【本刊訊】 5月10日上午,慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會在北京人民大會堂舉行,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席大會并發表講話。中國有色金屬工業協會黨委副書記范順科在協會本部與協會團委委員、協會大樓青年團員共同收看大會現場直播,有色金屬技術經濟研究院、有色金屬工業人才中心青年團員在各自分會場集中收看,居家辦公青年團員自行收看直播。

習近平在會上發表重要講話強調,青春孕育無限希望,青年創造美好明天。新時代的中國青年,生逢其時、重任在肩,施展才干的舞臺無比廣闊,實現夢想的前景無比光明。實現中國夢是一場歷史接力賽,當代青年要在實現民族復興的賽道上奮勇爭先。共青團要牢牢把握培養社會主義建設者和接班人的根本任務,堅持為黨育人、自覺擔當盡責、心系廣大青年、勇于自我革命,團結帶領廣大團員青年成長為有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年,用青春的能動力和創造力激蕩起民族復興的澎湃春潮,用青春的智慧和汗水打拼出一個更加美好的中國。
青年團員們紛紛表示,習近平總書記的重要講話振奮人心,催人奮進,是青年走好人生之路的強大精神指引,要用實際行動堅定理想信念,牢記青年使命擔當,苦練本領、創先爭優,爭做行業先鋒和時代楷模。協會團委將牢記囑托,在協會黨委的領導下,以最飽滿的熱情做好各項工作,團結起一切可以團結的青春力量,建功新時代,奮進新征程。(李開顏)
【本刊訊】 5月7日,中國恩菲工程技術有限公司組織召開“十四五”國家重點研發計劃“戰略性礦產資源開發利用”重點專項“鎳鈷鈧清潔提取與高效利用關鍵技術”項目啟動會暨實施方案論證會。中國恩菲總經理、總工程師劉誠出席會議并致辭。

中國有色金屬工業協會黨委常委、副會長賈明星,中國21世紀議程管理中心處長裴志永出席會議并講話。中國工程院院士段寧、柴立元、黃小衛,中國五礦集團科技管理部部長何發鈺,武漢科技大學教授張一敏,中科院過程工程研究所研究員鄭詩禮,東北大學教授謝鋒,礦冶科技集團教授王海北,北京國嘉瑞聯合會計事務所注冊會計師徐勝懷等專家應邀出席會議進行指導。
此次儀式的成功舉辦,標志著有色金屬工業人才中心“1+X”職業技能等級證書試點工作正式走進塔吉克斯坦,為“1+X”證書制度試點走出國門、走向世界邁出重要一步。在有色金屬工業人才中心指導下,塔中職業技術培訓中心將有權面向塔吉克斯坦企業員工和院校學生開展“貴金屬首飾制作與檢驗職業技能等級證書”“礦山開采數字技術應用職業技能等級證書”“冶金機電設備點檢職業技能等級證書”培訓、考核等相關工作。圍繞證書標準體系和配套教學資源的本土化適應性改造工作正在同步推進,下一步將面向駐塔各企業落實證書培訓與考核工作,開展證書本土化推廣應用,進一步提高塔國青年人就業競爭力,提升中國職業技術教育國際化水平,助力我國“走出去”企業降本增效、行穩致遠。(陳昱玲)
裴志永介紹了國家重點研發計劃項目的定位和有關流程。他要求項目實施過程中要加強與咨詢專家的聯系,強化問題導向,聚焦解決共性關鍵問題;找準新的發力點,產出一批重大成果、培養一批高水平人才;強化項目協同管理機制,形成各課題有機結合的整體,按照既定計劃實施推進。
劉誠在致辭中對各位領導和專家在項目申報和實施過程中給予的支持和幫助表示感謝。他指出,中國恩菲始終以推動行業技術進步、產業升級為己任,堅持創新驅動發展,取得了顯著的成績。此次“鎳鈷鈧清潔提取與高效利用關鍵技術”項目獲得批復,是國家對以中國恩菲為牽頭單位的項目團隊的肯定和信任,公司將繼續秉持嚴謹務實的科研作風,積極承擔起項目牽頭單位的責任,以完善的體制機制和資源配置,全力保障項目的組織和實施,確保高質量完成各項任務指標,為項目的順利結題保駕護航。
1.1 研究對象 選取自2014年1月至2016年12月遼寧中醫藥大學附屬第二醫院收治的因外傷致肩關節首次前脫位的51例患者為研究對象。其中,男性48例,女性3例;年齡16~39歲,平均(26.0±10.5)歲。本研究經醫院倫理委員會批準,患者均簽署知情同意書。
方案論證專家組組長黃小衛主持了項目實施方案論證會環節。項目負責人中國科學院過程工程研究所研究員李會泉介紹了項目情況,5位課題負責人在子課題層面就相關內容作匯報。論證專家組在認真聽取匯報后,進行了充分的質詢和討論,經研究,一致同意通過項目實施方案,并對做好項目實施提出了意見建議。
然而,蠕蟲狀鏈模型也存在一些不足.由于蠕蟲狀鏈用投影長度來表示分子鏈尺寸,看上去沒有用到統計單元數的統計關系,統計單元的多寡僅影響其投影的長度,不影響計算結果,因此可用于描述那些因統計單元數不足而無法用等效自由結合鏈來處理的分子鏈.但實際上,不斷投影取最后的投影長度的方法也是統計的結果.這種暗含式的統計處理方法很隱蔽,使人們在將其運用到剛性鏈時沒有覺得有什么不妥.
