現代企業經濟管理模式的規范化研究

摘? 要：隨著現代企業管理研究的深入，經濟管理被認為是提高企業核心競爭力的重要方式，而經濟管理模式的推行需要確保其執行規范，這是其經濟管理價值發揮的前提。本文主要就現代企業經濟管理模式的規范化問題進行研究，明確規范化實施的有效舉措。

關鍵詞：現代企業;經濟管理;模式創新;規范化

社會的快速發展，市場經濟體制得以確立，并帶動新的市場經濟格局的建立，使得市場經濟發展更為復雜，傳統經濟管理模式的應用局限更為明顯。對于現代企業經濟管理來說，應嘗試新的經濟管理模式，并保證管理模式的規范化建設與實施，以保證企業經濟效益，帶動企業的可持續發展。因此，探討現代企業經濟管理模式的規范化推行舉措具有積極意義。

一、現代企業經濟管理新模式

企業經濟管理是企業經營中對各種經濟活動的管理行為，不僅包括預算管理、財務管理，也涉及成本管控、生產銷售管理、技術研發、人力管理等。經濟管理的直接目的是促進企業的長遠穩定發展，使得企業經濟效益最大化。而經濟管理中需要建立與經濟管理訴求一致的管理新模式。近幾年也衍生出一些新的經濟管理模式，如謂契約式管理，用各種職責、制度、規程等來規定約束各種關系，所有管理機構以及管理人員的行為都是由契約來約定。約定應該是緊扣主要關系、主要方面的，而不是龐雜、瑣碎的。契約應該有核心契約、從屬契約之分，上級企業應與下級企業就經濟效益和服務水平等進行契約商定。再如價值鏈管理。改變作業管理策略，將組織調整到具有有效性和高效率的戰略位置，以利用產生的每一個競爭機會。在價值鏈管理中最終客戶掌握著權力，因此管理應密切關注客戶的需求。每個成員都為了全部過程增加相應的價值——快速組裝更準確的信息、更快的客戶反應速度和更好的服務等等。此外還有精細化管理模式、外包管理模式等。新的經濟管理模式始終致力于企業的創新發展和管理突破。

二、現代企業經濟管理模式規范化推行舉措

（一）完善制度和組織機構

現代企業經濟管理模式規范化必須要有健全的組織結構，企業結構要符合法律法規要求，結合企業運營發展實際，以健全的組織結構拉近員工與管理者之間的距離，帶動企業內部的友好交流，營造和諧的企業文化氛圍，提高企業的運作效率。要繼續完善企業各項經濟管理制度，確保權責分明、責任到人，并建立信息共享機制，強化各部門之間的溝通與交流，使各主體達成發展共識，使得企業達到共贏發展局面。

（二）優化企業資源配置

企業經濟管理規范化實施也對企業經濟資源管理規范化管理提出新要求，針對企業資金、債券、固定資產進行規范化管理，以保證企業效益。在企業經濟資源管理中應樹立規范管理意識，詳細記錄企業具體資金流動情況、債券變更情況、固定資產損益情況，不斷完善經濟管理運行相關的檔案，并細化相應的管理制度，確保經濟資源管理的全面性。經濟資源管理中企業也應具備風險意識，加強風險防控抑制，以實現企業經濟資源管理的有序化。

（三）優化企業的資本結構

對于現代企業經濟管理模式規范化建設來說，也應重點關注企業資本結構的優化問題，減少企業生產成本，確保利潤最大化。基于企業融資優秀理論，安全有效的融資方式是由內到外的融資，企業應當增強內部融資管控力度，確保內部資金需求得以滿足，且資金安全。對外融資時，要合理設定融資比例，根據企業實際情況制定融資方式，盡可能規避或降低融資風險。

（四）加強企業內部管理

企業內部管理對企業工作效率、企業經濟效益獲取也有直接影響。新的企業經濟管理模式的規范化推行客觀上要求強化企業內部管理。具體來說，應確保崗位設計合理、分工明確，確保每位員工在工作崗位上保質保效地完成工作任務，保障企業各環節有序進行。要梳理出明確的工作流程，簡化工作流程，提升工作效率。要推行智能化管理模式，以智能化管理系統和生產機械等智能化技術提升企業管理效率和質量。要加強員工道德教育，避免其盜取企業信息、挪用資金，通過對員工道德教育和有效監管，避免員工出現違法獲取個人利益的情況。

（五）規劃企業經濟目標

經濟發展目標是企業經濟發展的指導，也是推動企業經濟管理體系完善建設的推動力量。在經濟管理模式的規范化推行中，應做好經濟目標的合理規劃，從盈利角度出發，根據企業發展現狀，合理規劃企業未來發展走勢，對企業預期經濟效益進行合理預判，更好地達成經濟目標，帶動企業發展。企業在經濟目標制定中應考慮到每一項經濟活動開展的現實特征，不斷細化分解目標。目標制定中也應廣開言路，管理層積極與基層員工溝通交流，了解企業生產銷售的動向，及時發現銷售中存在的問題，從經濟目標層面進行合理調整。審核人員也要定期考察經濟管理中存在的問題，并引入新的管理理念，確保企業經濟管理目標、管理模式與市場經濟發展、企業發展契合。

結束語：經濟新常態的出現使得企業更關注經濟管理模式價值的發揮，以經濟管理模式的規范化建設帶動自身的發展與提升。而經濟管理模式的規范化推行需要多方面的努力和多主體的配合，這也是當前企業經濟管理關注的方向和努力的方向。

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作者簡介：周軍輝，1973年9月，男，浙江建德，漢族，本科，職稱：高級項目經理、經濟師、人力資源管理師，研究方向：企業管理