高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析及對策研究

高 明，傅志華，王 超

(中國建筑第二工程局有限公司華東分公司，上海 200135)

1 高層建筑的特點

1.1 高空操作較為復(fù)雜

高層建筑施工的過程也是從基礎(chǔ)開始，從下往上的。雖然墜落高度2 m以上就算高空作業(yè)，但是高層建筑的高空作業(yè)更有難度。隨著建筑的不斷增高，層級不斷增加，對施工樓層的工序也更加復(fù)雜，需要的設(shè)備和建筑材料也更多。為了趕工期和進(jìn)度，往往會在同一層增加施工人員，且高空操作需要施工人員小心操作，在保證施工質(zhì)量的同時注意自身安全。

1.2 工種交叉作業(yè)

高層建筑的施工需要多部門協(xié)同工作，施工方對人員安排和工期要合理安排。若工期延后，會導(dǎo)致無法及時交房給業(yè)主，另外，對施工也會不利，會造成施工中因為混凝土澆筑不及時出現(xiàn)的問題等，其中造成的損失是巨大甚至于無法挽回的。所以各個施工部門盡可能無縫銜接或者預(yù)先調(diào)整，不要耽誤工期。這就需要現(xiàn)場管理人員和施工人員對工作上心，避免發(fā)生料或者工沒有按時到位的情況。

2 高層建筑施工安全管理中的問題

2.1 建筑企業(yè)違規(guī)操作

因為房屋建筑需要的資料較多，這會導(dǎo)致很多建筑項目已經(jīng)開挖基礎(chǔ)，但是證件手續(xù)還沒有辦理齊全的情況發(fā)生。且因為工作人員的疏忽不僅僅是在辦理手續(xù)上，甚至遞送給建筑設(shè)計院的材料往往與實際也有出入，這也會導(dǎo)致建筑設(shè)計人員設(shè)計的建筑存在問題，在后續(xù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計中也會存在問題，這會導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。另外現(xiàn)場管理人員由于趕工期，以至于施工人員沒有多少休息時間，這不僅是對建筑工程的工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)，更是對施工人員的人身安全不負(fù)責(zé)任。施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)沒有落實實際管理和施工中，直接導(dǎo)致現(xiàn)場的安全設(shè)施和施工的安全意識不到位。

2.2 現(xiàn)場安全管理不合格

現(xiàn)場管理人員不僅要負(fù)責(zé)好高效率生產(chǎn)，而且要管理好現(xiàn)場的安全，杜絕施工人員受傷。對施工現(xiàn)場(見圖1)進(jìn)行良好的管理，首先，可以發(fā)現(xiàn)在施工中的不足，方便隨時可以更新施工技術(shù)和施工人員；其次，若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和建筑圖紙之間的差異可以及時了解問題所在，避免后續(xù)發(fā)生問題后無法補救；最后，現(xiàn)場管理人員巡查現(xiàn)場不僅可以了解施工現(xiàn)場的情況，而且可以在實際工作中提升自身專業(yè)能力，并在后期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中與實際結(jié)合，進(jìn)一步提高自身專業(yè)能力和管理才能，以便在接下來的管理中更快發(fā)現(xiàn)安全隱患。

圖1 高層建筑施工現(xiàn)場

2.3 明確各個施工主體的責(zé)任

高層建筑的施工過程中要明確各個施工環(huán)節(jié)的步驟和各個施工主體的責(zé)任，防止因為施工步驟的混亂出現(xiàn)問題和責(zé)任主體不明導(dǎo)致發(fā)生事故后推諉責(zé)任。比如，監(jiān)理單位要隨時盯緊施工情況，明確施工的各個環(huán)節(jié)步驟，在關(guān)鍵位置施工時要在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)查。不允許出現(xiàn)需要監(jiān)查的部位因為長期沒有巡視現(xiàn)場，無法及時了解關(guān)鍵位置被覆蓋無法查驗的情況。另外也要對建筑工地的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行考察，確定是否滿足安全施工的要求。因為有些施工單位為了追求最大化的經(jīng)濟利益，忽視國家安全施工標(biāo)準(zhǔn)，安全建設(shè)不到位的情況時有發(fā)生，所以監(jiān)理單位要充分發(fā)揮自身職責(zé)，保證施工安全。

2.4 對重大安全問題處理不到位

發(fā)生安全事故后，施工單位要有應(yīng)急預(yù)案，及時做好安全問題的處理。不要因為擔(dān)心安全事故發(fā)生后對社會和施工單位自身的影響而隨意封鎖事故信息。這樣不僅會損害被安全事故影響的施工人員，而且為國家和社會對安全事故的追查和解決起到了阻礙作用，長期以往，會不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 施工人員的安全教育不到位