會議通過線上線下結合方式召開,項目負責人、課題負責人及項目骨干,中國恩菲副總工程師陸業大,科技管理部、財務管理部相關人員參會。
“鎳鈷鈧清潔提取與高效利用關鍵技術”項目是“十四五”國家重點研發計劃“戰略性礦產資源開發利用”重點專項首批啟動的重要項目,由中國恩菲牽頭,中國科學院過程工程研究所等9家單位共同參與。項目面向鎳鈷鈧清潔提取與高效利用國家重大需求,重點突破鎳鈷鈧加壓強化浸出優化過程、中間品短流程制備前驅體、鐵渣高效利用、高純氧化鈧制備等關鍵技術,研制設計耐高溫高壓超大型反應器等裝備,為鎳鈷鈧資源清潔提取與高效利用提供核心技術及工程示范支撐。(中國恩菲)
【本刊訊】 5月19日,黑龍江省委書記、省人大常委會主任許勤到東北輕合金有限責任公司(以下簡稱“東輕”)調研,詳細了解東輕生產經營、改革發展和黨的建設等各方面工作。許勤強調,東輕要深入學習習近平總書記對東北地區作出的重要指示精神,堅持創新驅動發展,構筑產業發展新優勢,形成鋁加工新材料的產業集群,發揮出央企作用和優勢,打造振興龍江發展新引擎。

調研期間,許勤首先來到東輕中厚板廠,詳細了解了東輕當前的生產規模、設備配置、主要產品和用途、生產運行和生產經營等情況。
在東輕中試基地,東輕負責人向許勤介紹了東輕科技創新、科研團隊建設、科研裝備以及實驗分析能力等情況。許勤與黑龍江省勞模任偉才,黑龍江省黨代會代表、哈爾濱市勞模路麗英進行了交流。
為鞏固“阿米巴”經營導入成果,持續改進內部運營單元的管控模式,推動全員高效參與經營,實現財務價值和業務價值的融合統一,馳宏榮達礦業制定《2022年“阿米巴”經營持續推進方案》。重點以兩礦山、選礦廠、購銷部門為PC部門,以“利潤”為中心開展對標,以2022年全要素對標追標目標作為奮斗目標,以“阿米巴”核算報表為工具,單位黨政負責人作為巴長親自抓落實,按月對各巴對標實施情況進行分析檢查,及時協調、解決問題。截至4月底,通過“阿米巴”經營實現利潤143萬元,參與“阿米巴”經營人數170余人,完成計劃對標目標。
參觀調研后,許勤代表黑龍江省委省政府,向東輕建廠70周年表示祝賀!感謝東輕70年來對國家、對東北地區、對黑龍江作出的積極貢獻。許勤強調,東輕要貫徹落實好黑龍江省第十三次黨代會精神,思考好當下,謀劃好未來。一是要進一步抓好創新驅動發展,加快新材料科技產品研發,滿足更加廣闊的市場應用;二是要不斷延伸產業鏈條,提高產品附加價值,提升企業盈利水平,增強職工收入福利;三是要用好龍江人才振興60條,吸引、留住人才,重視科研人才和一線生產技術隊伍建設,注重優化人才結構,為各類人才干事創業提供良好氛圍和平臺;四是要堅持黨的全面領導,發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要把習近平總書記統籌疫情防控和社會經濟發展的各項重要指示精神落實好,堅持外防輸入、內防反彈的總策略和動態清零的總方針不動搖。省市黨委政府將和中鋁集團積極推動央地深入合作,一如既往全力支持東輕,進一步擴大東輕的發展規模,推動形成與地方配套的產業集群,實現共同繁榮發展。在新時代新起點上,希望東輕繼續做大、做強,堅定不移推動高質量發展,努力為實現強國夢、強軍夢作出新的更大的貢獻,在中國鋁加工行業發展上再塑輝煌。
黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記張安順,黑龍江省委常委、副省長王一新,黑龍江省委常委、秘書長于洪濤,黑龍江省委軍民融合辦常務副主任李豪巖,黑龍江省發改委主任張亞中,黑龍江省科技廳廳長張長斌,黑龍江省工信廳廳長韓雪松及中鋁高端制造副總裁,東輕黨委書記、董事長王學書,東輕總經理、黨委副書記張榮旺等領導班子成員參加了調研。(高原 姜炎妍)
【本刊訊】 5月23日,江西省委副書記、省長葉建春到江西鎢業控股集團有限公司(以下簡稱“江鎢集團”)及所屬企業調研。他強調,二季度已經過半,我們要深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話精神,全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求,鼓足“強攻二季度”的拼勁,堅定“確保雙過半”的決心,只爭朝夕加快重大項目建設,全力以赴強化重點產業推進,奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
