淺談建筑機械維修與保養(yǎng)

劉茂春

摘 要：筆者經過深入研究后認為，中國社會經濟的發(fā)展離不開建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑行業(yè)的發(fā)展有賴以建筑機械化的發(fā)展。建筑機械對建筑行業(yè)發(fā)展影響是巨大的，尤其是對建筑工程質量、進度和成本等方面都具有著舉足輕重的影響，不過由于建筑機械在長期的運用過程中也會出現部分磨損、故障，所以對建筑機械進行合理的維修和養(yǎng)護、從根本上延長建筑機械的使用壽命也是十分必要的。

關鍵詞：建筑機械;故障;維修與保養(yǎng)

前言：

建筑行業(yè)的發(fā)展程度對當前的社會經濟狀況可以產生十分巨大的影響。在這高度機械化的工農業(yè)發(fā)展過程中，要想建筑行業(yè)的發(fā)展情況有相應的改善，就必須在建筑工程的實施過程中選取正確的建筑機械。建筑機械在經過長期使用以及其他因素的影響后會時常出現故障、甚至出現影響到整個項目生產計劃的長時間停機，而對故障停機后建筑機械維修是一個非常復雜的專業(yè)工作，費時費力還費錢，這就有必要在日常工作中對建筑機械進行合理的維修和保養(yǎng)，使得建筑機械出現故障的可能性大大減小，進而推動了建筑行業(yè)健康發(fā)展。

一、建筑機械維修與保養(yǎng)的重要意義

在建筑施工中出現了大量的建筑機械，它們主要由開挖機具，鏟土運輸機具，壓實機具，建筑起重機械，樁機，路面機具，水泥機械，水泥制品機具，預應力機具，安裝機械等各類機械設備所構成。而這種建筑機械的是否可以順利運行，將直接影響著建筑施工任務能否完成，而且還會對建筑的施工技術品質產生著重要的影響。但是，正因為建筑機械的經常運用，在外部自然環(huán)境與人為因素的影響下，也難免發(fā)生了各類故障問題，而這種故障問題大部分都能夠利用維修和保養(yǎng)進行避免的，但是恰恰正是因為對建筑機械的維修與保養(yǎng)不及時，使得此類故障問題出現擴大化，進而降低了施工效率，也嚴重影響了建筑的質量。運用維修與保養(yǎng)技能對建筑機械實施有效的維修和養(yǎng)護，就可以明顯改善建筑機械的使用壽命，進而有效降低建筑機械的故障問題出現概率，進而為建筑機械的正常安全工作提供了保證。

二、建筑機械在實際的養(yǎng)護和維修過程中存在的問題

（一）目前的建筑工程項目設備管理人員與使用人員對建筑機械最普遍的觀念就是物盡其用，而維修保養(yǎng)則是相對忽視。因為很多的建筑施工與管理人員在現場的主要功能就是指導施工、監(jiān)督安全，而對建筑機械設備的維修保養(yǎng)操作等很少發(fā)表意見，這也導致了工程作業(yè)人員為了順利完成建筑施工指導技術人員規(guī)定的作業(yè)各項任務，而缺乏機會對其所使用的建筑機械進行全面維修與保養(yǎng)的可能，因此原則上規(guī)定，將建筑機械分割為若干個總成后，將主要總成進行全解體，并進行全面的檢測、維修和調整。修理可修的一部分，替換不能修理的一部分或替換個別系統總成，同樣對其它各部也應加以檢測，養(yǎng)護或修整。中修后的建筑機械在各種標準和機械性能等方面，滿足或接近于原廠的標準規(guī)定。這樣以來，等到發(fā)生問題的時候，機器的維修成本就將會高的嚇人，甚至產生了需要更新機器的現象，當然這樣也是建筑成本逐漸增加的現象。

（二）有些較為先進的建筑機械對零件品質的要求是相當高的，但由于沒有必要的配套技術和零配件儲備，工作人員對設備不太熟悉再加上沒有足夠的責任心，就會出現采用低劣配件和劣質燃料的情況，這也會導致有些較先進的建筑機械，因為采用的低劣配件和劣質燃料，導致建筑機械的早期破損，對設備的壽命和利用率也是一種傷害。針對建筑機械不易集中的特性，維修工作應該盡量在設備所在地開展。大中型設備的維修以及中、小型機械的各級維修，均可由作業(yè)人員進行。對作業(yè)人員無法勝任的維修工作，由修理人員負責。二級的維修應由承修人進行，使用人負責協助。

