安全生產標準化建設在水利工程管理中的作用

王敬宇 徐瑋

摘? 要：水利工程關系到民生發展，社會穩定與和諧，在施工過程中必須以安全生產標準執行相關工作，創造穩定、安全的施工環境。本文主要對水利工程管理展開研究，對安全生產標準化建設在工程管理中的作用進行闡述，實現各項建設工程的高效展開，為其創設良好、穩定、安全的環境。

關鍵詞：水利工程;安全生產;標準化;建設

前言：水利安全生產標準中強調以人為本，要求科學化、規范化、標準化執行相關工作，重視安全生產。尤其隨著當前社會經濟的發展，社會各界對水利工程管理越加重視，對安全生產標準化建設的要求也越來越高。有必要分析安全生產標準化建設于水利工程管理的作用，找準角度，把握時機，強化管理。

一、安全生產標準化內涵

安全生產標準化包含了操作規范、制定安全生產制度、排查隱患、控制重大危險源等相關內容。水利工程管理過程中要按照安全生產標準執行相關工作，要求人、物、設備等均處于良好的生產狀態，并不斷優化，在安全的環境下開展工作。水利工程管理要全面貫徹落實安全生產標準化要求，遵循我國相關法律法規，以安全生產為基本年，按照水利行業標準化建設實施方案開展管理工作。從目標到結果，從檢查到預防，持續改進水利安全生產標準化建設體系，完善相關工作[1]。

二、安全生產標準化建設在水利工程管理中的作用與工作方向

（一）安全生產標準化的作用

1.有助于員工明確崗位職責

水利工程管理中要明確各成員的崗位職責，包括管理人員與安全人員，共同參與到安全生產管理過程中。要定期召開安全生產會議，根據工程實際情況進行商討，為日后安全生產提出具有可行性、有價值的生產目標。而這需要以安全生產標準化建設為基礎展開，制定符合標準的安全生產責任制，再將制度落實到各個管理環節中，實現從部門到個人的逐層劃分目的，切實提升安全生產能力。

2.有助于深入研究安全生產文件

在實際工作中要切實提升安全生產水平，定期組織工作人員學習，為其搭建更寬廣的平臺。在學習過程中，多以安全生產標準相關文件、法律法規等內容為主，并將所學貫穿至安全生產管理工作中，有助于工作人員加深對安全生產文件的理解能力，持續為安全生產管理工作賦能充電。

3.強化工作人員安全意識

安全生產活動要有正確的指導意識，要強化各層管理人員、各工作人員的安全意識。在實際工作中要時刻堅守安全生產標準化要求，定期開展培訓，對員工進行考核，積極引導員工樹立正確理念，做好安全生產管理工作。

（二）安全生產標準化建設的工作方向

1.強化機械設備的安全生產管理工作

水利工程環境相對復雜，機械設備運行狀態將直接影響工程整體品質，若管理工作存在漏洞及問題，極易引發機械設備的產生故障繼而誘發安全事故。故必須建立機械設備管理制度，包括租賃、安裝、檢測、運行等多個環節，把控每一細節，確保運行穩定性與環境的安全性。機械設備管理人員要強化管理工作，組建完善的管理機構，安排專業技術人員負責設備日常管理，定期檢查與巡視，將問題扼殺在搖籃中，從根源上避免發生故障及問題。

其中，機械設備在進場前，需要對其資質、零部件等方面詳細檢查，判斷機械設備是否存在故障。設備進場安裝完畢后，要對其運行狀態進行檢測，而后才能投入運行中。在運行過程中，定期檢查與巡視，發現問題及時解決，并預測其未來一段時間內的運行狀態，若存在安全隱患應當及時解決[2]。

對于機械設備操作者的管理，則要求其具備上崗證書，具備專業的技能知識，擁有豐厚的實操經驗。要求設備操作者按照規范要求執行相關工作，對于設備運行期間所有數據進行記錄、統計、分析，履行自身職責。

2.規范布置現場

水利工程的建設規模通常較大，要保證規劃合理才能夠安全生產，滿足安全生產標準化建設的基本要求。在現場分區過程中，要考慮到總體與局部之間的關系，將各區之間有效聯系在一起，確保現場道路具有通達性，消防、通訊設施合理安排。在材料、設備等物資存放時，先要考慮到安全問題，以消防、安全生產等要求為基準合理安排。若現場存在隱患，則需要以實際情況為基礎落實安全保障。

3.編制施工方案

要不斷完善施工方案，并以此為施工提供清晰的指導方向，按照施工方案編制相關工作，包含工作人員任務的安排、材料使用、機械設備的使用、基礎設施安裝等多方面內容。如用電安排，要編制用電專項方案，切實保障電力供應的可行性，為生產提供可靠的電力支持。而機械設備則要求可靠接地，安裝防雷裝置等。

4.控制成本投入

當資金有限時，應當合理控制資金成本投入，嚴禁出現浪費情況。可建立費用管理體系，為各個環節適當分配資金，以切實保障安全生產，促進各工作有序展開。相關工作人員則要在安全生產的前提下，認真核對資金往來，詳細記錄施工情況。

5.強化制度建設

安全生產標準化建設需要依靠制度得以實現，水利工程管理工作更需要以制度為抓手落實各個環節中。要針對工作實際情況，動態修訂相關制度，在日常工作中不斷總結與修訂，完善各項制度，實現制度的科學性、可行性以及有效性。由于水利工程內容相對復雜，管理工作存在一定難度，因此可適當聽從相關工作人員的實際經驗，調整相關工作流程，改變管理內容，最終實現標準化建設的目的。除此以外，由于職工是制度的執行者，因此，要加強對各管理環節的安全意識提升，對全過程加以把控，無論是日常管理亦或應對突發狀況，都能夠依靠安全生產標準化相關要求從容應對，處置得當。制度是核心，也是安全生產標準化建設的關鍵所在，無論從現場管理，亦或走進細節，都應當全面貫徹落實制度內容，將安全生產標準化建設要求注入每一個細節中。

結論：綜上所述，安全生產標準化建設是一項長期、全面、系統的工作，要以此為基礎才能保障后續工作的穩定性、持久性、安全性。在具體執行過程中，要建立長效機制，持續改進并優化建設標準，將安全生產意識貫穿至每個環節中，全面落實好、積極響應好安全生產標準化建設。

參考文獻：

[1]黃學超，張鑫，卞文飛.沂沭泗水利管理局水利工程管理單位安全生產標準化建設探索與實踐[J].治淮，2022（02）：64-66.

[2]時藝楨，康斯琪，王林冠.水管單位安全生產標準化創建實踐與思考[J].海河水利，2021（S1）：54-57.