【本刊訊】 5月18日,全國有色金屬標準項目論證會暨標準工作會議通過網絡會議的形式召開,本次會議由有色金屬技術經濟研究院、中國有色金屬工業標準計量質量研究所、全國有色金屬標準化技術委員會主辦,來自有色標委會總會和五個分技術委員會委員,有色標委會會員單位代表以及其他相關單位代表,共計556個終端,近700人參會。
在江鎢集團總部文化展廳,葉建春認真聆聽了百年江鎢紅色歷史的介紹,詳細了解了江鎢產業板塊、科技創新、文化建設等發展情況。他指出,要持續強化國有企業黨建工作,切實做好查辦鐘曉云案“后半篇文章”,強化以案為鑒、以案促改,不斷筑牢思想防線、堵塞制度漏洞。要弘揚優良傳統,堅定信心,搶抓機遇,持續激發內生動力,努力把企業做優做強做大。
江西省政府秘書長、辦公廳主任王國強等陪同調研。(江鎢集團)
【本刊訊】 5月21日,河南省委常委、省政府副省長費東斌到洛陽欒川鉬業集團股份有限公司中國區(以下簡稱“洛鉬中國區”)調研,聽取中國區總經理王爭艷關于企業高質量發展情況的專題匯報。

王爭艷對洛鉬中國區的基本情況、經營業績、兩次改制、五次海外并購以及組織架構升級等情況進行了介紹。她說,公司積極落實國家關于碳達峰碳中和要求,聚焦新能源金屬,推進重點項目,搶占新能源賽道,大力開展碳中和實踐,加大水電、風電等可再生能源的應用,深化推進技術創新。與此同時,公司持續關注全球新能源金屬領域的拓展機會,以國際視野和長期眼光跟蹤全球優質資產。
“礦產+貿易”是洛陽鉬業快速發展的獨特優勢。洛鉬中國區將進一步挖掘“礦產+貿易”的協同效應,充分發揮資源優勢和專業優勢,依托專業網絡拓展業務能力,創新業務模式和管理模式,在銷售、物流、風控等領域,持續挖掘協同效應,釋放潛力。
“安全、綠色、和諧、共享”是洛陽鉬業的可持續發展理念。洛鉬中國區綠色礦山、智慧礦山建設領跑全國,實現全產業鏈清潔生產,大力實施資源綜合回收、廢水利用等,成為全國資源綜合利用示范基地。同時,堅持企業利益與社會共享的原則,積極履行社會責任,累計在城鄉建設、扶貧、教育、交通、衛生等方面公益捐贈超3億元。
王爭艷表示,洛鉬中國區的發展和各級政府部門的支持是分不開的。公司在剛果(金)運營的TFM、KFM銅鈷礦資源量豐富,同時,公司還布局鎳金屬,希望各級政府部門支持民營企業獲得更多金融、財政支持,進一步擴大戰略資源儲備。
聽取匯報后,費東斌對洛陽鉬業的發展表示肯定,他強調,要全面貫徹新發展理念,發揮自身優勢,在工藝優化、技術創新等方面持續發力,著力提升企業的核心競爭力,推動產業不斷向全面綠色低碳轉型,在高質量發展上邁出更加堅實的步伐。
嶺南人重商務實,注重現世回報,看重生活體驗和物質享樂。余蔭山房功能性強,其設計構思與生活緊密聯系[18],折射出嶺南人奉行世俗享樂的審美心理。余蔭山房空間流線高效便捷而富有趣味,注重使用者的參與性,強調感官和身心的娛樂,注重人與建筑、建筑與環境、人與環境的關系,表現出藝術與實用的結合,滿足了使用者多樣化的審美需求。
費東斌還對企業統籌疫情防控和生產經營情況進行了解。他強調,要準確把握當前面臨形勢,加強疫情防控,強化統籌兼顧,確保企業生產經營正常運行。
河南省政府副秘書長魏曉偉,中原豫資集團董事長秦建斌,國開行河南分行行長馬東褀,洛陽市副市長侯占國,市工信局局長趙站偉等有關部門負責人,欒川縣委副書記、縣長曲萬濤,洛鉬中國區副總經理井石滾,財務總監谷向春等參加調研。(張玉潔)
【本刊訊】 5月10日,中國銅業有限公司與中南大學在長沙簽署共建國家重點實驗室合作框架協議。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民與中國工程院院士、中南大學校長田紅旗出席簽約儀式并致辭。中鋁集團黨組成員、副總經理田永忠,總經理助理賀志輝,中鋁集團總經理助理,中國銅業黨委書記、董事長許波及中南大學副校長郭學益出席簽約儀式。中國銅業黨委副書記、總裁高貴超與中國工程院院士、中南大學副校長柴立元分別代表雙方簽署協議。
為了更好地打造獨立學院理論研究與交流的平臺,突出勝利學院學報特色,積極推動全國理論界和獨立學院同行們對獨立學院辦學思想、辦學方針、辦學經驗和辦學規律的科學研究,《中國石油大學勝利學院學報》從2008年第1期開始已設置“獨立學院研究”欄目。本欄目涵蓋獨立學院辦學思想、辦學方針、辦學體制、培養目標、課程建設、教學改革、師資隊伍建設、招生就業制度改革等內容。熱忱歡迎對獨立學院有研究的相關機構、專家、學者投稿。