建筑施工有一定的危險性，尤其是高空作業(yè)，施工人員會發(fā)生墜落的安全事故，也會有高空墜物將施工人員砸傷。所以安全教育工作需要確保被落實到每一位施工人員身上。但是，由于施工人員魚龍混雜，部分施工人員沒有受到過安全教育，對安全施工的了解不夠深入，或者有僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會發(fā)生在自己身上。這些都會導(dǎo)致他們沒有足夠的能力在施工過程中保護(hù)自己。另外，施工現(xiàn)場的部分設(shè)備機器操作會有一定的危險，這也是風(fēng)險因素，施工人員需要注意。

2.6 安全制度沒有確切落實到位

部分工地存在安全管理制度沒有確實落地的情況，施工現(xiàn)場管理人員需要制定好合理的安全事故預(yù)案并定期進(jìn)行安全事故演練急救。在安全事故發(fā)生時，管理人員可以及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場情況，受傷人員可以在一定程度上自救，其他施工人員也可以協(xié)助或者保護(hù)好自身安全。

3 高層建筑施工安全管理的措施

3.1 完善施工設(shè)計方案

工作人員要完善施工設(shè)計方案，提前了解現(xiàn)場情況并將現(xiàn)場情況與實際施工方案進(jìn)行比對，確保施工設(shè)計方案和實際一致，并對施工工作中存在的安全隱患進(jìn)行研討，盡量在施工前消除安全隱患，讓施工設(shè)計圖紙滿足施工和安全的要求。

3.2 建立健全管理與監(jiān)督體系

首先政府部門應(yīng)該對施工安全管理體系進(jìn)行健全，不斷強化監(jiān)督和管理的力度，讓其所具有的監(jiān)管職能充分發(fā)揮出來。另外，認(rèn)真地對各項規(guī)章管理制度堅決予以貫徹同樣至關(guān)重要，對于那些在施工的時候，安全管理工作沒有充分發(fā)揮到位，存在違反規(guī)章制度的企業(yè)，要堅決取締或者嚴(yán)厲打擊。

3.3 提高施工人員及管理人員的安全意識

建設(shè)單位應(yīng)加強對施工人員及管理人員的培訓(xùn)，提高其對安全管理工作的重視，幫助其樹立一定的安全意識，進(jìn)而提高安全管理水平。另外，建設(shè)單位應(yīng)通過加強宣傳的方式提高施工人員及管理人員對安全管理工作的重視，提高安全管理工作的質(zhì)量，降低施工安全事故的發(fā)生幾率。

3.4 完善安全施工管理制度

在高層建筑建設(shè)過程中應(yīng)對自身的施工管理工作進(jìn)行全面的分析，通過解決安全管理工作中的問題，不斷完善安全施工管理制度，保證施工管理人員可以具備足夠的管理能力。管理制度應(yīng)明確管理人員及施工人員之間的責(zé)任，確保相關(guān)人員可以明確自身責(zé)任，提高施工工作的安全性。

3.5 加強管理，應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)

先進(jìn)的管理技術(shù)是提高施工現(xiàn)場安全的必要因素。施工單位要需要先進(jìn)的管理技術(shù)并投入到實際的管理中，同時引進(jìn)建筑工程方面的管理人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。另外企業(yè)自身也要形成安全管理評價體系，形成系統(tǒng)后也方便企業(yè)對工地現(xiàn)場進(jìn)行管理。例如：在保證工作人員有專業(yè)能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，確保工作人員有足夠的安全意識以規(guī)避施工中的安全隱患。另外，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，若考核中沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要重新培訓(xùn)，這樣可以減少安全事故的發(fā)生概率，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展提供幫助，為社會創(chuàng)造更多的價值。

3.6 施工現(xiàn)場安全管理要到位

防止因為意外發(fā)生后對工地和自身造成損失。為了減少安全事故的發(fā)生并創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，需要對工作人員提出要求：首先，施工人員要明確自己的工作并提高責(zé)任意識，確保做好自身的工作，在保證施工質(zhì)量的前提下維護(hù)好自身的安全；其次，施工中使用的機器設(shè)備和腳手架等要定期檢查并做好維護(hù)維修工作，防止因為設(shè)備材料的原因?qū)е掳踩鹿剩蛔詈?，監(jiān)理人員和現(xiàn)場管理人員要定期對現(xiàn)場和施工過程進(jìn)行檢查(見圖2)，日常也要做好技術(shù)培訓(xùn)和施工安全培訓(xùn)工作。為降低施工中的風(fēng)險，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做出努力。

圖2 現(xiàn)場檢查工作

4 結(jié) 語

高層施工安全管理負(fù)責(zé)人要組建好合格負(fù)責(zé)的團體，對自身的管理工作有明確的認(rèn)知和了解，為施工現(xiàn)場的管理提供有力的支持；另外，受目前的條件和施工人員自身素質(zhì)的影響，施工人員對于安全施工的意識尚且薄弱，這就需要管理人員對施工人員加強教育和培訓(xùn)。另外，管理人員要從管理和制度還有監(jiān)督體系等方面加強施工現(xiàn)場安全管理，從各個方面保證施工人員的安全，并促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，從而創(chuàng)造更高的價值。

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