建筑工程安全標準化管理體制

摘要：建筑工程在實際施工過程中安全管理是十分有必要的。安全管理工作的有效落實，能夠促使建筑工程單位得到良性的發展。科學有效的安全管理，在一定程度上還可以提高建筑工程單位的形象和經濟收益，同時也可以有效減少國家和集體財產損失，保障施工人員的生命健康。若建筑工程中發生安全事故，不僅會對施工人員產生嚴重影響，而且整個工期進度無法得到保障。因此，必須保障建筑工程安全標準化體制的有效落實，進而減少安全事故的發生。基于此，本文詳細介紹建筑工程安全標準化體制，希望可以推動建筑工程安全管理工作的順利開展。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;體制

引言

建筑工程中施工現場的安全穩定運行，是提高建筑工程單位經濟收益的前提保障，也是推動自身健康發展的關鍵。安全管理工作在施工現場的有效落實，不僅能夠促使建筑工程質量和施工效率的提升，而且還可以提高建筑工程單位的市場競爭能力，能夠在市場中占有主體地位。因此，需要保障安全標準化管理體制的有效落實，加大對安全管理工作開展的重視度，同時建立完善的安全管理制度，保障施工人員能夠按照相關規章制度和標準進行施工，在保障安全施工的同時，促使建筑工程質量的提升，進而推動建筑行業健康長久發展。

1建筑工程安全標準管理體制落實中存在的問題

1.1施工安全管理重視度低

正是由于施工人員安全意識的薄弱，導致諸多安全標準管理體制未能夠有效落實，進而建筑工程存在著嚴重的安全問題。因此，建筑工程實際施工時應要提高對安全管理工作的重視度，建立完善的安全施工責任制度。若在建筑工程施工中，未能夠安排足夠的安全檢查人員，將會無法對每個施工流程進行安全檢查，進而嚴重威脅施工人員生命健康。除此之外，若對建筑工程中的安全資料不夠了解，以及安全管理標準制度不規范，會對整個建筑工程產生影響，同時也會影響施工周期。所以，在建筑工程施工中，應要保障安全施工方案的科學性，做好安全教育工作，對每個建筑安全流程有充分的了解。

1.2安全生產工作意識有待提升

由于市場的快速變化，諸多建筑工程單位為了提高自身生存能力，占據更多的市場，通常會拉低建筑工程施工成本來提高自身能力。同時，建筑工程管理人員以及施工人員更多的是對施工進度關注，并不斷減少施工成本，對安全施工并不重視。此外，建筑工程人員安全生產意識有待提升，雖然根據國家規定和實際情況制定了各種安全施工管理條款，但卻未擁有配套的管理體制，進而導致其喪失了實際意義，致使安全管理工作只是流于表面。總之，建筑工程人員未對安全管理工作提高重視度，將會影響建筑工程安全標準管理體制的落實，進而帶來嚴重的安全隱患。

1.3安全防護措施落實不到位

在實際建筑工程施工過程中，由于安全管理經費匱乏，導致建筑工程施工現場各項安全防護措施落實不到位，進而無法滿足相關安全規章制度和國家要求。譬如，建筑工程單位在樁基礎孔口未能夠設置一米的防護欄，進而影響基坑四周防護工作的開展，從而引發橫向掃地桿進行錯誤搭設的問題[1]。因此，若安全防護措施落實不到位，不僅會對施工進度產生影響，而且也會造成不必要的支出成本費用，在一定程度上還可能會帶來安全隱患。

1.4建設方未能承擔建設工程安全管理責任

眾所周知，在整個建筑工程施工過程中，若出現安全管理問題則會由施工方承擔責任。通常情況下，建設方會與施工方簽署勞動合同，將按施工安全管理責任劃分給施工方。這樣的方式會使建筑方以較小的代價將施工安全責任轉至給施工方，而施工方將會承擔主要責任。這樣的方式會致使施工方必須要承擔建筑工程施工中的安全管理責任，對于施工方而言十分不公平，存在施工方和建筑方在工程收益和風險承擔不平衡的問題。此外，建筑工程施工中相關的設計、監理等責任方的責任不明確，會導致各個責任方不重視建筑工程安全管理工作，較為嚴重甚至有些主體方會認為安全管理工作不屬于自己工作人員，進而導致建筑工程安全標準管理體制喪失實際意義。