為深入貫徹落實習近平總書記關于科技創新和科技自立自強的重要論述,中鋁集團、中南大學整合雙方資源,以中國銅業原“共伴生有色金屬資源加壓濕法冶金技術國家重點實驗室”為依托,以合作共建國家重點實驗室為契機,在科研項目聯合攻關、實驗資源開放共享、團隊協同、成果轉化等方面深度合作。
劉祥民在致辭中表示,中鋁集團心系“國之大者”,將成立工作專班,全面服務國家重點實驗室的重組和建設。希望雙方共建國家重點實驗室堅持“四個面向”,立足服務國家戰略,瞄準世界前沿,加強科學統籌,努力攻克有色金屬戰略資源領域更多“卡脖子”問題,將實驗室建設成為復雜銅鉛鋅鍺資源原創技術策源地和成果孵化、轉化、示范應用新標桿,打造新型舉國體制下產學研用合作的典范,提高我國戰略性資源安全保障。

田紅旗表示,此次簽署的共建國家重點實驗室合作協議,是行業領軍企業與擁有完備有色金屬學科鏈高水平大學的合作,也是兩個國家戰略科技力量的深度融合,對保障我國關鍵金屬資源安全,打造世界領先的關鍵金屬資源“綠色、低碳、循環、智能、高端”工業技術體系具有重大意義。中南大學將與中鋁集團、中國銅業一起,緊抓國家重點實驗室優化重組的歷史機遇,深化合作,共同開創優勢互補、合作共贏的新局面,助推中鋁集團更好更快發展以及中南大學“雙一流”建設。
【本刊訊】 5月19日,北方礦業有限責任公司(以下簡稱“北方礦業”)召開理論學習中心組(擴大)會議,深入學習貫徹習近平經濟思想,圍繞習近平總書記在“一帶一路”建設、國企改革、科技創新、安全生產、風險防控、國企黨建等方面重要指示批示精神開展集中學習研討。北方礦業領導班子成員參加會議,總部各部門主要負責人、政治工作部相關人員列席會議,會議由北方礦業總經理、黨委副書記馬衛國主持。
【本刊訊】 為貫徹落實全國職業教育大會精神,進一步深化產教融合,推動實施“1+X”證書制度,近日,有色金屬工業人才中心“1+X”職業技能等級證書塔吉克斯坦考核評價中心揭牌暨“中文+職業技能”人才培養共建簽約儀式通過線上會議方式舉行。“礦山開采數字技術應用”“冶金機電設備點檢”“貴金屬首飾制作與檢驗”三個職業技能等級證書塔吉克斯坦考核評價中心在塔中職業技術培訓中心正式掛牌成立。
塔吉克斯坦布斯通市市長瑪伍蘇瑪·穆依尼,塔吉克斯坦工業和新技術部索格特州代表莎姆斯耶娃·納蘭吉斯,塔吉克斯坦對外友好協會索格特州代表蘇爾通諾夫·阿布杜拉提夫,塔吉克斯坦礦業冶金學院孔子學院中方院長、塔中職業技術培訓中心主任任耕田,有色金屬工業人才中心黨委書記、主任謝承杰,甘肅省教育廳副廳長曾華輝,蘭州資源環境職業技術大學黨委書記、校長鄭紹忠,塔中礦業有限公司總經理李耀輝,紫金礦業集團股份有限公司副總裁闕朝陽出席揭牌暨簽約儀式并致辭。有色金屬工業人才中心黨委副書記、副主任宋凱以及相關部門負責人參加。會議由塔吉克斯坦礦業冶金學院校長巴赫提約爾·瑪赫瑪達利·納比主持。

會上,宋凱宣讀了“1+X”證書授權文件并頒發了授權證書。中塔澤拉夫尚公司、塔中職業技術培訓中心、塔吉克斯坦冶金學院孔子學院三方共同簽訂了《“中文+職業技能”礦業定向人才培養共建協議》。
B廠對沖燃燒鍋爐在660MW工況下運行,末級過熱器及末級再熱器管壁中間位置超溫嚴重,限制主汽溫度和再熱汽溫達設計值。對沖燃燒鍋爐,不存在爐膛出口的煙氣“殘余旋轉”。結合對沖爐熱力計算理論分析,爐膛出口沿寬度方向上的屏底溫度差異,會造成過熱器和再熱器受熱面在爐膛寬度方向上吸熱不均,引起局部受熱面超溫。
有色金屬工業人才中心自2019年國家啟動“1+X”證書制度試點以來,依托全資子公司北京諾斐釋真管理咨詢有限公司先后申報成為教育部第三批、第四批“1+X”證書制度試點培訓評價組織,圍繞標準研發、教材研新、教法提質、教師培養、書證融通等方面,穩步推進礦山開采數字技術應用、冶金機電設備點檢、貴金屬首飾制作與檢驗三個職業技能等級證書試點各項工作,取得顯著成效。
賈明星指出,項目承擔和參與單位要勇挑重擔,努力爭取成為有色金屬原創技術開發的策源地,成為原始創新和核心技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者、市場應用者,為構建高質量資源保障體系提供堅實的科技支撐,以高品質供給,滿足高端需求,推動行業高質量發展。
