企業財務會計與管理會計的有效融合

陳芬

【摘 ?要】通常情況下，企業中所涉及的會計崗位可分為管理會計與財務會計，其中，管理會計是由財務會計分支逐漸演化而形成的。傳統企業中曾一度嚴格區分二者。然而，這種管理模式在現代化企業發展中體現出嚴重的弊端，導致企業發展受限。對此，論文介紹了企業財務會計與管理會計間的內在關聯，分析了企業財務會計與管理會計融合的必要性，探討了企業財務會計與管理會計融合的有效路徑，為企業在市場中獲得長久發展提供支持。

【Abstract】Generally， the accounting posts involved in enterprises can be divided into management accounting and financial accounting. Among them， management accounting is formed by the gradual evolution of the branch of financial accounting. Traditional enterprises once strictly distinguished the two. However， this management mode reflects serious disadvantages in the development of modern enterprises， resulting in the limited development of enterprises. In this regard， the paper introduces the internal relationship between enterprise financial accounting and management accounting， analyzes the necessity of the integration of enterprise financial accounting and management accounting， and discusses the effective paths of the integration of enterprise financial accounting and management accounting， so as to provide support for the long-term development of enterprises in the market.

【關鍵詞】企業管理;財務會計;管理會計

【Keywords】enterprise management; financial accounting; management accounting

【中圖分類號】F234.3;F234.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?   【文章編號】1673-1069（2022）04-0089-03

1 引言

伴隨經濟管理模式與現代財務理論的多元化發展，促使企業會計工作也在尋求新突破，會計工作在以往的工作模式下，更傾向于驗證并核算資金的收支與數據的計算，鮮少涉及管理方面的工作。而在日新月異的經濟環境下，企業為適應市場變化需求，需將管理會計、財務會計的融合性發展作為重點，促使企業可應對不斷變化的市場形勢，推動企業長久發展。

2 企業財務會計與管理會計間的關聯

企業財務會計與管理會計二者間所存在的關聯主要歸納為如下幾點：

第一，二者存在一致的最終目標。通常情況下，企業在會計報表編制時，企業管理會計與財務會計需共同為企業提供科學可靠的信息支持、數據支持，為企業決策者作出科學、正確的決策提供可靠依據。生產經營過程中，各種產業在與外界聯系時均會產生一定的經濟效益。管理會計、財務會計的有機融合與企業發展的需求相契合。此外，企業管理發展中管理會計、財務會計二者發展目標相同，生產成本降低，幫助企業獲得更多的經濟效益。此外，還可為企業作出運營管理決策提供可靠依據，確保企業經濟效益始終處于穩定狀態之中。

第二，會計系統的重要構成部分就是財務會計、管理會計。企業在傳統會計制度中逐漸分化出管理會計、財務會計兩種類型的會計，二者間存在一定關聯性，在某種程度上，財務會計將對管理會計產生一定影響，而管理會計能夠有效監督財務會計，所以，財務會計、管理會計二者間存在一定的互補性，成為企業整體財務中不可分割的重要構成部分。

第三，深化會計內容。企業歷經長期的會計工作內容積累，財務人員已經形成特定的工作方式，財務會計可通過匯總的工作方式總結管理會計的內容，由此可見，企業管理會計的主要作用在于整合企業在運營生產過程中所產生的諸多信息，全面、深入地開發信息。

3 企業財務會計與管理會計融合的必要性

企業經營管理過程中，財務會計、管理會計二者存在一定區別，主要體現在提供信息對象的不同。財務會計在企業運行過程中，主要負責將與企業運營活動相關的數據信息提供給企業外部使用者;管理會計主要是整合、分析企業在過去一段時間內的生產、經營信息，為企業高層制定企業決策提供可靠依據，同時還應分析企業利潤與經營成本，保障經營風險處于可控范圍內。企業融合管理會計、財務會計的必要性主要可歸納為如下幾點：

第一，有助于企業財務管理質量的提升，還可為企業財務管理具體手段的實施提供有力的支撐，并為企業加強財務管理打下堅實基礎，促使企業財務管理活動能夠獲得更多管理觀念的支持，促使財務管理過程中企業能夠不斷優化財務管理流程，注重財務管理目標的調整，促使企業財務管理工作在具體落實過程中能夠實現工作目標，為企業財務管理工作的實施提供強有力的支撐。從這一點分析，企業融合財務會計、管理會計是企業財務管理工作融合的必然趨勢，這也是推進財務管理工作的關鍵因素，將會對企業財務管理工作產生積極影響，具體實施過程中，還能以企業具體管理要求、具體情況為依據推動企業會計管理工作的進步，促使所實施的每項工作都能夠滿足管理要求。所以，針對企業現階段而言，加強管理會計、財務會計的融合是企業的一項重要工作內容，同時也是做好企業管理工作的關鍵因素，針對細化企業財務管理工作、推動企業發展而言發揮著重要作用。

