優化策略和路徑 提升效率和效果
——中州鋁業黨建優勢轉化為競爭優勢、創新優勢、發展優勢的探索與實踐

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。中鋁中州鋁業有限公司（以下簡稱“中州鋁業”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極探索并固化黨建優勢向競爭優勢、創新優勢、發展優勢的轉化策略和路徑，全面提升轉化效率和效果。

選取我院2016年4月至2017年7月收治的132例四肢骨折后關節僵硬患者,將之隨機分為兩組各66例。對照組男38例,女28例,年齡19~62歲,平均(42.35±2.68)歲;觀察組男40例,女26例,年齡20~61歲,平均(42.29±2.71)歲;兩組患者基本資料無顯著差異(P>0.05),可對比。

因此，深入研究繼電保護裝置大生產模式下的智能化測試技術，探索高效的整機測試方案，對推動工業4.0在智能電網保護裝置生產制造領域的深入應用，將具有重要意義。

厚植政治優勢提升引領力

中州鋁業黨委始終堅持把政治建設擺在首位，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，充分發揮黨組織不折不扣貫徹黨中央關于加強國企黨建、深化國企改革、做好“六穩六保”等重大決策部署，把“四個意識”“四個自信”“兩個維護”體現在具體行動中。

中州鋁業黨委按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的總要求，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，精心打造“紅色套餐”扎實開展黨史學習，建立“清單式”推進計劃和各層級學習計劃，細化“七個一”活動，深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動和“黨旗在基層一線高高飄揚”專項活動，各層級辦實事528項，征集合理化建議236項，開展各類志愿服務活動764項。思想建黨推動了理論武裝到思想引領的巨大轉變，紅色血脈、紅色基因逐步轉化為加快推動企業高質量發展的紅色動能。

父母的信仰是兒童信念發展的錨定起點(Boyatzis et al., 2006; Ozorak, 1989)，不同信仰的父母有著不同的觀念和行為方式。親子談話是傳遞父母的信仰及信念的重要方式(Boyatzis et al., 2006)。因此，父母可能通過親子談話傳遞他們的來生信念，進而影響著兒童對死亡的認知及來生信念。研究二考察兒童來生信念與父母來生信念、死亡相關話題親子談話的關系，幫助我們理解兒童來生信念的特點，以及父母來生信念對兒童來生信念的影響過程及機制。

厚植制度優勢提升保障力

緊盯基層黨組織黨建工作活力之本，堅持抓在平常、嚴在日常，在持續改進中夯實黨建基礎。堅持減負提效、跟蹤問效，推動問題整改70余項；開辟“黨務e課堂”“黨務夜校”，舉辦黨務培訓班、黨務技能比武，黨務人員業務技能、工作規范性、融入意識顯著提升；優化“兩帶兩創”活動，2021年立結項122項，創效8200余萬元；深化黨員“雙提升”活動，開展黨員“亮身份、當先鋒、做表率”活動，黨建成效和活力不斷顯現。同時，建立黨建工作周督導機制，實現了黨建工作從抓基層到強基層、從好不好到優不優的轉變。

多系統萎縮的影像學特點及電生理變化 … …………………………………………… 葉歡，趙中，徐元，等 69

厚植思想優勢提升推動力

努力在危機中育先機、于變局中開新局，必須充分發揮人力資本和人才資源優勢。中州鋁業黨委堅決貫徹新時代黨的組織路線，從加快推進人力資源改革、加強干部隊伍監督管理和健全人才隊伍培養體系三方面入手，不斷優化干部員工隊伍，提高整體勞動生產率。

把黨的主張變成干部員工的自覺行動，是黨中央交給基層黨組織的政治任務，也是做強國有企業黨建法寶的現實需要。中州鋁業黨委以黨建工作基礎提升、黨務隊伍能力提升、黨建品牌質量提升與黨建活力和成效提升為抓手，持續夯實黨建工作基礎，提升推動轉化的持續性。

精準把握“把方向、管大局、促落實”的定位，在戰略方向、管理改革、轉型升級中充分體現黨委舉旗定向作用，健全督辦督導、檢查巡察機制，確保黨委決策部署有效執行、落地見效，團結帶領全體員工，擔當盡責，善謀善為，善作善成，確保各項目標任務順利完成。2021年，中州鋁業放眼全局謀一域、把握形勢謀大事，搶抓機遇，加快發展，生產經營能力和水平不斷提升，產品結構調整步伐進一步加快，非鋁、精細等產品產銷率不斷提高，生產經營業績創近十年來最高，成本競爭力再上新臺階，行業排名由年初的46.3%提升至目前的41.6%。