江鎢集團是葉建春新近調整的聯系幫扶企業。在江鎢稀有金屬新材料公司,“強攻二季度、確保雙過半”任務分解表格外醒目,上面清晰標注了技術攻關、設備升級、生產提速、管理提效等方面的具體目標舉措。企業負責人自豪地向葉建春報告“戰果”:今年前4個月,公司收入實現了四成以上增長,全年有望翻番。葉建春十分欣慰,詳細了解各項強攻舉措及其實效,他指出,“強攻二季度、確保雙過半”,勝在強攻、要在統籌。要提升強攻之勢,拿出舍我其誰的擔當、虎虎生風的銳氣,敢闖敢干、善作善成,堅定不移完成既定目標任務。要強化統籌之力,高效統籌疫情防控和經濟社會發展,統籌發展和安全,確?!耙咔橐雷 ⒔洕€住、發展要安全”重要要求全面落到實處。
式中:s為腦電信號;Q1為對腦電信號進行1/4位數;Q3為對腦電信號進行3/4位數。根據提取好的腦電信號特征,采用ELM和SVM分類器分別對測試數據和訓練數據進行警覺度狀態的分類。
綜上所述,法院調解雙重屬性之間的關系里,當事人處分權當為主要的、兼顧程序和實體的,而審判權則應定位為輔助的、程序方面的,審判權介入只是為當事人的處分權提供一種保障,更像是一個國家權力的代表人,為當事人合意的結果進行權威的“見證”。屬性的分析的意義之一是回應對調解書再審的質疑,其中審判因素解答了對生效調解書進行事后救濟必要性,而當事人處分權的主導地位則闡釋了其再審救濟的合理性。
(1)運營組織機構。根據項目的特點和需求,運營公司下設調度服務中心、資源管理中心、維護管理中心等三個協調管理中心。每個專業運營中心下設產品策劃組,業務拓展組、業務開通組、售后服務組。
國家市場監督管理總局標準技術司裝備和材料處處長曹一丁,工業和信息化部科技司標準處處長甘小斌,中國有色金屬工業協會科技部主任張龍,中國標準化專家委員會委員、全國有色標委會主任委員朱玉華教授出席會議并講話。中國有色金屬工業協會科技部質量標準處處長楊鵬,海亮集團董事局主席、全國有色標委會副主任委員曹建國,寶鈦集團副總經理、全國有色標委會副主任委員高頎,全國有色標委會副秘書長趙永善參會。大會由全國有色標委會秘書長、有色金屬技術經濟研究院副院長馬存真主持。
曹一丁在講話中首先介紹了當前國家標準化工作現狀,并對《國家標準化發展綱要》進行了宣講。他強調,針對標準化工作存在的問題,《綱要》提出了“四個轉變”的發展目標,即“標準供給由政府主導向政府與市場并重轉變、標準的運用由產業與貿易為主向經濟社會全域轉變、標準化工作由國內驅動向國內與國際相互促進轉變、標準化工作由數量規模型向質量效益型轉變”。他要求,有色金屬行業要充分發揮行業特點,在關鍵技術材料、產業優化升級、產業穩鏈工程、“雙碳”工作及體系優化重構等方面扮演重要角色,發揮更大作用。
為進一步精準深化對標工作,持續完善全要素對標管理長效機制,持續強化市場化競爭意識,馳宏榮達礦業制定《2022年對標推進方案》,按照高目標選擇挑戰性標桿,核心指標對標行業最優值、歷史最好水平,完善對標數據庫,明確公司及廠礦兩級對標指標。建立甲烏拉礦、怡盛元礦、選礦廠三個成本中心和其他部門費用中心,廠礦對標體系以采選成本為核心指標,層層分解采選成本,同時設置技術對標指標,從產量、技術指標、單耗、質量、勞動生產率等影響采選成本的關鍵影響指標設置指標對標,抓主要矛盾短板,實現流程再造、持續優化降低生產成本;其他部門及綜合廠作為費用中心,圍繞成本中心開展對標服務,持續縮短差距,促進各項指標提升。同時,建立月度經營活動分析及廠礦對標分析模式,比學趕超、縮小差距、補齊短板、持續改進。通過對標工作開展,截至4月底,完全成本同比下降15%,生產成本同比下降13%,管理費用同比降低2577元/噸。
張龍介紹了近兩年來有色金屬行業按照黨中央和國務院的英明決策,積極推動復工復產與防控疫情全面協調發展的情況,通報了有色金屬行業今年一季度經濟運行情況。
朱玉華表示,本次會議意義重大,需要解決有色行業標準化方面一些重大的全局性的問題,要求著重落實以下工作。一是結合國標委標準體系優化試點工作,審議有色金屬標準體系及框架,討論標準體系優化工作思路和方案,重構有色金屬新型標準體系。二是對國家標準復審項目,結合行業實際,給出最終復審結論。三是按照報批要求,終審去年年會后審定的標準項目。
此外,趙永善向全體委員報告了全國有色金屬智能制造標準工作組和低碳標準工作組近期標準計劃項目論證的情況。
