潘枝花 高淳區水務局
水利工程建設項目工程量大,所涉及到的施工范圍較廣,所以必須重視工程管理和技術管理的相關問題。仔細分析施工技術管理過程中可能出現的問題,發揮管理者的主觀能動性和管理經驗,對管理工作中的注意事項進行詳細地羅列,為后續的施工作業提供有效的參考依據。只有加大技術管理力度,才能減少施工后續的相關質量問題。
當前相關政府部門逐漸意識到水利工程建設的重要性,不斷加大水利工程施工技術管理力度,了解施工技術管理的相關內容和具體舉措,大力發揮技術管理的作用。首先能夠有效地推動施工技術管理工作的創新,對于管理工作而言,如果不能講求管理技巧和管理方法,會嚴重影響整體的管理效果。水利工程是基礎類的民生項目,所以必須重視施工技術和施工質量的管理。水利工程建設完成之后,既可以為農業的發展提供灌溉資源,也能夠維系社會用水的穩定,對社會穩定發展具有極大地推動作用。對水利工程建設而言,如果忽視技術管理和質量管理的相關問題,可能會導致存在較大的安全隱患出現問題之后,沒有及時得到解決,在后續使用過程中可能會導致隱患問題愈演愈烈,嚴重影響整個工程項目的質量。另外,由于水利工程建設項目所涉及的項目類型非常多,所以在管理的過程中難免出現疏漏的情況,一旦出現項目管理的漏洞,就會嚴重影響整體的質量問題。所以基于水利工程的特殊性必須加大技術管理力度。在施工過程中重視技術管理的重要性,加大技術管理力度,保證水利工程建設能夠順利地竣工,全面提高工程建設的質量,為后續使用打下堅實的基礎和保障。
社會快速發展的同時,人的生活水平和對生活的追求越來越高。水利工程在社會發展中的作用越來越突出,各地在進行城市化發展建設的過程中離不開水利工程的推動和支持,所以,水利工程在建設發展過程中應該對現有的管理模式和管理方法進行創新,不斷提高水利工程建設的標準和特點,對現有的設計方案和工作內容進行改變。因為水利工程是服務于民生的,所以在發展過程中應該與時俱進,仔細了解當前社會發展的方向和社會人們的實際需求,積極采用先進的生產技術和生產設備,對現有的施工內容進行創新和優化,分析當前技術管理中存在的問題,應該切合實際,從實際出發,對技術管理工作進行研究和分析。技術管理是保障施工質量的根本,也是保證工程順利完工的條件之一。在水利工程施工建設的過程中,管理人員應該意識到技術管理工作的重要性,基于當前技術管理工作開展的實際情況針對性地提高整體的施工水平和施工質量,還應該做好技術管理工作。將技術管理工作分為三部分內容,分別是施工前、施工中和施工后,針對各個環節的具體施工情況,制定不同的技術管理方案,最終對技術管理工作的情況進行綜合性評估,做好各個環節的交接工作,保證各項技術都能達到施工要點和施工的標準要求。
開展技術管理工作的重要性不言而喻,除了能夠使管理內容更加規范之外,還能夠有效地提高整個工程項目的質量,減少工程項目受外界因素的影響力度。在這一過程中,先進技術的數量和類型非常多,為了更好地發揮整體的效果,可以對不同的技術進行整合和優化,將不同的技術結合起來能夠帶來意想不到的施工效果。除此之外,施工過程中還會用到多種類型的材料和能源,水利工程項目施工工序較多,必須做好工序的順序施工管理。只有嚴格按照工序進行施工,才能使整體的施工更加規范,質量更加標準。基于施工成本方面加大施工技術和材料的管理力度,能夠一定程度上把控施工過程中的成本支出。對于水利工程的承包單位而言,成本支出直接決定最終的經濟效益。如果不能良好地進行成本造價管理工作,會導致施工過程中出現嚴重的材料浪費和各項費用隨意支出的情況,這些問題嚴重加大企業施工建設過程中的成本投入,降低工程后續的經濟效益。
另外,水利工程項目大多在湖畔周圍建設,水利工程建設施工會給環境帶來一定的影響,只有不斷對技術管理和施工管理進行把控,才能將影響和危害降到最低。過程中會產生一些廢棄物,部分廢棄物不及時處理,經過后續雨水的沖刷之后,會流入到周圍的河湖畔中,導致周圍的水體受到污染,降低周圍的生態環境質量。
