加強建筑工程施工技術管理建議

許娟　張霆

摘 要：本文圍繞施工技術管理進行研究，重點闡述了加強建筑工程施工技術管理的幾點建議，并簡單論述了施工技術管理的重要性，希望對建筑行業有所幫助，提高經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2022）01-0120-03

0 引言

如今，建筑工程的規模逐漸擴大，并且工程類型逐漸向多樣化方向發展，基于此，需要相關單位重視施工技術管理工作，并給根據建筑工程具體情況，針對性制定管理措施，不斷加強對施工技術的管理，保證建筑工程順利完成。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

1.1 提高建筑企業競爭力

目前，科學技術層出不窮，將其應用到各個領域中，能夠加快各個行業的發展速度。基于此，建筑行業也發生巨大改變，在施工過程中應用各種各樣的先進設備和技術，加快施工效率。但在由于部分施工人員不能積極主動進行學習，無法靈活應用各種設備和技術，導致設備不能發揮其本來作用，制約建筑企業的發展速度。若管理人員忽略這一現象，將會導致施工進度處于落后狀態，降低經濟效益，促使建筑企業不能適應當前社會發展腳步。針對這一情況，建筑企業逐漸認識到施工技術管理的重要性，能夠利用當前先進技術，制定合理的規章制度，提高管理水平，有利于企業競爭力的提升[1]。

1.2 提高施工質量

建筑工程施工過程中，管理人員采用適當方法，不斷加強施工技術管理，確保各項制度能夠落實到具體施工中，讓施工人員按照施工流程開展各項工作，規范操作行為，可以有效避免后期施工中存在安全隱患，提高施工質量。由于人們生活水平的逐漸提高，對房屋的要求逐漸提升，導致建筑施工中要采用比較復雜的技術，而加強技術管理，能夠讓施工人員快速掌握技術要點，及時發現施工存在的問題，可以在保證施工質量的基礎上，不斷提高施工效率。

1.3 降低施工成本

對于建筑企業來說，如何降低施工成本獲得更大的經濟效益，是一項比較重要的施工任務，而不斷加強技術管理，可以有效達到這一目的，促使企業可以緊跟時代的發展，提高市場競爭力。開展技術管理工作，可以優化施工流程，降低施工任務量，避免出現一些不必要的經濟投入，同時還能合理應用各種的機械設備，極大降低各項施工成本。

2 加強建筑工程施工技術管理的幾點建議

現如今，加強施工技術管理已經成為各個建筑企業主要工作任務，因此，為了更好地進行分析，故以某市建筑工程項目為例，展開系統性研究，確保建議的有效性和合理性。工程基本概況：工程包括地下4層、地上25層，建筑總高度為99.7 m，其中寬75 m、長133 m，建筑總面積約為18萬m2。

2.1 重視施工過程管理

對于建筑工程來說，施工管理是比較重要的一項工作，其能有效避免實際施工受到外界因素的影響，達到加強施工技術管理的目的，保證建筑工程高質量高效率完成。進行此項工作之前，應做好施工組織人員配備工作（如表1所示），做好人員管理，促使每個員工點明確自身的主要工作任務，制定科學合理的施工計劃，為順利進行施工奠定基礎。重視施工過程管理，應從施工質量、安全、資金投入、人員管理等方面入手，全方位監督施工整個流程，利用當前先進技術，制定相應的管理制度，并制定安全施工規范，以防各類安全施工事故出現，從而產生不良的社會影響[2]。

同時，要求管理人員具有豐富的工作經驗，以及較高的工作能力，并具有較高的責任心，實時監控實際施工情況，能夠站在建筑企業角度上考慮問題，認識到施工過程管理的重要性，要求施工人員能夠按照規章制度開展各項工作，重點控制施工技術的重點和難點。另外，若在施工過程中，出現施工技術問題，應第一時間邀請專業技術人員，對施工人員進行技術指導，及時解決問題，避免影響具體施工進度和質量，而投入過多的資金，降低建筑企業的經濟收益。當建筑工程處于施工階段，容易受到不穩定因素的影響，導致施工技術無法發揮其本來作用。若想有效避免這一現象的出現，應采用動態化管理方案，降低技術問題出現的概率，提高施工技術管理水平。