第二，有助于企業財務管理監管問題的解決。分析企業財務管理要求可知，財務管理過程中通過有機融合管理會計、財務會計的方式能夠實現企業財務監管問題的妥善處理。分析企業管理會計的優勢主要在于有效監督企業財務管理工作，將管理會計作用充分發揮，還可有效監督財務管理效果、財務管理內容及財務管理流程，確保企業所實施的財務管理工作能夠充分滿足監管要求，并為企業實施財務管理工作打下堅實基礎，促使企業財務管理工作的實施能夠解決管理問題，以企業財務管理特征、財務管理要求為依據實施工作。企業財務管理過程中，不僅應對企業針對財務管理工作所提出的必然要求形成全面理解，還應深刻認知到企業財務管理工作內涵。此外，還應以企業財務管理特點、管理具體情況為依據設計科學、有效的管理方案，促使財務管理工作能夠以管理會計、財務會計的融合作為基礎，不斷升級、優化財務管理手段，全面提高企業財務管理工作的有效性，為推動企業健康發展打下基礎。

第三，有助于企業財務管理矛盾的解決。財務管理過程中，升級、優化財務管理手段是解決企業所面臨財務管理矛盾的主要方式。企業財務管理工作矛盾在財務會計、管理會計融合背景下將會得到妥善解決，還可有助于企業財務管理順序的優化，促使財務管理過程中，企業能夠以管理具體情況、管理目標、管理要求作為依據落實財務管理工作，促使財務管理工作的全面性、有效性能夠滿足財務管理要求。企業還應了解財務管理工作的具體內容，基于財務管理工作特點推進財務管理工作，并將管理會計與財務會計的融合作為實施財務管理工作的主要手段，切實推進企業財務管理工作。從某種程度上來說，推動財務會計、管理會計的融合是發展財務管理手段的必然要求，這也是企業能夠做好財務管理工作的重要手段。

4 企業財務會計與管理會計融合的路徑

4.1 深化融合意識

企業管理中，改進實踐行動的重要引導及深化工作意識的起點就是思想觀念。如果企業管理人員并未提高思想觀念，則難以推動企業實現深層次的發展。所以，身為企業管理層需重視自身融合意識的及時提高，創新企業金融工作。為此，可從如下幾方面實施：第一，大部分企業針對會計工作的認知僅停留于經濟數據、經濟信息的計算、整理及記錄層面，并未充分發揮會計自身所具備的管理效用。所以，管理層應將自身原有的傳統、守舊財務觀念及時轉變，與時俱進，積極接觸先進前沿的財務管理方式、財務管理內容，進一步了解財務會計與管理會計的有機融合，重新定位會計工作職能，對二者融合趨勢精準把握。第二，企業應定期組織與財務會計、管理會計有機融合的研討活動，分析二者間的差異及工作融合所需的條件，從中獲取行業發展動向，規劃企業未來發展戰略。第三，管理人員應注重企業實際發展情況與融合工作協調，基于市場需求、市場目標的分析，設計科學、可行的企業決策方案，推動企業長久健康發展。第四，企業管理層在企業內部應圍繞管理會計與財務會計融合意義展開主題宣講，注重互聯網優勢的充分發揮，利用線上線下等多種渠道，幫助企業員工針對管理會計與財務會計的融合形成科學認知，從根源處解決管理會計與財務會計融合障礙。

4.2 注重預算控制

針對企業運營管理而言，財務管理工作的一項重點就是預算控制，若企業項目實施前并未展開科學可行的成本預算，則無法在項目實施過程中有效控制預算，對企業資金安全產生影響，所以，管理者應大力推進財務會計、管理會計二者的有機融合，以此強化預算控制的科學性、系統性、全面性，保障企業資金安全，提高企業資金利用率。為此，企業可從如下幾方面實施：第一，由于成本預估工作具備流程復雜、工作量巨大的特點，所以財務會計應利用所掌握的管理學原理、管理學知識，預估項目實施過程中各個環節可能存在的風險，并為可能產生的風險提供相應的資金支持，以此對項目實施的穩定性、安全性加以保障。第二，企業在資金管理、資金調動工作時，應注重會計工作整體意識、系統意識的深化，確保部分環節所實施的資金流轉、資金調動不會對項目整體的推進產生阻礙，同時還要加大資金管控力度，以此確保資金利用的合理性，可有效避免資金流向不明、資金浪費等諸多問題，推動企業會計工作全面性、針對性、有效性的提升。

4.3 加強信息共享

企業內部管理活動中，通過共享財務信息的方式不僅能夠提高各部門間的信息傳遞效率，推動管理會計、財務會計的有機融合，還可促使管理人員對企業現階段管理情況形成更為清晰、全面的了解，還可有助于企業管理層精準預判企業今后發展動態，并為制定科學可行的發展戰略提供可靠科學的依據，企業應在內部構建財務信息平臺時，搭建與之匹配的運作流程，從整體上提高企業財務管理效率。第一，通過企業財務共享平臺的搭建，可推動財務會計人員工作效率的顯著提升，節約財會人員由于大量結算及記賬等煩瑣工作所耽誤的工作時間，促使財務會計能夠利用所節約的時間展開會計數據分析及會計數據核算等工作，并為相應部門運營管理活動的優化提出建議。第二，通過共享平臺的搭建，還可為會計人員獲取完善、準確的數據信息提供支持，為管理層制定可行的企業發展戰略提供可靠依據。財務會計是企業管理會計信息獲取的主要渠道，所提供的信息質量將會對管理會計工作質量產生直接影響，甚至會對企業整體工作效率產生影響。所以，通過準確完善數據信息的提供，可從整體上提高企業運營水平。第三，財務會計由于服務主體是外部投資，所以，管理會計無法直接應用所提供的財務報表，管理會計需對于所收集到的信息展開二次加工，針對這一問題，企業可在共享服務平臺中健全數據庫，為管理會計數據信息的直接應用提供便利，提高企業財務管理效率。