分析水利工程項目施工管理的主要特征,首先管理人員應該意識到水利工程項目由于工程量較大,所以整個管理系統結構非常復雜。在施工過程中會受到周圍各種不可控因素的影響,如果不能對這些因素進行良好的把握,勢必會影響整體的施工質量和施工效果。因此,管理人員必須要有強烈的認識,不斷對工程建設進行合理的規劃,加大實踐力度,在實踐中制定科學的工作計劃和工作內容,從而更加高質量地完成相應的管理工作。對于水利工程項目的施工管理工作而言,所管理的范圍和內容十分廣泛,包含具體的施工建設和施工技術和人力資源管理的相關問題,既需要對施工的各種外在因素進行考察和分析,也需要考察到后續使用過程中的相關法律法規。所以,對于管理人員的專業素質和職業素養要求非常高,管理人員應該真正以身作則,全身心地投入到施工管理工作中,只有盡職盡責地完成管理工作,才能充分發揮施工管理的作用和價值。由于大部分水利工程建設都是在露天的環境下進行施工的,所以在施工過程中以及后續養護的過程中會受到外來因素的影響,如果不提前對外在因素進行考慮和分析,會嚴重影響施工進度還會給周圍民眾的日常生活帶來一定的麻煩。目前部分水利工程建設施工單位忽視技術管理的重要性,并沒有為其制定科學統一的量化標準,導致管理的工作內容缺乏科學性和嚴謹性。部分管理人員沒有充分發揮管理的作用,對水利工程項目的整體工程建設帶來了一定的麻煩。
水利工程在正式施工建設之前的施工準備階段,對于任何工程建設項目而言,施工準備階段都是必不可少的。這一階段中所涉及的工作內容和工作項目非常復雜,既包含工程項目的招標和投資等系列的工作,也包含招標投資完成后的施工方案設計和圖紙設計。對于水利工程建設項目而言,應該針對施工之前準備階段的技術管理工作進行仔細分析,根據水利工程項目的實際情況選擇合適的人員負責項目管理工作。應該成立專門的領導小組,嚴格要求領導小組內成員的專業能力和職業素養,領導小組成員在工作過程中,基于當前水利工程建設施工的實際情況以及工程項目建設的實際情況,為后續的管理工作制定科學完善的管理結構。另外,應該站在法律的角度上,對施工合同進行仔細的審核和制定。應該仔細分析施工合同的具體內容,以施工合同為中心,制定項目法人以及承包商和監理工程師對三方進行明確的責任劃分。根據三者之間的情況制定完善的監督約束體系,在后續的施工管理中能夠通過互相約束,全面提高建筑工程項目的施工質量和施工效果。重視圖紙設計和審核的環節,聘請專業設計人員進行圖紙設計,圖紙設計完成之后應該對照設計項目施工的情況進行分析,讓專家對施工圖紙進行審核,確定沒有問題之后,方可用于下一步的施工建設中。另外,還應該對后續的施工方案進行系的研究和制定,考慮到后續施工過程中會開展強有力的技術管理工作,所以應該針對后續技術管理工作的細則和開展方法進行分析。在施工準備環節將這些問題處理妥當,能夠有效地降低后續工程管理的時間,提高整體的工作效率。
除了要在水利工程施工建設過程中重視施工技術管理的相關問題之外,還應該意識到在技術管理的過程中注意各種事項。首先比較明顯的是要求施工單位必須要具備強烈的施工技術管理的意識水平,施工單位是否能主動地開展技術管理工作非常重要,如果只是符合行業的需求,為了應付相關部門的要求而開展技術實力工程項目技術管理工作的話,會導致后續工作過程中許多漏洞頻繁出現,不僅不能達到理想的效果,還會給后續的施工造成一定的安全隱患。所以相關部門必須要具備良好的施工技術管理意識,指導技術管理的重要性。只有不斷對施工人員進行思想建設,讓施工人員意識到技術管理的作用和價值,才能充分發揮技術管理工作的效果。例如,日常建設生產的過程中,管理負責人可以建立一個專門的群,加施工項目的所有成員都集中在同一個群里。在日常可以分享一些由于忽視技術管理而造成事故發生的案例,通過這種方式潛移默化地讓所有人員都意識到技術管理工作的重要性。另外,還應該對管理人員的思想進行培育。