日本書店或許能學(xué)習(xí)中國同行

日本SAKAMAGA雜志7月12日文章，原題：網(wǎng)紅打卡爆火的中國書店經(jīng)濟(jì)，日本書店或許能學(xué)習(xí)　互聯(lián)網(wǎng)信息大潮下，書店行業(yè)邁入全新階段。除了一些極有個(gè)性的小眾書店和有實(shí)力的大型連鎖書店，白本大多數(shù)書店都面臨存亡問題，實(shí)體書店20年減少一半以上。筆者經(jīng)常去書店轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)許多書店用盡辦法吸引顧客，但收效甚微。

與處于困境的日本書店行業(yè)形成鮮明對(duì)比的是相鄰的中國，新開書店數(shù)量卻在增加。中國書店是如但J做的呢？首先是通過空間設(shè)計(jì)打造高顏值和舒適閱,讀環(huán)境（如圖），自帶流量成為網(wǎng)紅“打卡地”。此外，除了閱讀，不斷拓展咖啡、美食、文創(chuàng)及雜貨等，這正是瞄準(zhǔn)了中國年輕人愛拍照愛探店的特點(diǎn)。中國書店實(shí)現(xiàn)盈利的秘訣在于，不依賴圖書銷售額的商業(yè)模式。日本也有書店嘗試跨界經(jīng)營(yíng)，但與中國根本無法相比。通過社交平臺(tái)引流，拓寬銷售，控制成本等手段，原本與日本書店一樣難以為繼的中國書店正重?zé)ㄉ鷻C(jī)。中國人靈活的思考和探究心值得借鑒。▲（嚴(yán)格譯）