以創新基層黨建工作促進企業中心工作開展

張海峰

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，國有企業黨建工作要堅持建強基層黨組織不放松，堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。國有企業黨建工作與企業生產經營工作的融合，是由國有企業的自身性質和企業的價值取向共同決定的。黨建工作與中心工作深度融合，既是企業黨建工作開展的基本要求，也是創新企業黨建工作的重要途徑和方法，更是促進企業生產經營、實現企業和諧穩步發展的重要保障。創新國有企業基層黨建工作方式方法，實現黨建工作與中心工作的深度融合，從而解決黨建工作與生產經營工作“兩張皮”的問題，成為各企業黨委需要深入思考和探索的一項新課題。

近年來，中國船舶集團所屬重慶紅江有限責任公司黨委（以下簡稱：重慶紅江黨委）堅持以問題為導向，注重強化黨建引領，著重加強基層黨建工作創新，不斷在觀念、機制、方法、載體等方面探索創新，從形式和實質上深化基層黨建工作，推進黨建工作與中心工作的深度融合，基層黨建工作水平得到顯著提升，黨建引領企業高質量發展的效果逐步顯現，為公司深入整合重組和改革發展提供了堅實有力的政治、思想和組織保障。

重慶紅江黨委根據整合重組和企業發展戰略要求，制定了黨建工作三年行動計劃，明確提出通過三年的時間建設黨建工作制度體系的目標。著力推動基層黨建工作實現“六化”，即常規工作標準化、黨建工作信息化、黨務人員專業化、機制建立系統化、陣地建設規范化、品牌打造響亮化，逐步構建“一融合三體系”黨建工作新模式。

按照黨建工作三年行動計劃，重慶紅江黨委先后制定完善相關制度標準15項，如：制定了《黨建工作責任制實施辦法》《黨支部黨建工作考核評價辦法》《黨內“創先爭優”評比管理辦法》等，從思想政治建設、組織建設、作風紀律建設、制度體系建設、班子隊伍建設、群團統戰建設及推動發展維護穩定七個大方面、27個子項目對基層黨支部進行量化考核評價，并將其納入黨建工作責任書中。通過完善的制度建設，達到“突出重點、注重量化、閉環管理、持續改進、可行有效、以評促建”的目的，真正做到考核規范、獎懲有力，推動基層黨支部強化主體責任意識，以制度機制保障黨建工作融入中心工作。

創新黨員學習教育模式

一直以來，重慶紅江黨委高度重視黨員政治理論學習，采取多種形式，構建線上線下、內外結合、學用并舉的黨員學習教育模式。一是嚴格落實“三會一課”制度，突出黨支部加強黨員學習教育的主體作用，加強黨員集中教育培訓；二是采取“互聯網+”形式，利用“學習強國”等App平臺加強黨員常態化學習教育；三是充分利用公司OA內網，開辟“黨內學習”專欄，定期上傳黨員學習教育資料，組織黨員干部做好日常學習；四是通過公司網絡學習平臺，制定黨員學習教育學分要求，并與年終獎進行掛鉤，督促廣大黨員認真做好理論學習；五是下發書籍、雜志等學習資料，為各支部做好黨員培訓教育提供必要保障；六是定期開展黨員集中培訓，做好專題學習教育；七是利用公司微信公眾號、微信群等新媒體平臺，開設“兩學一做”版塊，定期開展“兩學一做”學習教育網絡知識測試，推進黨員學習教育信息化網絡化。

通過多種學習教育模式創新，尤其是注重以信息化和新媒體的方式開展黨員培訓教育，增強了政治理論學習的吸引力和新鮮感，真正讓黨員的政治理論學習活起來、動起來、實起來，更好地推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

重慶紅江黨委注重搭建和利用各種平臺，拓展黨建活動的空間和舞臺，增強黨建工作的廣度和深度，為每一位黨員同志搭建好能充分展示自我、充分發揮表率作用的平臺。

首先是創新活動載體，構建黨內創先爭優平臺。一是每年開展黨內“創先爭優”活動，引導各基層黨支部圍繞生產經營工作積極參與創先爭優。二是策劃開展“三亮三明三起來”活動，推動黨員亮身份、亮承諾、亮標桿，明確合格黨員標準、明確爭當先進目標、明確高質量發展路徑，讓工作載體活起來、服務職工動起來、改革發展快起來。

其次是創新服務載體，構建聯系服務職工平臺。建立并實施公司領導班子成員定點聯系基層黨支部工作機制，定期深入各基層黨支部調研了解情況、發現矛盾問題、聽取職工意見建議，有針對性地進行解決。同時通過職工思想動態調研和分析工作的開展，各基層黨支部經常性了解職工群眾反映比較集中的問題，并及時進行解決，破除影響生產經營工作順利開展的瓶頸。

再次是創新形式載體，在基層黨建工作開展中，重慶紅江黨委注重采取創新形式開展黨支部工作，通過開展黨員突擊隊、黨員任務池、黨員先鋒崗等活動，充分調動和激發黨員職工工作積極性，推動黨員先鋒模范作用有效發揮，助力生產經營工作順利開展。

在做好黨建工作與中心工作深度融合方面，重慶紅江黨委始終堅持以生產經營工作的成果檢驗黨建工作開展的成效。從組織架構上，推動基層黨組織和行政單位統一設置，實行黨支部書記和行政負責人一肩挑；從力量配備上，將具有一定協調組織能力和威望的管理人員補充入黨支部委員會，將業務技術骨干吸納到黨組織之中，擴大基層黨組織的吸引力和影響力；從工作方法上，黨務和行政工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，注重在生產經營工作實施中融入黨建工作，在黨建工作開展中強調和要求業務工作；從制度建設上，黨建工作要求和生產經營工作要求交叉融合，相互融入、相互促進、相互制約。如：在安全生產管理制度中融入黨的紀律要求等；從考核激勵上，將黨建工作要求納入領導干部業績考核之中，在簽訂的目標責任書中，黨建工作作為考核的重要部分。

通過這些舉措的實施，推動企業黨建工作緊密圍繞并切實引領生產經營工作的開展，把企業生產經營活動中的難點作為黨建工作的重點，形成思想上時刻想到企業生產經營這個“中心”，工作中處處圍繞這個“中心”，檢驗黨建工作的質量和成效必須依據這個“中心”，從而把黨建工作滲透到企業生產經營的各方面，實現兩項工作的深度融合。

作為國有企業，必須要充分發揮黨建在企業發展中的強大政治引領力，要清楚地認識到黨建工作做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。重慶紅江通過創新基層黨建工作，將黨的建設真正融入到企業中心工作中，以黨建創新帶動整個企業的活力與創新，將黨組織的政治優勢轉化為促進企業發展的核心競爭力，推動企業在生產經營和改革發展上取得更大的成效，讓黨建成為看得見的生產力，不斷引領和促進企業實現高質量發展。