AMS模式推進臨床抗菌藥物合理應用的效果評價

劉玉承

摘要：目的：分析AMS模式對醫院抗菌藥物合理應用的效果及影響。方法將2020年1～12月我院未實施AMS模式管理干預收治的200例病人設為對照組，將2021年1～12月醫院實施AMS模式管理干預收治的200例病人設為觀察組，對兩組抗菌藥物不合理使用發生率、抗菌藥物聯合應用發生率、限制級抗菌藥物使用率、平均抗菌藥物花費金額、平均住院時間、平均住院費用進行對比分析。結果觀察組抗菌藥物不合理使用發生率、抗菌藥物聯合應用發生率、限制級抗菌藥物使用率明顯低于對照組（P<0.05），平均抗菌藥物花費金額、平均住院費用明顯少于對照組（P<0.05），平均住院時間明顯短于對照組（P<0.05）。結論AMS模式下的六西格瑪管理模式可促進臨床抗菌藥物合理使用，相關經驗可為各醫療機構提供參考。

關鍵詞：AMS模式;抗菌藥物;合理應用

引言

我國從2011年實行抗菌藥物臨床專項整改，取得一定成效。而目前關注點是粗放式管理如何向科學化、標準化和常態化的管理，建立長效的抗菌藥物管控機制，真正提高合理用藥水平。基于此，本研究以文獻計量學研究、政策分析及文獻復習為基礎，通過借鑒國內醫務科抗菌藥物管理項目的頂層設計、組織體系、鮮明特點及取得的成果，開展符合我國國情的抗菌藥物科學化管理（AMS）的實踐，為抗菌藥物新的管理思路提供線索。

1資料與方法

1.1一般資料

將2020年1～12月我院未實施AMS模式管理干預收治的200例病人設為對照組，將2021年1～12月醫院實施AMS模式管理干預收治的200例病人設為觀察組。觀察組中男119例，女81例;年齡為19～75歲，平均（48.66±11.63）歲;科室分布：有104例為內科病人，35例病人為全科醫學科病人，另外61例為骨傷科病人。對照組中男117例，女83例;年齡為20～76歲，平均（49.63±11.69）歲;科室分布：有102例為內科病人，36例病人為全科醫學科病人，另外62例為骨傷科病人，兩組病人年齡、性別比、科室分布等一般資料比較具有可比性（P>0.05）。

1.2方法

西格瑪表示標準差σ，表達變量的波動。評估過程、產品的缺陷水平。本課題運用DMAIC五步法的六西格瑪管理，即定義-測量-分析-改進-控制，將其應用到AMS模式推進臨床抗感染合理應用的效果評價中，識別最關鍵的影響因素，并加以干預、消除。（1）成立AMS小組（即六西格瑪管理工作組），院長任組長，醫務、藥學及院感負責人任副組長。臨床抗感染專家（呼吸/感染）、臨床藥師、信息科、微生物、院感科、影像科指定相應高年資人員作為AMS小組成員。AMS小組工作職責：①制定年度AMS管理的目標，并監督實施。②組織感染性疾病多學科會診、典型病例學術討論等，使臨床科室更加有針對性進行治療，從而提高感染性疾病的診療水平。③定期評價抗菌藥物的使用及耐藥監測數據，制定改進方案，指導臨床合理用藥。④定期進行培訓。⑤呼吸科、感染科等臨床專家，為細菌、真菌感染的多學科診療協作（MDT）模式提供技術支持，主持MDT小組工作。⑥臨床與微生物室密切協作，實時出報告、藥敏報告解讀。⑦動態監測與評價;專職藥師下臨床;醫囑審核;血藥濃度監測;處方點評;培訓及會診。（2）AMS小組對魚骨圖中影響臨床抗感染合理應用因素進行歸納總結，利用Minitab軟件進行統計分析，找出6個真因，分別是藥師未審方，多學科協作不夠，微生物標本未真正指導臨床，院感管控不到位，臨床醫師規范使用抗菌藥物欠缺，培訓不到位。（3）臨床藥師對全院使用抗菌藥物的病歷和處方實行審方和反饋，醫師在工作站開具醫囑后，醫囑信息直接傳送至合理用藥軟件，由軟件對處方進行前置審核，辨別疑問處方，并實時提交審方藥師。藥師對疑問醫囑進行再審。審方遇到的爭議醫囑，提交AMS小組討論。每季度針對存在的不合理問題進行培訓。科學設置各項指標：依據各專科特點，個性化設置指標并動態調整。對于連續超標科室，對該科室使用抗菌藥物病歷專項點評，將點評發現問題及時整改溝通。臨床藥學、微生物室及院感科每月整合微生物室藥敏結果數據，對致病菌耐藥性進行統計，預警并分析，并給予用藥建議。對重點科室的耐藥菌進行專項分析，并對病歷進行點評是否按照藥敏實驗結果及時調整用藥。

1.3觀察指標

對兩組抗菌藥物不合理使用發生率、抗菌藥物聯合應用發生率、限制級抗菌藥物使用率、平均抗菌藥物花費金額、平均抗菌藥物使用時間、平均住院費用進行對比分析。

1.4統計學方法

采用SPSS22.0對研究對象采集的數據進行分析處理，計量數據采用（）表示;計數資料采用%表示，使用χ對數據進行校檢;P>0.05為差異無統計學意義。

2結果

2.1兩組抗菌藥物不合理使用發生率、抗菌藥物聯合應用發生率、限制級抗菌藥物使用率對比

觀察組抗菌藥物不合理使用發生率、抗菌藥物聯合應用發生率、限制級抗菌藥物使用率明顯低于對照組（P<0.05），見表1。

2.2兩組抗菌藥物花費金額、平均住院費用、平均住院時間對比

觀察組平均抗菌藥物花費金額、平均住院費用明顯少于對照組（P<0.05），平均住院時間明顯短于對照組（P<0.05），見表2。

3討論

隨著廣譜抗菌藥物的廣泛應用，耐藥菌不斷滋生，并通過人類的活動而不斷擴散。WHO在2015年明確提出感染防控和抗菌藥物管理是耐藥防控的關鍵點。我院實施AMS管控模式是通過行政干預、院感參與、感染相關醫師、微生物、臨床藥師及影像等專業人員作為技術支持，實現長效的管理。AMS小組定期發布微生物的送檢率，督促醫師在抗菌藥物使用前進行微生物送檢，微生物室指導臨床規范采集、送檢微生物檢驗標本，提高標本合格率和送檢率。本研究AMS推行后，對發現的不合理用藥及時與醫師溝通，對頻繁出現差錯的醫師及時進行合理用藥培訓，并對其開具的醫囑進行個性化的審方。該研究發現通過合理用藥管控，人均藥品費用下降，抗菌藥物費用的下降與術后預防療程的縮短、提高用法用量的合理性等多方面的因素有關;而平均住院日干預前后差異并無統計學意義。

結束語

綜上，AMS模式下的六西格瑪管理，可促進抗菌藥物的合理使用，濫用抗菌藥物的情況得到避免。同時，治療效果得到提高，患者用藥負擔減輕，提升就醫的滿意度，可在醫療機構廣泛推廣使用。

參考文獻

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