中鐵六局天津公司工會“聽、看、談、查、幫”五字方針推進“工會進工地”活動走實、走細、走心。近日,天津公司工會迅速成立了由工會主席任組長,工會副主席任副組長,工會工作部部長、各項目工會主席為組員的“工會進工地”活動領導小組,扎實開展工作,做到“三有”,即有工作方案、有落實舉措、有工作機制。活動深入到各個在建工程,從深化勞動競賽聚力、加強安全建設提質、強化素質教育固本、注重人文關懷凝心四個方面,對項目工會組織建設、民主管理、幸福之家建設、群安創新、固定資產管理等工作進行檢查督導,組織開展了慰問、督導、培訓、座談等形式多樣的活動,全面落實了20 項服務員工暖心項目,為一線建設者送去了關懷和溫暖。

開展座談督導,通過召開現場座談會,天津公司工會深入了解掌握組織建設情況、職工思想狀況以及各方面工作推進情況,用心用情解決企業發展關鍵事、職工所盼困難事;組織慰問一線,天津公司工會對一線建設者進行了關懷慰問,截至目前,慰問593人次,充分調動了建設者的工作積極性;進行群安稽查,群安工作稽查大隊對蹲點項目群安員管理臺賬、群安員專項培訓記錄、群安津貼發放記錄、排查安全隱患記錄等群安工作進行檢查督導;進行固資清查,蹲點小組對工會固定資產進行了實物核查,截至目前,核查工會固定資產54 件次,完好率100%,利用率100%,并逐一標記備查。同時,進行考核評價,結合“工會進工地”12項重點工作要求,對已進駐單位工會工作進行了年度考評,考評合格率100%。
通過工會進工地組織開展座談督導、慰問一線、群安稽查、固資清查、考核評價等工作,天津公司工會進一步當好“娘家人”,為一線職工營造出良好的工作、生活環境,有效保障了職工益。