文 / 黃耀鵬
2022年已經過去了兩個月,按照慣例,新勢力和傳統主機廠孵化的電動車企,在3月第一天公布上月銷量,而大多數廠家的上月數據仍然需要在本月中旬拿出。
但是不用等到數據齊全,也能明顯感覺到,電動小車(A0、A00)市場正在暗流涌動,出現的已經不再是變化的端倪,而是變化本身。
很多人看不起電動小車,認為技術含量低,只憑借低價吸引顧客。其實能把BOM(物料清單)做到如此極致的程度,體現了高超的生產管理和供應商管理水平。
以五菱為代表的電動小車品牌,一直在用價格極端化方式,隔離合資和新勢力的競爭,并形成技術護城河。
但是現在,這個“護城河”正在經歷大規模水量流失。
如果從銷量個數來看,小車仍然是新能源的王者,但其地位正在動搖。其中有些原因,用價格因素并不能完美解釋。
拿比較齊備的1月份數據來看,五菱宏光MINIEV仍是市場頭牌,銷量26682輛,同比還漲了3.5%,但相對2021年12月的55742輛的成績來說,跌了52.1%,比腰斬更甚。2月份有春節,再加上天數少,反彈至少要等到3月份之后。
但反彈到什么力度,需要先厘清為什么下滑。
平常月度數據波動無須大驚小怪,但是爆款車型跌的太多,必有緣故。定位相似、價格略貴的比亞迪海豚、QQ冰淇淋、歐拉好貓等,從相對宏光“望塵莫及”追至近一半的銷量。但他們無一例外,距離宏光MINIEV的巔峰表現,相去甚遠,以后也不用指望。
通常的理解,市場容量難以短期擴張的情況下,競爭加劇肯定將帶來各自勢頭此消彼長。
2月底歐拉宣布,黑貓、白貓等車型“停止接單”。3月1日,2022款歐拉好貓開始接訂,好貓GT版價格調整至14.7萬元起(漲了1.2萬元)。
這段時間,漲價的不止長城。奇瑞小螞蟻、零跑T03等車型的漲價幅度在7000元至1萬元不等。
也有人認為,鋰鹽持續10個月的大漲價,終于走到一個引發質變的點位,即對低于10萬元的電動小車成本,構成致命打擊。導致后者再也不能通過內部挖潛、積分變現、與上游進行時間差博弈的方式,來平衡成本上漲。
原材料漲價是不錯的理由。鋰鹽漲價傳導機制當然是快捷的(只有3級),但漲價的同樣不止鋰鹽。
僅2月最后一周,前驅體(包含鋰鹽、電解金屬)平均上漲幅度就達到4.9%,而氫氧化鋰更是突出,正極材料、電解液、濕法隔膜都漲了8%-12%不等,負極材料(主要是各種石墨)倒沒漲價。
受以上因素影響,磷酸鐵鋰方殼電池當周漲了7.3%,而三元(方殼)和18650電池則保持平穩。
因為價格變化太快,電池廠家正在放慢生產速度,觀望情緒濃厚。而且,電池廠商正在利用自身產能籌碼,與上游材料供應商博弈。
而材料供應商則受制于原礦和初級原料供應持續緊俏的現狀。后者正受到國際局勢和海運體系的波動影響。同時,海運價格(核心是波羅的海干散貨指數)也與當前國際局勢密切相關。
好消息是近期人民幣匯率異常堅挺,達到2018年以來的高點,攤薄了國際化采購成本。
價格傳導到下游,單方面懲罰了磷酸鐵鋰電池OEM商,即主機廠。而電動小車普遍采用的,恰恰是磷酸鐵鋰電池。
此前由于價格競爭的激烈,大家將整車出廠價與BOM之間的毛利潤都留的很低。磷酸鐵鋰電池價格劇烈波動,早把這一塊吃掉了。再加上芯片等其他物料去年積累的漲價,已經被主機廠艱難地吃下去,現在已經沒能力消化電池漲價。
相比小車,同樣使用磷酸鐵鋰電池的中檔車,包括比亞迪和特斯拉等有關車型,雖然也有提價行為,但因為絕對價格較高,導致相對提價幅度較小。而且,這部分客戶的價格敏感度,也較小車客戶要低得多。
新能源車補貼退坡30%,2022年底退光。積分交易市場上,從2021年初的2100元/分跌至1000元/分以下(窗口期內價格仍有變化的可能)。這是許多車企和機構未能預料到的。
《汽車人》也預料到今年積分下跌,但幅度如此之大,還是出乎意料。

由于政策之手的存在,電動車的綜合價值不是單純的市場因素起作用。如今電動小車作為“賣分/背分利器”、“補貼神器”跌落云端,讓廠家不但失去了擴產的興趣,甚至不愿意保有當前產能。砍掉低端入門級產品,增加高端產品,就成了共同選擇的策略。
如此看來,宏光MINIEV銷量銳減,并非由于市場遭遇強逆風,而是由于成本漲得太快,必須自限產能,轉產高配產品,留出更多回旋余地。
五菱作為電動小車的旗幟性品牌,其價格體系在一定程度上綁架了所有電動小車。現在大家熬不住都漲了價,宏光則力圖避免直接漲價,以免破壞“人民的代步車”這一形象。
五菱采取產品升級策略,推出四種主題的EV GAMEBOY系列,主打男性色彩,續航、電機功率和外形尺寸都有所增加。
通過“多給一點”的方式來漲價,對于消費者來說似乎更容易接受。其實歐拉、奇瑞、零跑等廠家也多少用了類似的策略,只不過沒有五菱這么堅決。新價格尚未公布,以五菱的謹慎,漲價幅度將會比較克制。
這些電動小車品牌的做法匯聚到一起,就產生了某種合力。電動小車正在經歷整體升級,直到消滅最低端的入門級產品,即3萬元左右的電動產品將從貨架上永遠消失。
燃油車當年經歷了同樣的進程,業內并沒有細致分析,只籠統歸因為“消費升級”。
這是經不起推敲的。如果單純的“消費升級”成立,那么燃油車已經消滅了3萬元級產品,3萬左右的電動小車在幾年中之后賣得非常火爆,就講不通。既然幾年后消費已經升上去了,人均收入也上去了,為什么一到電動小車,3萬元級產品就再次受寵?
因為中國市場的差異化和各地經濟發展水位差巨大,低端市場其實在今后幾年內一直都存在。只不過,現在廠家不愿意繼續做。是這些做低端產品的廠家站穩腳跟后,不愿意繼續重復此前“低利潤”走量的狂卷模式,想吃點好的,喝點好的。就這么簡單。
眼下的原材料漲價、補貼退坡、積分降價,給了一個產品升級的理由而已,升級車型不是昨天才開始研制的。廠商們最希望的是,市場被開拓出來,品牌擁有市場聲望之后,需要享受一下打拼的成果。
產品升級是廠商一直追求的動因,特別是從3萬元級產品做起來的品牌,愿望尤其強烈。當干預、扶持政策逐漸后撤之際,市場固有規律就露出本來的面目。