中州鋁業黨委對標對表黨內法規制度，抓標準、抓規范、抓落實，持續夯實黨建工作基礎，以基礎提升帶動黨建質量提升。嚴格落實黨委會議事規則、決策前置等制度，進一步厘清黨委會和總經理辦公會的權責邊界，內嵌到公司治理結構中；嚴格落實“四同步、四對接”要求，確保“應換必換”“應建盡建”；鞏固和深化黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核的經驗做法，強化黨組織書記抓黨建的主責、主業意識；相繼修訂完善黨建制度28項，實現了抓黨建有標準、抓考核有依據;大力推廣《黨支部標準化規范化建設指導手冊》，推動黨支部工作規范化、標準化; 優化黨建工作“雙百分”考核體系，依托“四級考評清單”，強化“清單+考核”工作模式，推動責任落實。

厚植組織優勢提升持續力

沉積物pH測定選擇玻璃電極法(水土比1)。碳元素選擇有機質和燒失量，其中有機質測定采用低溫外熱重鉻酸鉀氧化-比色法；氮元素選擇凱氏氮和可交換氮中的硝態氮和銨態氮，測定方法分別為半微量開氏法、水提-酚二磺酸光度法及2mol KCl浸提-納式試劑光度法；磷形態分析采用歐洲標準測試委員會框架下發展的SMT法[3]。它將表層沉積物的磷分為總磷(TP)、有機磷(OP)、無機磷(IP)、非磷灰石無機磷(NAIP)和磷灰石磷(AP)。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央深刻總結建黨以來黨的建設的實踐和成就，以改革創新精神加快補齊黨建方面的法規制度短板，出臺了一批標志性、關鍵性、基礎性法規制度，將黨的優良傳統和實踐證明行之有效的經驗做法固化下來，進一步健全了黨內法規制度體系的四梁八柱，為基層黨建工作規范開展提供了遵循。

厚植人才優勢提升行動力

理論是行動的先導,思想是前進的旗幟。中州鋁業黨委全面梳理影響公司“競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力”提升的問題、短板和潛力點，通過成果交流會等形式，強化“高標準、嚴要求、主動工作”“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能降”等理念的宣貫，推動新理念向一線延伸、向全體員工延伸，增強員工的思想認同、情感認同，為企業深化改革、高質量發展掃清思想障礙。

中州鋁業全面深化三項制度改革，推進管理扁平化改革，同步實施基層與機關人員優化配置，清理勞務用工，勞動生產率持續提升。推行事業部建設，探索職業經理人試點，進一步提升經營活力和運營效率。2021年累計減少處級機構6個、科級機構20個，中層管理人員精簡18%，基層管理人員精簡19%，勞動生產率同比提高246噸/人·年。

厚植作風優勢提升支撐力

習近平總書記強調，風險越大、挑戰越多、任務越重，越要加強黨的作風建設，以好的作風振奮精神、激發斗志、樹立形象、贏得民心。

中州鋁業黨委堅持常態化抓教育、全覆蓋抓監督、硬手腕抓執紀，推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷向縱深發展。構建“大監督”體系，實施“駐點式、介入式”監督，推進常規巡察、專項巡察同向發力，開展大額資本性支出項目審計、費用審計，將精準監督滲透到公司經營管理各環節，助力降本增效。加大線索查辦、案件辦理力度，2021年上半年，查辦線索11件，問責處理16人次，案件發生率、問責人數呈現雙下降趨勢，為公司生產經營、改革發展提供堅強的作風和紀律保障。

厚植群眾優勢提升凝聚力

習近平總書記指出，“我們黨的最大政治優勢是密切聯系群眾，黨執政后的最大危險是脫離群眾。”要立足高質量發展的新要求，將密切聯系群眾與加強群團自身建設相結合，實現與企業改革發展的同頻共振，努力把群團組織打造成“有溫度、接地氣、聚人氣、有活力”的“孵化基地”。

中州鋁業黨委堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，深化廠務公開、職工問卷調查等工作，不斷增強職工的參與感、獲得感、幸福感和安全感。2021年以來，持續深化民主管理，征集答復員工代表提案41項，組織員工參與民主監督60余人次，征集反饋職工意見建議767條；廣泛開展群眾性技術創新活動，組織參加集團、行業技術比武，開展全員勞動競賽、“立功競賽”“金點子”評審等；實施暖心工程，慰問幫扶困難群體120人，發放慰問金救助金15.55萬元；“導師帶徒”“青年大學習”等團青活動成為中州的靚麗名片。