談大數據對財務信息化的影響

摘?要：大數據技術的合理應用，能夠全面提高企業財務管理的綜合效率，創新傳統的企業財務管理模式，更好地適應現代化智能服務需求，為企業的持續發展提供新動力。大數據時代的到來加快了我國的社會經濟變革，企業各部門采用的管理方式發生改變。文章主要探究了大數據對財務信息化發展的影響，希望能夠改變當前的財務管理現狀，制定出全新的財務信息管理方案。

關鍵詞：大數據;財務信息化;財務管理

中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2022）16-0167-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.167

遵循與時俱進的發展原則，在企業財務管理過程中融入大數據技術、信息化技術、建立智能化管理體系，充分地運用數字化管理設備對企業發展過程中產生的大量財務數據進行有效處理，全面提高財務管理工作的時效性。同時制定合理的發展方案，全面提高財務管理人員的綜合素養，使工作人員具備的財務管理能力符合新時期的企業發展需求。信息技術的創新與完善改變了我國現代化建設途徑，企業想要全面落實財務信息化管理工作，需要明確大數據時代的發展背景下企業改革的主要方向，調整傳統的管理形式，讓財務信息化管理重新煥發生機，解決數據收集和處理過程中存在的問題和風險，為企業各項工作的開展提供便利。

1?大數據時代的機遇與挑戰

1.1?機遇

信息化時代的到來加快了數據傳播的速度，在企業經營發展過程中會產生大量的數據信息，企業綜合管理工作的開展能夠通過信息化平臺，加強企業各部門之間的數據交流共享，保證企業各階段工作的協調性，為企業龐大數據信息的整理與分析提供便利。為了提高企業數據分析、整理和儲存的整體質量，需要在企業數據中心建立系統數據庫，支持企業管理人員快速地進行數據檢索和訪問，隨時隨地對企業各部門的工作情況進行查詢，為企業未來發展決策的制定提供充分的數據支撐。提高企業發展決策的精確性，企業管理層能夠通過大數據分析了解當前的市場經濟發展趨勢，確定企業生產經營的目標群體，制定出合理的發展決策，設計出具有針對性的活動項目，全面提高企業的市場競爭力，滿足企業經營項目的多樣化發展需求。

1.2?挑戰

大數據時代能夠為企業財務信息化管理提供便利，滿足在激烈市場競爭環境下企業的生存需求。結合大數據技術對數據處理的基本要求，企業需要建立數據分析中心，對企業經營過程中產生的龐大數據信息進行收集和處理，為了降低風險問題的發生，企業要具備較強的信息化保密能力。受到大數據技術的影響，數據信息在互聯網上的流動速度越來越快，在為雙方數據交換提供便利的同時，存在著一定的數據泄露風險。企業進行大數據信息傳輸的過程中，面臨著數據丟失、黑客攻擊等一系列安全風險問題，一旦重要商業機密泄露就會讓企業蒙受巨大的經濟損失。管理層要培養企業內部管理人員的保密意識，定期進行數據防火墻的完善與維護，采用新型嚴謹的網絡數據保密協議，設計數據安全隔離系統，保障數據共享交流的安全性。

2?大數據對財務信息化工作的影響

2.1?提高財務管理水平

將企業財務管理與現代化信息建設進行有效結合，能夠更好地實現網絡化、信息化的財務管理發展目標，推動財務管理工作的有效開展。財務管理的信息化建設能夠實現內部資金流動形式的動態化發展，完善傳統的財務管理模式，全面提高企業財務管理水平。與傳統企業財務工作形式相比，現代化財務管理具有明顯的發展優勢，傳統財務管理需要將財務信息記錄在紙張上，在工作開展過程中對初始數據的依賴性較強，紙質媒體保存不當將會導致數據丟失。一些工作人員為了個人利益泄露機密數據，降低企業的市場競爭力，不利于企業財務管理工作的有效進行。現代化財務管理模式將信息技術作為主要管理手段，財務管理部門將得到的數據信息在信息化處理平臺上進行加密儲存，保障財務管理信息查詢的及時性，全面提高現代化財務管理成效，通過數據分析了解當前的市場發展局勢，制定出合理的發展方案。