管理人員是工程項目施工技術管理的發出者,只有管理人員從根本上意識到管理工作的重要性,才能在日常生活中加大對自己的管理要求,真正將管理工作的相關內容落實到工程建設施工管理中。針對施工技術和項目的建設情況及時對管理方案進行優化和創新。全力號召全體員工都投入到技術管理工作中,如果全員都能加入到施工技術管理工作中的話,能夠大大降低整體管理工作的難度,使復雜的管理工作內容變得更加簡單化。只有加大技術管理力度,才能從根本上提高實力工程項目的建設,從長遠的角度來看,能夠給施工單位帶來一定的經濟保障,讓施工單位能夠獲得預期的經濟效益。
對于任何行業的發展和建設而言,工作人員的素質都是推動行業進步和發展的基礎,對于建筑工程行業而言也是如此。在傳統的認知里認為建筑工程項目對施工人員的要求普遍是強勁的勞動力,所以可以忽視思想素質和學識素養方面的要求。但是,施工人員除了要具備足夠的勞動力素質之外,還應該具備良好的職業素養和思想素質,只有良好的思想素養,才能更好地開展后續的施工工作。目前部分施工人員雖然有很多的力氣,但是由于缺乏專業性的培訓,所以在施工作業過程中,對于一些先進的技術和設備操作不熟練。而且對于一些專業性較強的理論知識并不理解,只是憑借自己的主觀理解進行具體的施工,導致實際的施工效果與方案設計中有所出入。比較明顯的是在圖紙的研究和施工的過程中,施工圖紙中涉及到部分專業性較強的內容,所以分析圖紙的時候,如果施工人員的專業不夠嫻熟,會導致圖紙理解存在偏差,導致整體的施工結構出現變化。
因此,施工單位應該重視人員素質和技能的培養,對施工人員進行培養的過程中,應該同時重視理論和實踐的培養。例如,管道安裝環節中,管理人員在管道安裝之前應該對施工人員進行系統的培訓,告訴施工人員在這一環節中應該注意的各項問題以及各項材料的使用標準。管道安裝過程中,對于尺寸和位置的要求非常高,要把控具體的位置和尺寸,防止出現數據偏差??梢酝ㄟ^多媒體信息技術的作用,將具體的施工要點和施工側重點制作成微視頻,將微視頻發送到施工單位的群里,讓施工人員能夠隨時根據視頻掌握施工的要點。除此之外,還應該適當地提高施工人員的思想素質,除了要有較好的身體素質之外,還應該具備一定的專業理解能力,而且有過相關的工作經驗。加大施工人員的思想道德建設,要求施工人員要本著盡職盡責的原則去開展施工建設工作,如果施工人員在施工過程中刻意違反施工紀律,為了個人利益擾亂施工建設秩序的話,應該對其進行懲罰和處理。讓其他施工人員意識到這一問題,起到警示的作用。
對于整個建筑工程施工項目而言,由于工程量較大,所以工程項目中所涉及到的工程部門數量較多。各個部門所負責的工作內容和工作任務不同,各部門在建設發展過程中,應該保持時刻的溝通和聯系,只有這樣才能及時解決施工管理過程中出現的各種問題。進行施工技術管理工作時,項目工程負責人應該重視部門之間的聯系與溝通,可以建立統一的群,將各部門的負責人拉到同一個群里。遇到重要問題時,相關部門負責人可以直接在群中針對問題進行討論,可以打破時間和空間的局限。另外,水利工程建設項目是分工序開展的。同部門負責不同的施工順序和施工環節,各部門和各工序施工建設過程中應該做好銜接。對混凝土澆筑環節中,完成澆筑工作之后,相關環節負責人應該及時與下一環節的負責人進行聯系,及時告知下一環節過程中應該注意的施工要點,包括對混凝土進行澆筑混合處理,為了防止混凝土內部溫度散發速度過快,導致混凝土出現裂痕,可以通過潑水緩解混凝土內部水分蒸發的速度。為避免水壓過大,對混凝土表面造成破壞,為了達到更好的保濕效果,可以在混凝土表面鋪草席等覆蓋物。各個環節之間的施工都應該進行恰當的連接,各部門施工人員應該及時進行溝通和交流。