2.2 加強施工現場技術管理

根據調查結果得出，大多施工中出現問題多是由于施工技術造成，不僅增加施工資金的投入，還會影響建筑企業發展速度。基于此，應在加強施工技術管理的過程中，重視施工現場技術監管，為提高施工質量打下良好的基礎，促使建筑企業能夠順應時代的發展，也能提高施工人員的技術水平，按時完成施工任務，符合建設標準。具體管理過程中，可以從以下幾個方面入手，具體包括：

（1）重視施工質量檢查工作。要求在具體工作過程中，管理者應嚴格按照有關規定，高標準要求施工人員，重點檢查一些細節之處，避免為了減少施工任務量，而保持多一事不如少一事的工作態度，導致施工存在較大的安全隱患，不僅不利于施工順利進行，還會威脅施工人員的生命安全。同時，還應建立完善的自檢體系，保證質量檢查工作的合理性。（2）根據工程具體情況，并利用網絡技術，制定合理的制度，重視各個環節的技術管理工作，系統化指導施工所有流程。（3）制定質量評比質量，轉變施工管理方法，實行獎懲制定，提高施工人員工作的積極性，掌握施工技術的應用方法，可以對施工人員展開施工技術現場培訓，如圖1所示。（4）定期開展技術交流會，做好技術管理工作。

2.3 明確施工技術管理責任

建筑企業若想加強施工技術管理，提高經濟效益，應結合工程基礎情況，明確施工技術管理責任。現階段，社會正處于快速發展階段，科學技術得到有效發展，其中大數據、互聯網等技術被廣泛應用到各個領域，為行業帶來新的發展機遇，提高人們的生活水平，改變人們的生活方式。基于此，建筑施工技術也逐漸向多樣化反向發展，改變傳統施工流程，使得施工技術管理成為核心工作，與建筑企業未來發展方向息息相關。要求建筑企業應對基層員工和管理者進行系統性培訓，使其樹立現代化工作理念，轉變工作方法，促使施工技術管理逐漸向科學化和合理化方向發展。同時，還要投入適當的資金，招聘一支高技術高水平施工隊伍，并具有豐富的施工經驗，能夠靈活應用各種施工技術，完善施工技術方案，推進技術管理工作高質量完成。

具體施工過程中，應合理應用各項施工技術和設備，提高管理者的職業素養，使其認識到自身崗位的重要性，保持積極向上的工作態度，為企業帶來巨大的經濟效益。另外，還要明確施工技術管理責任，讓每個工作人員都能掌握主要工作職責，提高責任意識，加快工作效率。實際工作過程中，應結合管理者具體工作情況，對管理者針對性進行培訓，使其能夠熟知管理責任。培訓過程中，應將理論知識與實踐相結合，保證培訓工作的有效性。并要培養一支責任心較高的施工技術管理隊伍，重點培養其責任意識，端正工作態度，實行崗位責任制，避免出現問題時出現互相推卸責任的現象，影響工程進度[3]。

2.4 信息化施工技術管理

在信息社會背景下，建筑行業應將信息技術應用到具體施工過程中，促使施工技術管理逐漸向信息化方向發展。在以往建筑施工過程中，大多管理者都按照工作經驗進行管理，管理方法較為單一，導致施工技術管理中能夠存在較多的問題，施工人員不能掌握各項技術的應用方法，以及相關技術要點。而采用信息化施工技術管理，不僅可以加強管理水平，還能幫助施工人員掌握更多的技術，緊跟時代的發展，學會應用各種先進的技術。具體工作過程中，要求管理者應充分利用現有資源，建立網絡平臺，將工程基本信息、施工技術、施工流程等內容傳輸到平臺，實現資源共享，促使施工人員可以實時查找所需要的信息。在施工技術管理匯總融入信息技術，能夠顯著提高相關人員的工作水平，并能降低各項施工成本的投入，使其按時完成各項施工環節。

