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新形勢下企業財務管理智能化轉型研究

2022-07-04 06:47:48
上海商業 2022年6期
關鍵詞:智能化轉型財務

陳 錦

一、引言

當前市場經濟環境瞬息萬變,各行業的市場競爭日益激烈,為了在市場競爭中獲得更多份額,領導者應對財務管理工作給予高度重視。特別是在大數據、互聯網飛速發展下,傳統財務管理模式難以滿足現實需求,急需引入先進技術為智能化轉型提供助力。在此期間,領導者應解決好信息安全、思想意識、管理者素質等方面的問題,準確掌握財務管理發展趨勢,探索切實可行的轉型路徑,進而實現智能化管理目標。

二、企業財務管理智能化轉型的重要意義

在信息時代背景下,借助智能化網絡促進財務管理轉型升級成為大勢所趨,這對財務管理效率提升、企業可持續發展具有重要意義。在財務管理與智能化網絡充分融合后,可使財務管理系統更加完善,財務工作繁瑣工序減少,財務人員數據處理效率提升,財務管理系統更加規范。企業財務管理職能主要是以會計準則為依據,根據財務報表與相關財務信息,對企業生產經營中的各項數據進行分析,并以分析結果為基點,編制相應的財務會計報告,為后續的財務方案制定及企業經營決策提供數據支撐,具體職能(如圖1)。在財務管理智能化轉型過程中,受傳統思維觀念及人員因素的影響,大部分會計核算工作和交易處理工作仍延續原有的管理模式,將經營數據直接轉變為會計信息,未能將數據深入挖掘后投入使用,局限性較強,與當前社會智能化發展趨勢相悖。

圖1 財務管理職能圖示

三、新形勢下企業財務管理智能化轉型的困境

1.智能化意識淡薄

當前,部分企業財務管理者的傳統思想根深蒂固,尚未樹立智能化意識,滯后于時代發展步伐。在職能和管理模式方面具有單一性的特點,片面認為財務管理的職能在于“做賬”,在業務工作流程方面依舊停留在報賬、記賬等記錄性的業務工作領域中,嚴重抑制了數據深層價值的發揮,無法為科學決策與戰略目標的制定提供參考依據。在新形勢下,大數據技術、云計算等技術誕生并得到廣泛應用,借助其自動化、智能化的優勢,可以有效代替傳統的人工模式,減輕勞動強度,將人為因素帶來的干擾降到最低。對此,財務管理者應積極革新思想,將傳統財務管理思想朝著智能化意識轉變,將智能化技術引入財務管理中,促進數據價值的充分發揮。

2.信息安全威脅加劇

在企業財務管理智能化轉型中,信息技術的優勢不可小覷,有助于財務管理工作效率和質量提升。但隨著黑客、木馬病毒的侵入,信息安全風險也隨之增加,對財務數據的安全帶來嚴重威脅,使風險隱患增加,對財務管理職能轉型造成一定阻力,成為當前企業財務管理工作中面臨的主要挑戰。為了順應社會發展趨勢,推進財務管理職能轉型,企業領導層必須在信息安全建設方面給予高度重視,采取科學化的防治手段,維護信息安全。

3.財務管理者綜合素質有待提升

在財務管理工作中,智能化技術得到廣泛應用,大部分財務管理工作被硬件設施和數據庫系統所代替,在提高數據處理效率和質量的同時,也對財務管理人員專業知識和綜合素質提出了更高要求,如信息素養、計算機軟件操作能力及相關法律知識等。在企業轉型升級過程中,要求財務管理者能夠樹立大局觀意識,統籌全局,滿足企業戰略發展的人才需求,為財務管理智能化轉型提供助力。

四、新形勢下企業財務管理智能化轉型的路徑

1.革新財務管理理念,實施智能化管理模式

在智能化時代下,市場經濟環境逐漸向多元化發展方向轉變,企業財務管理工作為了實現智能化轉型,可實施智能化管理模式,將傳統的財務會計職能轉變為管理會計職能,使企業發展與市場環境相符合,促進企業市場核心競爭力提升。在財務管理職能智能化轉型時,要以企業戰略決策為核心,結合運營管理的實際情況,在現有財務管理模式的基礎上,根據市場現狀與自身發展需求進行優化與調整,并采取相應的財務管理措施彌補不足,為財務管理職能發揮與智能化轉型提供助力。在智能化轉型中,為確保財務人員準確認識到管理模式轉型的必要性,自覺樹立系統化的財務管理思維,企業還應借助信息技術,做好日常宣傳教育工作,在潛移默化中提高工作人員的認知,為財務管理的智能化轉型打下思想基礎。