2.2?信息化輔助財務工作

信息化時代背景下大數據交易變得越來越頻繁，企業財務部門需要做好會計核算工作，財務管理信息化已經逐漸成為會計部門的主要發展趨勢，傳統的企業會計核算制度以及采用的核算模式已經不適應數據時代的發展要求，企業轉型升級需要對一部分產品進行數據校驗。因此，企業財務管理部門需要開展信息化建設工作，為業財融合目標的實現奠定基礎，要求企業管理者重視財務信息化發展的重要性，加大對信息化平臺建設的投入力度，運用大數據技術、云計算技術進行財務信息、經營數據、資金成本等內容的統一處理，企業全體員工共同參與到財務信息化建設工作整體規劃中。由于數據時代下財務部門需要核算的數據量較大，但相對財務數據的處理時間較短，需要制定合理的發展方案。總結大數據時代背景下，企業會計交易工作和信息處理工作的主要特點及財務信息化管理過程中存在的突出問題，合理地運用信息化手段進行解決，全面提高會計信息的準確性，為后續的企業會計信息披露創造有利途徑。

2.3?多元化的數據獲取途徑

電子商務平臺的興起讓大數據交易走入人們的視野中，企業財務數據獲取渠道呈現出多元化的發展趨勢。在國家經濟模式創新發展的背景下，企業現有的經營環境越來越復雜，需要保證外部組織的協同性。目前市場上常見的交易類型多種多樣，結算速度變得越來越快，企業財務工作人員在進行數據信息獲取時，需要參考交易類型的主要特點，制定出合理的數據獲取方案。例如：淘寶、京東等電子商務平臺供貨渠道不在企業內部，主要通過網絡平臺完成商品的采購和銷售，供貨來源為實體企業執照;在商品交易過程中，資金結算支付流程不發生在企業內部，而是通過第三方交易網站完成支付活動。由此可見，財務信息化管理不能局限在企業內部管理，還需要通過第三方企業完成數據采集工作。

2.4?降低財務管理風險

我國市場競爭變得越來越激烈，企業間的競爭勢態較為嚴峻，企業想要在市場發展過程中占據有利地位，就需要充分掌握市場的發展趨勢，準確判斷市場發展規律。并以此為基礎制訂出合理的發展計劃，保證企業經營發展的健康穩定性，企業財務部門需要精準地判斷市場經濟的變化內容，通過互聯網技術進行市場信息的收集和整理，分析企業的財務運轉狀況。結合市場競爭企業的發展信息，提高企業內部財務管理信息化水平，企業參照數據材料結合市場發展特點，制定高效合理的發展規劃，保證企業發展決策的前瞻性，降低財務管理風險。

3?大數據在全面預算管理中的重要意義

3.1?簡化全面預算管理流程

企業全面預算管理過程中提交的全面預算報告需要經過層層審核，工作人員需要結合企業未來的發展趨勢以及當前現有的流動資金制定全面預算報告，采用自下而上層層遞交的形式獲得報告審批。過于復雜的預算流程會造成大量的人力資源浪費，最終得到的預算結果不準確，大數據技術的有效應用能夠通過多維度的數據分析，完善現有的全面預算編制，保證各部門、各層級都能夠充分了解到企業的預算規劃。企事業單位通過大數據技術和信息化技術的應用建立戰略分析模型，將得到的多項數據參數納入模型中進行最優流程規劃，簡化全面預算管理流程，提高預算編制水平。

3.2?構建預算數據處理中心

傳統的企業全面預算管理，需要由財務人員監督實施，在工作過程中會帶有強烈的主觀看法，財務人員現有的數據處理水平會直接對預算管理結果造成影響。社會持續發展的過程中，企事業單位的個人能力評估存在一定的滯后性，無法第一時間發現組織經營過程中存在的變化和風險，導致預算管理失去應有的效果。因此，企事業單位可以通過大數據技術的應用，健全預算管理中心，能夠隨時隨地地收集來自企業經營一線的最新數據，保證預算結果的準確性，全面提高企業預算管理成效。

3.3?構建全面預算管理體系

3.3.1?信息化預算管理平臺

想要全面提高大數據與云計算手段的應用成效，就需要在大數據發展背景下，建立科學規范化的信息化全面預算管理平臺，提高企事業單位的智能化預算管理水平。充分利用信息化管理平臺，能夠更好地實現精細化管理目標，采用先進的信息化發展思維重新塑造組織管理形式，緊跟時代發展要求，充分發揮大數據技術和云計算平臺的應用優勢，對全面預算管理的實施流程進行合理規劃，持續地進行數據傳輸，保證管理流程設計有據可依。