企業在推進財務會計、管理會計二者融合的發展過程中，可基于互聯網平臺搭建企業ERP系統，推動企業財務系統信息、業務系統信息的共享、交互，利用信息平臺達到篩選數據、分析數據、采集信息的目的，利用IT手段，將企業管理制度固化于相關系統中，以此確保內控制度得以有效實施，還可在一定程度上保障企業會計信息的可靠性、真實性。財務系統搭建時，需注重財務會計、管理會計模塊的有機融合，兩個模塊的信息應實時共享，不僅能夠做到追溯數據核算軌跡的目的，還能夠有效提高企業管理會計水平。

4.4 規范信息披露

為推動管理會計、財務會計二者的有機融合，規范信息披露制度是一項必然手段，為此，企業需加大審計部門審計力度，不斷規范信息披露標準。推動企業財務信息的公開化、透明化，樹立企業良好的社會信譽。企業主要可以從如下幾方面著手：第一，企業應構建完善的審計制度，精細化編制審計崗位的績效考評、審計標準及崗位職責等，以免出現職責不清，擾亂審計工作的實施。第二，應注重審計人員的定期培訓，不斷提高審計人員的專業素養及工作能力，提高審計部門工作質量，還可確保審計部門能夠準確審計會計部門，以此對企業信息的完善、準確加以保障。第三，企業還應不斷深化審計意識，賦予審計部門相應的權限，在企業各部門內樹立審計部門的權威性，要求審計部門及時上報、匯總在審計工作中所發現的問題。除此之外，企業內部還應加大審計人員的考評力度，將審計人員的工資、福利待遇直接掛鉤，如果因為審計人員并未盡職盡責地完成崗位工作，導致企業蒙受巨大經濟損失，則應嚴厲處罰審計人員。第四，應不斷規范信息披露標準，企業內高質量的審計工作可推動企業的信息披露，在社會中幫助企業樹立良好的社會信譽，不僅能夠幫助企業實現戰略目標，還可推動企業管理會計、財務會計的融合。

4.5 提高員工素質

新形勢下，企業財務會計、管理會計的有機融合無疑對企業員工專業素質提出更為嚴格的要求，一旦企業員工工作能力與所需標準相差甚遠，則二者融合工作的推進勢必會遇到阻礙。立足當前形勢，分析大部分企業所招聘的財務會計與管理會計職業素養水平尚待提升，無法兼顧企業管理與財政預控。所以，企業需從如下兩方面著手，加大人才培養力度，提高員工整體專業素養：第一，企業應加大員工的教育力度、培訓力度，定期組織員工參與相關的培訓活動，學習管理會計、財務會計的融合知識及先進的工作理念，同時，員工也能夠對新形勢下會計工作的職能形成全新的認識。與此同時，企業還可特邀行業內的權威專家指導會計職員的崗位工作，推動財務管理工作水平及質量的提升。此外，企業針對無法適應新工作形式及無法準確掌握融合趨勢的員工，應采取辭退處理，借此對工作團隊的先進性加以保障，還可提高工作團隊的工作素養與工作水平。第二，企業應注重優質技術人才的引入，也可與相關教育機構或高校構建長期合作關系，不僅能夠為畢業生提供就業崗位，還可為企業引入優秀人才提供源源不斷的人才儲備，提高企業會計團隊的專業素養，為企業長期穩定發展提供人才支持。

5 結語

綜上所述，為推動企業在千變萬化的市場環境中獲得長久發展，企業需重視會計價值的充分體現。新時代背景下，融合管理會計、財務會計已為提高企業管理水平的一項重要措施。為此，企業需立足實際發展情況，考慮可利用資源，推動管理會計、財務會計二者的有機融合，例如，企業可采取注重預算控制、加強信息共享、規范信息披露等多項策略，促使企業能夠應對瞬息萬變的市場經濟形勢，推動企業長久健康發展。

【參考文獻】

【1】盧莉.新時期企業財務會計與管理會計融合發展探究[J].會計師，2021（20）：20-21.

【2】胡燕.企業財務會計與管理會計的有效融合[J].商場現代化，2022（04）：158-160.

【3】張瑩.新經濟形勢下企業財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化，2022（03）：186-188.

【4】高春娟.新形勢下企業財務會計與管理會計融合分析[J].商訊，2021（32）：19-21.

【5】馬雨晴.企業財務會計與管理會計融合的困境與策略研究[J].商場現代化，2021（20）：174-176.