馬存真在進行會議總結時表示,有色標委會將積極貫徹《國家標準化發展綱要》,落實好市場監管總局和工信部等標準化主管部門的各項要求,抓住重點,做好“四個轉變”,把標準體系優化與復審工作有機結合,同時,兼顧國標、行標和團標一體化推進。
俗話說,噱在頭,蹩在腳。譬如,某君被人踩了一腳,這種事,最好不開口,否則,真理往往溜向對方。有位先生坐公交車回家,上車后看到尾部寬敞,便從人縫中往后擠。由于車晃動得厲害,此先生伸了三次腿才擠過去。誰知剛站穩,一位女士就指著他的鼻子大罵:“你故意踩了我三次了,哼,不正經,要占我便宜是吧?”先生趕緊道歉,可對方仍大罵不止。先生強忍著怒氣向對方道歉:“對不起,我錯了,向你賠罪……”沒想到,該女子竟變本加厲地謾罵……可見,腳下“無德”的時候,可能引得無素質者口中無德。
全體大會結束后,輕金屬、重金屬、稀有金屬、粉末冶金、貴金屬五個分標委會分組進行了全體委員會議。分組會議持續至19日,會議在完成各項議程后圓滿結束。(有色標委會)
【本刊訊】 5月19日上午,寶鈦集團有限公司(以下簡稱“寶鈦集團”)召開人才工作會。寶鈦集團黨委副書記、總經理雷讓岐為受聘專家頒發聘書并講話,副總經理、總工程師高頎主持會議,副總經理王儉作人才工作報告,副總經理陳戰乾宣讀寶鈦專家聘任決定。
在溫度應力計算中,空氣溫度由式(1)、式(2)計算得出,并作為1 a、12 d和1 d的3次諧波振蕩的總和。土壤熱物理性質參數(導熱系數λ和熱容量c)的設定及壩體排水部分的溫度場計算同式(1)、式(2)。

雷讓岐在講話中代表公司黨政,向受聘的9位“寶鈦專家”表示祝賀。他指出,今天的人才工作會議,是寶鈦成立以來的“第一次”;聘任9位“寶鈦專家”,也是寶鈦發展史上的“第一次”。2017年以來,公司深化三項制度改革,人才工作取得了新成效。從“15551”高質量發展行動綱領的謀篇布局,到《人才戰略規劃》綱要落地,人才工作戰略地位得以鞏固;從寶鈦工匠命名表彰,到骨干標兵評選機制建立,三條人才成長晉升通道得以打通;從薪酬制度改革,到人才引進、培養、評價機制不斷完善,人才活力競相迸發……人才工作的持續加強,與公司全面深化改革同頻共振、相得益彰,發揮了關鍵作用。
雷讓岐強調,人才實力決定著一個企業的發展能力、發展后勁。進入“兩步走”戰略第二階段,要推動創新鏈產業鏈深度融合,如期建成世界鈦業強企,公司比歷史上任何時期都渴求人才,都更需要總結經驗、厘清思路、創新機制、培育生態,進一步開創人才工作新局面。他就做好人才工作提出三點要求:一是要堅持人才引領的戰略地位,更新人才工作理念;二是要聚焦人才工作的重點環節,深化體制機制改革;三是要強化主體責任和擔當意識,培育創新創業生態。
高頎在主持會議時強調,各單位要盡快組織傳達學習此次會議精神,切實把會議精神轉化為做好人才工作的強大動力,轉化為推動公司人才工作高質量發展的思路舉措,轉化為踐行新時代人才強企戰略的有效實踐,不斷開創公司人才工作新局面。
會上,受聘專家代表徐哲、劉會群作表態發言,表示將發揮技術專長,做好傳幫帶工作,將知識和經驗傳授給年輕技術人員,同時努力做好本職工作,積極為公司高質量發展建言獻策,助力公司早日建成世界鈦業強企。
寶鈦集團和寶鈦股份領導班子成員,受聘專家,機關部門負責人,各二級單位黨政負責人,核心技術人員、技術骨干、寶鈦工匠、技能標兵、技術能手代表參加會議。寶色股份以視頻形式參加。(徐夢遙)
【本刊訊】 5月24日上午,白銀有色集團股份有限公司(以下簡稱“白銀集團”)綠色選礦藥劑技術改造項目在白銀高新區銀東工業園正式開工建設。

據悉,此次開工建設的綠色選礦藥劑技術改造項目是白銀集團以白銀新大孚公司為平臺,發揮現有藥劑產業技術、人才、品牌及市場優勢,采用節能、環保、高效處于國際領先水平的綠色藥劑制備新技術,實施綠色選礦藥劑技術改造的項目,發展“綠色礦業”的一大手筆,被甘肅省列入“生態產業發展帶動性工程”,同時也是白銀集團“十四五”高質量發展戰略的重要工程。項目選址白銀高新區銀東工業園,總占地面積212畝,計劃建設年產3萬噸新型黃藥和1萬噸特種藥劑生產線及配套設施,2023年9月建成投入運營。項目建成投產后將使昔日位列全國四大選礦藥劑生產廠家之一的白銀新大孚公司趕超進位,一舉躋身品種全、品牌優、綠色環保的一流選礦藥劑生產企業陣營,提升新大孚公司產品核心競爭力,更快、更優、更強地“立足西部、輻射全國、瞄準中亞、放眼世界”。(張金龍)