3.3.2?預算目標的制定與調整

企事業單位制定預算目標的過程中，首先需要調查企業發展所面臨的外部環境，在信息化時代發展的背景下，簡化環境分析工作，財務管理人員能夠運用大數據技術對外界環境的信息內容進行深度挖掘。采用系統分析的方式制定合理的預算目標，為預算報告的編制提供可靠數據作為參考，財務管理人員需要整合組織機構的內外部信息，了解當前該行業的市場發展需求以及市場存在的波動風險，提前制定風險預防措施，讓企業組織結構能夠從容地面對多樣化的市場變化。針對全面預算的具體內容，采用自下而上的匯報形式傳達到企業管理層，財務人員需要通過大數據平臺完成財務數據信息共享，縮短全面預算的計算時間，提高預算金額的準確性。

3.3.3?監督全面預算執行流程

企業全面預算管理過程中信息化理念的有效應用，需要對預算控制環節進行合理規劃，但當前企業全面預算工作開展過程中存在預算控制環節不好把控的問題，導致預算管理工作的信息化水平不足。財務部門可以借助多樣化的信息管理技術，對預算的執行流程進行全面監督，負責企業預算控制的工作人員將云會計作為工作開展的基礎，直接將預算數據上傳到網絡平臺。在同一時間業務人員將業務數據上傳到網絡平臺，大數據系統能夠自動對預算數據和實際數據進行對比分析，了解企業資金的使用額度和具體流向，當發現資金使用異常時要及時發出警報，減少企業的資金損失。

4?大數據背景下財務信息化的發展策略

4.1?財務管理模式的創新

在傳統企業財務管理模式的約束下，企事業單位的財務信息公開程度不足，導致企業內部信息閉塞，各部門之間各自為戰，無法進行良好的溝通和交流，工作人員對當前市場變化規律了解不足，影響到企業經營發展策略的制定以及企業項目活動的運行效果。在此基礎上，企事業單位可以通過云計算技術和大數據技術的有效應用，分析企業業務活動的開展需求，把握好企業發展規律和市場供需關系，創新財務管理模式。

4.2?實現財務管理信息共享

企事業單位想要推動財務信息化發展，就需要企業全體部門的共同參與，完善現有的財務信息化管理制度，在各部門業務開展的過程中將產生的數據資料上交到財務部門，由財務部門統一完成數據收集和管理，保證財務分析結果的準確性。同時，認真履行組織機構信息公開共享原則，在管理者制定企業發展決策的過程中，以此作為主要依據在企業內部構建網絡信息管理平臺，加強財務部門的信息化建設，合理運用大數據技術進行信息平臺的綜合管理，各部門能夠共同參與到信息平臺的使用和監管過程中，實現財務管理信息共享。

4.3?強化管理層的財務風險意識

財務信息化管理首先需要強化管理層的財務風險意識，在大數據的發展環境下數據風險無處不在，財務部門的管理人員需要做好風險防控，不斷完善企業現有的財務管理機制，充分發揮出各部門的監管職能。及時發現財務風險問題，并制定出合理的預防措施，能夠針對風險類型制定出合理的解決方案。企事業單位在財務管理的過程中，要為大數據背景下信息的公開化發展提供便利，做好員工思想滲透，努力適應大數據發展環境。

4.4?打造專業的財務管理團隊

大數據技術會影響到企業的發展決策，因此，在當前大數據時代的發展背景下，需要全面提高企業財務人員的信息化水平，目前我國的企業財務人才供不應求，存在人才短缺的現象。需要做好財務人員大數據抓取和分析能力的培養，針對當前企業事業單位的發展情況，進行企業各部門數據的采集和處理工作，推動企業財務信息化發展。企事業單位需要完善現有的人才培養機制，對財務部門的工作人員進行綜合培訓，打造出能夠滿足大數據時代發展要求的財務管理團隊。

5?總結

企業財務管理部門的工作質量會直接影響到企業未來的發展決策，當財務管理人員在工作過程中遇到難以解決的問題時，需要通過大數據信息技術手段探究全新的問題解決途徑，預防企業財務管理風險，為企業創造更高的經濟效益。

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[作者簡介]張新男（1984—），女，漢族，遼寧沈陽人，高級會計師，碩士，畢業于東北財經大學會計專業。