對于任何工程項目而言,都有一定的施工工期作為約束,如果在施工過程中由于各種原因導致工期延期,還會受到一定的經濟懲罰。所以在施工技術管理工作中,管理人員還應該重視施工工期的把握,對于施工工期把握可以分三個方向進行詳細的把控。針對施工工程的項目實際情況將工程分為前、中、后三個階段。根據每一階段的具體工程施工量,為工程施工安排合適的施工時間,采用合理的方式對三個階段的施工時間進行劃分。這種分階段進行施工工期管理的方式,會使整體的管理效果更加明確,如果在施工前期發現施工工期較緊張,應該在中期和后期加大施工進度管理力度,適當的采用加班的模式提高施工進度,但是在加班的過程中應該保證有償加班和自愿加班,不能強迫性的要求施工人員進行加班作業。
目前,部分施工工程項目之所以出現工期延期的情況,是由于管理人員沒有意識到施工空氣管理的重要性,導致施工懶散的情況普遍存在。管理人員也沒有根據工期對工程項目施工進行明確的時間界定,施工者不明確工期的具體安排,所以整體的工作積極性和工作動力不足,從而導致后續工程出現延期的情況,嚴重影響水利工程建設的質量和效果。管理人員要有強烈的時間觀念,可以將施工計劃具體到每個月、每周甚至每天。對工程項目的施工內容進行詳細的劃分,根據施工量制定詳細的小的施工計劃。必須保證施工人員能夠在規定的時間內完成每一個小的施工計劃,只有這樣才能保證后續工程能夠在預期內完成建設。
對于工程項目而言,安全和質量是首要位置,保證安全和質量之后還應該重視成本以及造價的控制與管理。工程施工造價管理工作也是施工建設過程中的重要工作內容之一,工程負責人只有重視工程的施工造價管理工作,加大造價管理力度,才能有效減少施工過程中各種費用隨意支出的情況。如果施工建設過程中各種費用隨意支出,會導致實際的支出金額與造價管理中的實際數目不符合,影響企業最終的經濟效益。所以要提高施工造價管理工作的質量,首先在圖紙設計環節就應該考慮到后續施工過程中可能會出現的各種費用支出。羅列出必要的費用支出之后,根據必要費用支出的數目制定成本預算。除了固定費用支出之外,施工過程中還有可能會出現一些臨時的支出費用,所以施工建設的過程中應該留有一定的備用資金,以備臨時費用的支出。對于任何一筆費用,無論金額大小都應該進行詳細地記錄。包括費用的用途、消費的時間以及具體的金額等,將其詳細地羅列在成本造價管理的資料庫中,以備后續造價管理工作對賬核算。對造價管理工作而言,管理人員的責任意識和職業素養非常重要。必須明確這項工作的重要性,充分發揮造價控制的作用和效果。保證造價管理工作科學性與規范性,以公平公正的態度對圖紙和后續各個環節的造價管理進行管理審核。
安全問題的重要性不言而喻,對于任何工作而言,安全永遠是第一位,水利工程施工建設的過程中,首先應該重視施工人員的施工安全環境和安全防護措施??紤]到施工現場各種設備和材料數量較多,如果不對其進行合理的規則隨意進行擺放的話,可能會出現材料滑落的情況。材料出現墜落會給施工現場帶來一定的威脅,因此需要對材料和設備進行合理的放置。另外要保證各項施工防護措施到位,包含各種施工防護工具、工人使用的安全帽和安全背帶等。各種防護器材準備到位之后,思想也要引導到位。管理人員可以日常跟施工者分享一些由于忽視生產安全而造成的事故,讓施工人員能夠從這些悲慘的事故中吸取教訓,從而在施工建設的過程中積極配合施工單位的安全防護工作,主動佩戴各種安全防護設備。除了外在的安全防護之外,施工單位還應該與施工人員簽訂安全責任書。安全責任書中應該涉及到一定的安全賠償,利用這種方式能夠有效地減少后續的經濟糾紛問題。同時在文件中應該明確提示施工人員進行安全防護,提高施工人員的安全警惕性。
除此之外,施工單位應該重視機械設備的安全性,保證操作人員能夠熟練地掌握機械設備的操作方法,施工單位方面應該全面提高設備操作使用的安全防護力度,為操作人員帶來更加安全的操作環境。
總之,工程項目的建設有效地推動了當前我國社會經濟的發展,相關部門必須重視水利工程技術管理的相關問題。管理人員應立足于工程項目發展的實際情況,制定詳細的技術管理策略和管理目標,全面提高自身的責任意識,推動水利工程項目的建設和整個行業的創新與發展。