營和發展的過程中,需要依靠相關制度對人員進行約束和管控。對于安全管理工作來說,為了發揮出其良好的功效和作用,需要引入精細化管理理念,借助合理的方式與手段,達到既定的安全管理工作目標。在不斷細化與完善電廠安全生產管理制度時,需要滿足下述幾個方面的要求:

在編制安全管理制度的過程當中,應該緊密聯系具體的情況,確保其中的內容達到電廠發展的需要,并且,在此環節中能夠使電廠生產人員的專業能力與職業素養得到一定的提升;確保擁有一定的科學性與合理性。當編制出安全管理制度以后,要求電廠員工認真進行遵守,有效避免出現過于形式化的問題,體現出其應有的功效和作用;滿足全面性的相關要求。電廠進行安全管理工作時,經常出現一些細節方面的問題,所以需要有關安全管理制度當中包含不同方面的構成內容,達到既定的標準要求。

凸顯出規范性與統一化的優勢。對于電廠而言,具有自己的企業文化。有鑒于此,編制安全管理制度的過程當中需要與企業文化相匹配,實現統一化與互補的效果;明確權責,確保一定的合理性。有關電廠企業編制出來的安全管理制度,要求確定針對員工職權與責任方面的內容,使電廠中的不同部門人員之間能夠協同合作、各司其職,做到賞罰分明、有的放矢。如此,便于相關生產工作人員進行深入了解與熟練掌握。有鑒于此,電廠在開展安全管理工作時,需要確保安全管理機制的規范性與科學性,進一步細化其中的內容,從而有效完成安全管理工作的任務。

4 結語

當電廠進行安全管理工作的過程當中,需要面對十分復雜的環境與變化情況,通過運用精細化管理方式,制定并不斷健全相關安全管理機制,能夠獲得一定的關注與重視,進一步提升生產人員的安全防護意識,制定出合理的實施管控策略。一方面,能夠增強電廠安全管理工作的成效;另一方面,增加了最后獲得的經濟收益,可以帶動電廠企業的可持續發展和進步。

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