1.5缺乏健全的安全管理懲獎制度

隨著市場競爭壓力的增大，每個建筑工程單位都想以最小的成本獲得最大化的經濟收益，這種無意識的發展方式，將會導致建筑工程企業不會過多將時間和資金投入到安全管理工作中。雖然施工方能夠根據經驗對安全隱患進行判定，但卻為了追趕工期，則會忽視這些問題，只是將工作的中心放在施工進度上，進而很容易引發安全事故。出現上述以上問題的主要影響因素就是，政府相關部門并未及時對建筑工程單位進行合理的懲獎，導致一些施工方喪失了工作的積極性，只是過多的關注經濟收益，對待安全管理工作存在僥幸心理，在實際建筑工程施工過程中未能夠根據相關規章制度和工作流程，嚴格執行安全管理工作，進而存在著嚴重的安全事故問題。正是由于相關部門缺少完善的懲獎制度，導致一些施工方直接無視了安全管理工作，未能夠根據實際情況，建立完善的安全管理制度，，進而出現安全管理工作開展不足的問題[2]。

2建筑工程安全標準化管理體制落實的措施

2.1嚴格開展施工安全檢查工作

做好安全檢查工作在一定程度上可以有效避免安全事故的發生，主要包括常規性安全檢查、專業性安全檢查、季節性安全檢查和節假日前后安全檢查。一般情況下，建筑工程施工一個月之后需要進行安全檢查，進而及時發現存在的安全問題，提出具體解決措施。同時，相關安全管理小組也需要定期對施工進度、施工流程等進行詳細檢查，以及不定期突擊性進行安全管理檢查，進而保障每個施工環節和流程符合相關規章制度，從而可以獲得更多的經濟收益。通常，安全檢查主要包含以下幾個方面，具體而言：（1）保障安全標準化管理體制的有效落實。（2）根據實際情況制定安全技術措施，并應用在實際施工中。（3）對突擊抽樣調查的結果進行記錄和分析。（4）隨著季節的變化，相關人員需要做好防暑、防洪、防火等安全預防管理工作。在此過程中尤為需要做好防火工作，進而減少火災事故對施工現場造成的影響，保障建筑工程能夠在規定時間完成任務。

2.2做好施工人員安全培訓工作

若想要保障安全標準化管理體制的有效落實，則需要做好施工人員安全培訓工作，使施工人員從思想上樹立良好的安全標準化管理意識，進而保障安全標準管理體制的有效落實。除此之外，施工人員還應要對政府相關部門頒布的法律法規和相關流程進行詳細了解，促使施工人員安全意識的提升，能夠及時發現施工過程中存在的安全隱患[3]。同時，也需要做好施工人員安全技術培訓工作，保障安全技術能夠最大化發揮自身作用，推動建筑工程的順利建設。尤為需要注意的是，安全技術是施工環節中最為重要的一部分，能夠有效監測出施工中的不安全因素，還可以對危險設備進行檢查，提醒相關工作人員加強注意事項。還可以做好電氣設備檢查工作，幫助施工人員做好危險品安放工作，樹立良好的防火意識，保障各項施工流程有條不紊開展，減少安全事故的發生。

2.3加大現場安全監督力度

建筑工程單位應要加大施工現場的安全監督力度，對施工現場的施工材料、設備等進行詳細檢查，拒絕“濫竽充數”情況的發生。同時，還需要加大資金投資力度，保障各項安全設施能夠正常運行。建筑工程單位也應要設置安全管理人員，對危險性較大的腳手架、起重機拆裝、機械設備吊裝等進行嚴格的監督和管理。此外，也需要保障安全管理工作的動態性，保障安全管理工作涉及到施工全過程中，也需要長久的不斷堅持，保障各項規章制度的有效落實，減少安全事故的發生。

