鄉鎮農業服務中心工作的開展路徑探索

田恒軸

摘要：農業服務中心是基層鄉鎮事業單位，主要從事農業服務工作，要想將鄉鎮農業服務中心的作用、效能全面發揮，首先就要明確農業服務中心存在的問題，合理管控自身再落實先進對策，這樣才能推進農業服務中心工作的開展。不僅如此，農業服務中心還要解放思想，跟隨時代的發展步伐，圍繞鄉鎮主要產業落實一系列工作，這不僅能提升農民的收入、改善農民的生活，還能強化中心管理與服務意識，進而促進農業服務工作持續、健康的發展。

關鍵詞：鄉鎮;農業服務中心;工作發展;工作模式

農業服務中心是鄉鎮開設的一種具有事業單位性質的服務機構，主要面向鄉鎮的農業產業，比如服務中心的工作人員要合理制定農業技術的推廣計劃，還要向農民推廣、介紹先進的農業技術，并且應做好相關法律法規與政策的宣傳工作，進而提供農機新技術指導作業。提及鄉鎮農業服務中心，不但能改善農民的生活質量，實現奔小康的戰略目標;還能為我國農業產業與經濟的發展奠定良好的基礎。但在實際工作的過程中，鄉鎮農業服務中心還存在一些問題，在此背景下也大大降低了農業服務中心的質量與效用。

一、鄉鎮農業服務中心工作存在的問題

（一）中心內控意識不足

要想做好自身工作并推動鄉鎮農業產業的發展，鄉鎮農業服務中心就要合理內控，這是開展一切工作的前提與保障，而服務中心的工作人員只有形成較強的內控意識，才能確保各項機制與管理對策高效、系統的落實。但就當下個別鄉鎮農業服務中心的管理層而言，不僅未意識到內控工作的重要性，還忽略了對農業服務中心內控的優化與改進，在此背景下，農業服務中心開展的工作流于形式，在很大程度上也影響了內控體系的構建。要想將此問題解決，服務中心的管理人員必須意識到內部控制工作的重要性，充分發揮工作的作用與效能，這樣才能推動農業服務中心工作高效、有序的開展。

（二）管理機制不全面

要想規范管理各項工作，鄉鎮農業服務中心就要合理制定管理機制，確保管理與其他工作能有制可依，這樣也能提高管理的執行力與控制力。縱觀鄉鎮農業服務中心，其服務性質較為特殊，而且并不具備強制性權利，所以農業服務中心必須做好管理規范工作，對管理機制與體系也要合理、全面的落實。在實際工作中管理人員只有意識到管理、控制工作的作用并全面制定管理機制，這樣才能強化農業服務中心的管理水平，但工作期間很多服務中心雖落實了管理機制，但因不夠系統、全面，也使得執行效果大大降低，甚至影響到了日常工作的開展。

（三）缺少人才

鄉鎮農業服務中心開展的工作具有較強的技術性、科學性，要想確保工作能穩定、有效的落實，就需專業、高素質的人才進行支持。但當下很多農業服務中心將工作重心放在了其他領域，并未加大對技術、管理人才的建設力度，受此影響，鄉鎮農業服務中心的人才建設較為落后[1]。不僅如此，各項工作的工作方法與模式都需要由人員進行落實，如若缺少專業、高素質的人才，農業服務中心的工作就無法順利、有序的開展，而鄉鎮農業產業以及農民的生活都會受到嚴重的影響。

二、鄉鎮農業服務中心工作的開展路徑

（一）幫助管理層形成良好的內控意識

要想高效、有序的開展各項工作，鄉鎮農業服務中心就要完善自身、規范標準，進而推動各項工作的發展。在實際工作中，鄉鎮農業服務中心的管理層必須要形成良好的內控意識，只有加強對中心的管理與控制，相關工作才能順利落實。如管理層要合理發揮管理職能，加大對管理人員、技術人員等團隊的培訓力度，使其認識到自身的職責與義務，這樣各項工作都可順利的開展。此外，中心還可將內控工作視為管理層的一項考核點，在此背景下，管理層會提高對此工作的關注與重視。

（二）合理制定管理機制

鄉鎮農業服務中心還要做好管理機制的建設工作，積極研究并把握全新的管理方法，將其不斷滲透到服務中心各項工作中，這不僅能形成系統、健全且能滿足中心發展的管理機制，還能確保農業服務中心各項工作的開展。然而在設計并制定管理機制的過程中，鄉鎮農業服務中心還要根據自身的實際狀況以及當地農業產業現狀具體問題具體剖析，這樣管理機制的效能能大幅度提高，而鄉鎮農業服務中心及農業產業的工作也可順利、高效的開展。

（三）做好人才建設工作

日常工作期間，鄉鎮農業服務中心要做好人才建設工作，將自身存在的滯后問題、不利影響全面消除，進而提高自身的吸引力并吸引更多的高素質管理人才參與到工作中。針對服務中心現有的人才，中心也要做好培訓教育工作，由管理人員實時掌握中心內部與外部的變化，將先進、高效的管理理念全面落實，這樣也能提高服務中心人才的優勢。

（四）優化工作模式

在開展工作的過程中，鄉鎮農業服務中心要不斷探究并創新新的工作模式，如果只是依照原有的模式方法進行工作，只會降低工作的質量、效率。所以鄉鎮農業服務中心必須深化研究工作方法，還要依據自身情況合理設計工作形式，再注重與其他農業服務中心的交流、學習，不僅能積累更多的成功經驗，還能從多方位剖析并解決問題，這樣各大農業服務中心也能一同進步、協同發展。

（五）優化評價制度

在日常工作中鄉鎮農業服務中心還要尋求有關部門的幫助，加大財政資金與人員編制的扶持力度，不僅有利于服務中心構建系統、健全的監督評價機制，還能提升人員能力，進而促進各工作的開展[2]。此外，在實際工作中，鄉鎮農業服務中心要精準、高效的貫徹各項工作，比如全面革新農業技術，加大對新農業技術的推廣力度，再全面開展農民教育指導工作，這樣不僅能將鄉鎮農業服務中心的作用、價值全面發揮，還能促進農業產業的發展，這在很大程度也能改善農民的生活條件。

三、結束語

綜上，鄉鎮農業服務中心是促進鄉鎮農業產業、經濟發展的主要渠道，而服務中心自身的能力、管理水平直接關系著職能的發揮。所以，在新形勢背景下鄉鎮農業服務中心要做好內部控制工作，積極采用先進的模式、方法落實農業技術推廣與研究等工作，這不僅能將服務中心的作用全面發揮，在先進、高效農業技術的帶動下農民也能掌握更多的知識、技能，而我國鄉鎮的農業產業也能取得持續的發展。此外，鄉鎮農業服務中心還要注重對人才團隊的建設，提高人員能力并引進先進人才，這在很大程度上都能為工作的開展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]王俊蘭.加強鄉鎮農業服務中心建設 促進農村經濟持續發展[J].新農業，2018（13）：47-48.

[2]徐正華.淺析鄉鎮農業綜合服務中心綜合運行的利與弊[J].基層農技推廣，2017，5（10）：52-53.