此外,現代技術在推動企業發展的同時,也使各企業間的市場競爭變得更加激烈。為保證企業在市場中有立足之地,企業需結合智能化市場發展趨勢,對管理方式進行革新,借助網絡智能化優勢,對資產運營大數據進行分析、整理,對資產價值管理工作進行優化,確保各項評估工作的準確性,為科學投資決策提供數據支持。在智能化管理模式應用中,價值培養作為企業財務智能化轉型中的重要內容,為實現最大的應用效能,需要嚴格核對各項數據,采用智能化網絡對各項經費進行歸納整理,提高數據的處理效率,以此來滿足智能化轉型的現實要求。

2.創建網絡安全系統,完善信息管理模式

在企業財務管理智能化轉型中,可借助智能化現代技術創建網絡安全系統,使信息安全得到切實保障。例如,在系統軟件中建立防火墻(如圖2),可從根本上預防外部網絡帶來的安全威脅,有效隱藏內部網絡結構,采用集中處理的方式進行網絡管理,確保網絡安全運行。在財務管理工作中,內網主要包括數據核心區和辦公區,為了避免出現數據泄漏造成不必要的損失,應對網絡的安全區域進行合理劃分,在保證資源共享的基礎上,減少計算機受到侵襲的概率,消除阻礙企業發展的不良因素,維護企業信息安全,為財務管理智能化轉型提供技術支持。

圖2 防火墻圖示

在信息管理模式方面,應對傳統信息管理模式進行優化,利用現代智能終端設備,加強各項數據的整理分析能力,在保證數據信息真實性、全面性的基礎上,實現工作效益最大化目標。為了強化企業財務管理職能,財務管理人員還要重視信息背后價值的挖掘,借助大數據技術從海量數據信息中快速準確地篩選出有價值的數據,提高數據處理效率,并實時監控和更新信息,將以往固定時間上傳模式變為實時上傳與更新,由此提高企業的財務業務管理水平,加快財務智能化轉型步伐。

3.加強人員教育培訓,提高綜合素質

企業財務管理智能化轉型離不開人才支持,需要通過開展教育培訓活動,促進從業者綜合素質提升,具體措施如下。

(1)明確培養目標

財務人員的崗位技能和綜合素質高低對財務管理轉型具有重要影響,為了使從業者能夠快速轉變傳統觀念,滿足崗位的新需求,企業必須要重視財務人員的培訓教育工作,對員工的核心素養給予高度重視。在培訓活動開展前,先要明確培養目標,確保員工全面掌握財務信息的轉變、政策調整等事宜,準確了解市場發展的態勢及企業發展路線,并且對各項信息設備能夠熟練操作,以保證戰略目標的實現;還應樹立風險管理意識,財務管理工作相較于其他工作具有一定的風險性,為了將風險隱患降到最低,對于財務人員的風險防控意識不可忽視,在日常培訓中要定期展開交流會議,不斷總結經驗,完善財務管理知識體系,豐富自身的閱歷與管理經驗,提高財務隊伍的整體素質。

(2)明確管理職能范圍

在互聯網技術和大數據應用背景下,企業內外環境發生轉變,傳統的財務管理工作需要做出調整,將信息處理從人工朝著智能化轉變,為財務管理人員帶來更多便利,財務管理職能范圍也應隨之發生變動。在智能化思維模式引導下,財務管理工作呈多元化方向發展態勢,職能范圍的拓展、延伸,不但可順應市場經濟發展趨勢,還可提高企業核心競爭力,推進企業可持續發展。因此,在企業轉型升級過程中,為保證各項業務活動的高效開展,加快企業轉型工作的前進步伐,需要明確財務人員的管理職能范圍,從而適應智能化時代財務管理發展需求。

(3)營造良好企業財務管理氛圍

財務管理工作開展的效果與企業財務管理氛圍、財務各部門之間的溝通協調有著直接的關系,為保證企業財務管理職能轉型升級工作的落實效率,發揮出財務管理工作在企業發展中的效能,需從內在環境建設方面著手,各部門之間緊密銜接,營造積極向上、健康的工作氛圍,為企業財務管理工作的開展創造良好的條件。在財務管理轉型過程中,企業要立足于信息智能化角度,利用信息化技術對各項數據進行采集、分析及整理,保證所獲取數據的精準度,為科學決策提供依據;企業管理者要對企業實際運營情況進行全面掌握,樹立大局觀意識,對各項工作進行權衡、細化,確保各項工作相互銜接,協同發展,由此形成完善的內部財務體系,為財務管理職能范圍的拓展夯實基礎。

五、結語

總而言之,在新時期背景下,財務管理職能轉型工作受到高度重視,通過大數據技術的應用可為企業財務管理智能化轉型提供強大的技術支持。在此背景下,企業領導者應與時俱進,將互聯網、大數據技術被廣泛應用在財務管理工作中,為企業發展拓展新的路徑,順應市場經濟發展趨勢。為了保證轉型工作的有序落實,企業管理人員還應積極革新傳統管理理念,充分發揮先進技術的優勢,加強財務人員培訓教育,做好信息安全系統建設,充分發揮財務管理職能,加快管理職能的轉型升級,引導整個企業朝著智能化方向快速發展。

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