2.5 提高施工技術人員的綜合素質

當前，建筑企業若想順利完成施工任務，應重視施工技術人員的管理，提高其綜合素質。具體施工過程中，施工技術人員會參與各個施工環節，是保證化施工質量的關鍵，促使施工符合有關規定。目前，很多建筑企業為了加快施工進度，減少資金投入，而招聘一些技術水平較低的施工人員，影響整體施工情況。針對這一現象，需要建筑企業定期對施工技術人員進行考核，掌握其具體工作水平和職業素養，保證崗位設置的合理性，并提供相應的晉升機會，提高其工作的積極性，將潛力發揮出來，為企業發展作出貢獻。若想有效提高施工技術人員的綜合素質，應投入適當的資金，邀請專家并其展開培訓，還要進行實踐教學，顯著提高其工作能力。

另外，還應聘請施工技術管理人員，保證各項制度能夠落實到具體工作中，促使建筑企業能夠更好地適應時代的發展。在招聘過程中，應保證整個招聘流程公平公正公開，避免“走后門”現象的出現，導致招聘缺少實際意義。施工技術管理人員在工作過程中，應保持較高的責任心，仔細檢查每一項施工環節，對于施工技術管理中存在的問題，第一時間整改，促使管理工作順利進行，加快企業發展速度，為國民經濟發展作出貢獻。

2.6 加強施工現場的管理

對于一個建筑工程施工項目來說，若想更好地開展建筑施工技術管理工作，不僅僅要提升施工技術人員的綜合素質，還應重視施工現場的管理工作，確保各項施工內容有序進行，使其可以在規定時間內完成施工任務。具體工作工程中，現場管理人員應重視安全教育，定期對施工技術人員展開系統性安全教育，使其能夠遵守具體施工步驟開展各項工作，保證施工技術應用的合理性和科學性，促使每個施工人員都能形成較高的安全意識，降低安全事故出現的概率，保證各項工作順利進行。同時，施工現場管理人員還要結合具體情況，充分利用現有資源，建立一支安全檢查隊伍，要求每個人員都具有較高的責任性，明確自身主要工作職責，端正工作態度，保持較高的積極性。另外，還應建立質量監督小組，能夠在日常工作過程中督促施工技術人員，規范其工作方法，將施工技術的最大作用發揮出來，還能幫助施工人員及時改正不合理的地方。質量監督工作人員可以根據以往工作經驗，不斷優化工作流程，及時向施工人員講解容易出現質量問題的地方。

3 結語

總而言之，對于建筑工程來說，施工技術管理工作對人員要求較高，其直接關系到施工質量和進度。基于此，應在實際施工過程中，利用信息技術，提高施工技術人員的綜合素質，明確施工技術管理責任，重視施工過程管理，達到加強建筑工程施工技術管理的目的，促進建筑企業可持續發展，獲得更多的經濟效益。

參考文獻

[1] 韓舟.提高建筑工程施工技術管理水平的幾點建議[J].門窗， 2020（18）：81.

[2] 吳桂玉.建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理探討[J].建筑與裝飾，2019（14）：114+117.

[3] 趙峰，蔡崗榮.建筑工程施工技術及其現場施工管理的探討[J].建材與裝飾，2018（22）：196.

Suggestions on Strengthening Construction Technology Management of Building Engineering

XU Juan，ZHANG Ting

（Shandong Huaxin Construction Engineering Group Co.， Ltd. Xintai? Shandong? 271200）

Abstract： In recent years， the construction industry has been effectively developed， and it has brought new development opportunities to other industries， and has made great contributions to my country's economic development. However， in the construction process of construction projects， the management of construction technology should be strengthened to enable it to complete the construction tasks within the specified time. Therefore， this article focuses on the research of construction technology management， focusing on several suggestions for strengthening construction technology management of construction projects， and briefly discusses the importance of construction technology management， hoping to help the construction industry and improve economic benefits.

Keywords： construction engineering; construction technology; management

收稿日期：2021-12-30

作者簡介：許娟（1981—），女，山東威海人，本科，工程師，研究方向：工業與民用建筑工程技術管理。