2.4明確建筑工程各方的責任

在實際建設工程施工過程中，需要明確建筑工程各方的責任，明確建設方是建筑工程安全管理全過程的主要負責人，施工方與建設方應要加強溝通與交流，分清安全管理職責的主次。根據相關調查發現，在整個建筑工程實際施工過程中，安全管理工作與建設方有著密切的關系，所以建設方應要做好安全管理工作，保障建筑工程施工工作的順利開展。除此之外，建設方也需要杜絕安全管理工作中違法亂紀情況的出現，若發現則需要進行相應的處罰，進而減少安全事故的發生[4]。同時，對于大型施工需要下派專門的安全管理工作人員，并與施工現場施工人員進行配合共同進行安全管理，也需要建立安全管理資料檔案。加大度施工現場的監督管理，并擁有專業的安全管理人員對施工現場進行負責，最大化保障施工流程的安全性，進而減少安全事故的發生，促使建筑工程單位獲得更多的經濟收益，推動建筑行業的健康長久發展。

2.5建立完善的安全管理懲獎制度

若想要保障建筑工程安全管理工作的順利開展，政府相關部門應要根據施工現場實際情況，建立完善的安全管理懲獎制度，鼓勵施工人員提高對安全管理工作的重視度，保障建筑工程施工工作的順利開展，為建筑工程單位帶來更多的經濟收益。若施工方在建筑工程安全管理工作中表現突出，相關政府部門可以進行一定的市場份額獎勵。同時，政府相關部門還可以啟動專門獎勵資金，將獎勵資金發放給在安全管理工作中表現突出的建筑工程單位，進而保障安全標準化管理體制的有效落實，減少安全事故的發生。除此之外，還需要進行經濟補償，政府相關部門在自身經濟允許的情況下，建筑方能夠通過建筑工程中的安全管理工作獲得經濟補償，進而保障建筑工程能夠在規定時間完工，保障能夠獲得更多的經濟收益，推動自身健康長久發展。由于建筑工程各個主體方在施工中承擔著不同的責任，相關政府部門可以要求各方按照一定比例繳納安全生產押金，政府相關部門進行暫時保管，從而起到良好的約束作用，在建筑工程施工完成之后，根據現場實際情況以及安全管理工作落實程度，對各方進行綜合評價，從而按照一定比例歸還押金。若各方在實際建筑工程施工中未做好安全給管理工作以及相關規章制度無法有效落實，導致安全事故的發生，政府相關部門可以不予返還押金。實際上，繳納押金的最終作用是督促建筑工程各方能夠提高對安全管理工作的重視度，保障建筑工程施工的順利開展，進而為建筑工程單位帶來更多的經濟收益。

結束語

總而言之，隨著建筑工程規模的不斷擴大，安全事故逐漸成為影響建筑工程施工進度的主要因素之一。為有效減少安全事故的發生，施工人員應要做好安全管理工作，保障安全標準化管理體制能夠有效落實在實處，為建筑工程高質量完成施工任務打下夯實的基礎。同時，安全標準化管理在建筑工程中占有主要地位，是保障建筑工程順利開展的前提，為保障建筑工程順利完工以及施工人員生命健康，需要通過建立安全標準化管理體系，使施工人員樹立良好的安全意識，進而推動建筑工程施工工作的順利開展，促使建筑工程單位獲得更多的經濟收益。

參考文獻：

[1]胡鐘.建筑工程安全標準化管理體制探討[J].品牌與標準化，2022（02）：123-125.

[2]梁禎.建筑工程安全生產標準化工地創建及管理[J].房地產世界，2021（20）：109-110+125.

[3]張開峰.試析建筑安全標準化管理模式[J].智能城市，2021，7（03）：71-72.DOI：10.19301/j.cnki.zncs.2021.03.031.

[4]黃淵文.強化建筑工程施工現場安全監督管理標準化[J].綠色環保建材，2019（06）：200+202.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.06.150.

作者簡介：

趙娜，1983.7，女，漢，遼寧沈陽人，碩士，工程師，研究方向：工程管理，工作單位：中國機械設備股份有限公司。