簽約儀式后,雙方圍繞國家重點實驗室合作的體制機制、方向、項目等進行了交流研討,明確一周內確定工作專班集中力量開展國家重點實驗室重組相關工作。(王留清)

馬衛國領學了習近平經濟思想,重溫學習了習近平總書記重要指示批示精神并作主旨發言,北方礦業領導班子成員結合分管領域,談體會、找差距、謀方法、抓落實,逐一進行交流發言。
馬衛國指出,黨的十八大以來,習近平總書記站在黨和國家事業發展全局的高度,對“一帶一路”建設、國企改革和黨的建設、科技創新、安全生產、風險防控等領域作出了一系列重要指示批示和重要論述,提出了一系列新理念新戰略,為北方礦業堅定履行核心使命,推動高質量發展提供了根本遵循。北方礦業黨員干部要常學常新、常悟常新,做到全面領悟、系統思考、融會貫通,切實把學習成效轉化為擁護“兩個確立”的具體行動,確保習近平總書記重要指示批示精神在公司落到實處。一要堅持穩中求進工作總基調,把穩增長放在更加突出位置。二要堅決履行核心使命,加大新資源獲取力度。三要堅持科技創新和管理創新“雙輪驅動”,提升發展效能。四要牢固樹立底線思維,持續構建和完善全面風險防范體系。五要堅持黨建引領,體系化加強黨的領導提高黨的建設質量。(北方礦業)
【本刊訊】 近日,經過4年多的建設,中鋁鄭州有色金屬研究院有限公司承建的中鋁股份卓越技術中心生產管控系統(一期)正式建成并上線試運行。標志著中鋁股份下屬企業生產管控開啟了由傳統的人工管理向集中的大數據、智能化轉變的新時代。

中鋁股份生產管控系統作為“數據服務平臺”的重要應用系統,其定位包括三個層面:在技術層面,對企業出現的技術問題,開展專家遠程診斷及咨詢,提供系統成套的解決方案,同時凝練重大共性科研課題,為培養企業技術人才;在企業層面,推廣應用成熟技術成果和成功管理模式(五標一控、三化一提升),推進數據資源、技術成果和管理模式的復制共享,實現企業綠色低碳高質量發展;在總部層面,通過業務數據化、數據業務化,滿足公司集中一貫制管理,促進公司智能化運營和數字化賦能,實現公司數據資產化和數字經濟化。
此次建成的生產管控系統一期4個模塊(主要包括計劃管理、調度管理、質量管理、指標管理),經過在廣西華昇、云鋁文山、山西中潤3家試點企業上線運行,取得了理想的效果,證明生產管控一期的各項目標任務全面完成。該系統的啟用,標志著中鋁股份各企業生產業務由傳統的人工管理向數字賦能、信息化、網絡化、智能化、精益化管理轉變,為其實現集中一貫制管理、智能調度和企業智慧運營、數據資產化和數字經濟化提供了技術支撐。(楊建民)
【本刊訊】 云南馳宏鋅鍺股份有限公司全資子公司新巴爾虎右旗榮達礦業有限責任公司(以下簡稱“馳宏榮達礦業”)黨政工團齊抓共管,深入貫徹落實“深改革、深對標、強作風、創價值”工作主線,進一步深化對標模式、完善對標體系、優化對標指標,通過開展全員全要素全過程對標管理,1至4月累計完全成本指標同比降低3144元/噸,對標成效顯現。
就業是民生之本,這項任務解決不好,就談不上構建安定團結的和諧社會。鄂州市正處于城鎮化高速發展的時期,農村勞動力向非農產業大量轉移。經濟結構的調整,促使就業結構也處于調整之中,大量的下崗、失業問題與農村勞動力轉移問題交織在一起,就業形勢十分嚴峻。而作為勞動密集型行業的物業服務有著巨大的就業容量,為就業提供了廣闊空間。目前,鄂州市物業服務的就業人數已超過3000人,其中 80%以上的從業人員是來自城市的下崗職工、復員退伍軍人和農村的剩余勞動力。物業服務在促進就業方面有得天獨厚的優勢,促進了我國產業結構的調整,為構建和諧社區提供了安定的社會基礎。
甘小斌在講話中針對有色金屬行業及標委會工作,結合《國家標準化發展綱要》和2022年工信部標準化工作要點,提出了四項工作要求:一是要樹立戰略思維。二是強化總體布局。三是要堅持科學嚴謹。四是要做到海納百川。五是要注重規范高效。甘小斌希望全體有色金屬行業標準化工作者通力合作,推動有色行業標準化工作邁上新的臺階。

在東輕板帶廠,許勤詢問了產品技術與設備的應用,產品用途、性能和銷售等情況,并對東輕產品研發思路和產品市場競爭力等方面表示贊許。
圍繞實現“九個新突破”開展中層管理人員及關鍵專業技術類員工個人對標,立足實際建立了以對標為核心手段的履職評價機制,切實將全要素對標貫徹到干部履職全過程,樹立全體干部強烈的對標意識和對標思維。針對存在差距精準部署階段性追趕措施,推動全要素對標理念入腦入心見行見效,使“尋標、立標、追標、達標”成為每一個員工的思維模式和工作方式。個人對標聚焦“關鍵業績指標、個人主導參與的對標與價值創造、科技創新與管理創新、基礎管理提升與管理機制完善、安全環保履職”等內容,按月度小結、季度履職測評相結合,引導干部員工將全要素對標工作貫穿于日常工作各個環節中,以實際擔當和作為推動各項工作干到實處、干出實績。(張秀娟)
今年我國對房地產市場采取了去庫存和去杠桿的調控,加上我國實木復合地板出口量持續減少,這對我國膠合板的進口量有一定影響。今年前3季度我國膠合板進口完成12.5萬m3,比去年同期下降11.06%,膠合板主要進口來源國有俄羅斯、馬來西亞、印尼等。進口金額達到1.17億美元,比上年同期增長4.55%。
【本刊訊】 近日,青銅峽鋁業股份有限公司寧東鋁業分公司(以下簡稱“寧東分公司”)舉行2022年科技創新項目揭榜儀式,15個項目成功揭榜,涉及陽極系列鋼爪優化、煅后焦質量提升、多功能天車網絡系統優化等方面。
此次“揭榜掛帥”項目征集工作自今年2月正式啟動,重點圍繞制約企業發展的生產、安全、質量、環保等問題,經過篩選、張榜、論證,最終形成“揭榜掛帥”項目15項。通過評審打分,5星級項目3項,4星級項目2項,3星級項目6項,2星級項目4項。

近年來,寧東分公司堅持科技創新與安全生產“雙輪驅動”,出臺科技創新工作管理規定機制,進一步調動各創新小組的積極性和創造性,激勵各生產單位圍繞安全生產、增產降本、降低勞動強度等主題,聚焦生產重點經濟指標和現場安全等亟待改善環節,深挖潛力、降本增效,不斷提升公司整體競爭力。據統計,自2019年至2021年,寧東分公司累計揭榜掛帥項目54項,群眾性創新產生直接經濟效益達348.74萬元。
寧東分公司生產技術部副主任馬宗山介紹道,通過“揭榜掛帥”,解決了制約企業發展的“卡脖子”技術難題。今后,寧東分公司將繼續大力推進“揭榜掛帥”這一品牌活動,以科技創新為抓手,推動公司高質量發展。(剡宏英)
村里老人吃飯時會端著飯碗坐在巷子里。曬太陽、乘涼,也是靠著墻根坐在巷子里。從巷子另一頭過來一個人,會站著聊兩句話,如沒急事,就在一邊的木凳上坐下來,慢慢聊。
【本刊訊】 近日,中鎢高新旗下企業——株洲硬質合金集團有限公司(以下簡稱“株硬”)粉末事業部召開了《中粗碳化鎢粉智能生產線MES項目》啟動儀式。
MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。根據株硬數字化轉型工作的要求,在已建成SAP系統的基礎上,確定在中粗碳化鎢粉智能生產線上引入MES系統。該系統包含各類數據的自動采集功能,生產計劃、工藝質量、設備及能源方面產生的數據都將直接獲取到MES 系統,同時與株硬SAP 系統直接對接,不再需要人工錄入數據,確保數據的時效性和可靠性,并建立相應的數據庫。預計項目于今年12月份設計開發完成并上線試運行。
項目的實施將為株硬粉末事業部中粗碳化鎢粉智能生產線管理水平的提升提供強有力的數據支撐,最終達到生產過程數字化、透明化的目的。(何慶文 劉炳飛 龔南雁)
【本刊訊】 5月8日,廣西華磊新材料有限公司(以下簡稱“廣西華磊”)發電廠1號機組按計劃進入C級檢修,該機組以連續在網高負荷運行220天的紀錄,創下了該公司自投產以來單臺機組在網運行時長新高。

由于百色區域電網備用負荷容量少、網頻波動大,為了確保網內企業生產運行穩定,廣西華磊克服350MW超臨界機組投產以來運行穩定性較差和定期檢修時間緊、任務重等難點,通過積極對機組系統設備改造、優化和規范檢修等探索,逐步形成了“兩精一化”管理模式,3臺機組在網運行時長不斷提升,實現了機組檢修后運行時長從超過6個月向7個月跨越。
在探索“兩精一化”管理模式中,該公司發電廠以“精準、精細和模塊化”為主要抓手,在組織生產運行中,推行時序標準流程圖,有效確保了機組日常操作、啟停操作、機組異常處置等流程的精準和高效;通過建立數學模型,控制和調整參數,優化發電、供汽邏輯路徑繪制機組運行曲線指導運行人員精細操作等,實現了發電和供汽運行最佳匹配,有效提升了機組運行穩定性,降低了能耗。在機組檢修過程中,嚴格按照“事前策劃、過程控制”的原則,將歷次檢修總結、固化形成的“策劃、準備、實施、驗收”模塊化貫穿于檢修全過程,做到“應修必修”,高質量按預定工期完成了檢修任務。
據了解,1號機組從2021年10月1日完成C級檢修后并網至今,各項運行指標良好,設備消缺率達98.5%,各環保參數超低排放合格率100%。