（三）目前對建筑機械的保養(yǎng)從科技層次上還沒有達到一定要求，所以有些技術服務能力相對發(fā)達的現代建筑機械并還沒有得到普遍的使用。而針對建造精確度愈來愈高、構造愈來愈繁雜和控制也愈來愈發(fā)達的現代建筑機械，就很難憑成功經驗及早發(fā)覺故障問題。由于很多的現代建筑公司都采取了二級單位工程總承包制，所以自然的其建筑機械和維修人員都是零星分布的，對機器的維修與保養(yǎng)時間也趕不上現代機器的發(fā)達程度，這在某種程度上也就影響了機器保養(yǎng)和維修的時間與質量。由于現代化的計算機與測量技術還沒有得到廣泛應用，所以針對制造精度愈來愈高、構造也愈來愈復雜化和控制也愈來愈精密的現代建筑機械，就很難憑成功經驗及時發(fā)現故障隱患。很多的建筑施工公司都采取了二級單位總承包制，將建筑機械和維修、檢查人員都分散在了各個施工地點，而各個施工地點的科技能力、技術水平不齊，無法有效解決維修疑難的問題，從而延誤了停機日期，嚴重影響了檢修工程質量。

（四）目前的情況通常是在建筑機械中發(fā)生的問題很長時間以后才進行修理，或者使用到了不能再使用的情況下才進行修理，在實際的使用中卻完全沒有必要對它加以維修，往往是事后修理的行為，缺乏預防性的思想。對建筑機械的問題和劣化行為往往不能早期發(fā)現，早期防治，早期維修，以至引起了時間、物質、資金等不必要的損失;施工中建筑機械"過維修"的問題本來就非常嚴峻。很多的人在修理設備的過程中，因為方便舍棄了一些仍有使用價值的零件，也有些人不顧設備的整體功能拆東補西，草草了事，這并不能長遠影響大計。做好建筑機械點檢、巡檢才能有效避免設備的過量維修。

（五）維修工程技術人員的綜合素養(yǎng)也亟待提升，因為目前的建筑企業(yè)單位已經把經濟效益放到了首位，對建筑機械更是使出了全部的利用價值直到報廢為止，可是對技術人員的培訓卻忽略。建筑公司在建筑機械信息管理方面，都應該配置機器設備管理人員、建筑施工中機器設備運用、建筑機械保養(yǎng)、建筑機具物料管理工作等人才。許多企業(yè)單位在技術人員分配方式上的機器化不合理，往往一人多用，一機多用，而沒有做到專業(yè)。這就會出現技術人員由于業(yè)務能力和精力上的欠缺，導致無法適應建筑機械維修崗位上的工作要求。

三、如何處理目前在建筑機械中出現的問題

（一）在對建筑機械的管理工作與維修與保養(yǎng)過程中，公司領導及部門主管的重視程度直接關系到建筑機械維修與保養(yǎng)管理工作的整體效果，因此只有通過自上而下的統籌思維，各方主管齊抓共管，各項目部的主動協同管理，把建筑機械維修與保養(yǎng)工作納入公司管理的重點議事日程上來，并出臺了相關的管理措施，以貫徹"治、理"并進的原則，進一步加強工作崗位、建筑機械周圍、建筑物、揚塵點等的作業(yè)環(huán)境的整治與管理，方可使建筑機械維修與保養(yǎng)工作達到一定效果。

（二）為了進一步提高建筑機械維修與保養(yǎng)的管理水平，并保證維修與保養(yǎng)工作有質量和有效的進行，必須使維修與保養(yǎng)管理工作基本實現三化，即標準化、工藝化、制度化首先，標準化就是使維修的要求一致，什么部件該清理、什么零部件該更換、什么裝置該檢測，并針對各行業(yè)情況和客觀規(guī)律進行分析與規(guī)范。第二，工藝化就是針對各種建筑機械制定各種維修技術規(guī)程，并按照規(guī)范實施維修。第三，制度化就是針對各種建筑機械的不同運行情況，制定各種維修期限和保養(yǎng)期限，并認真執(zhí)行。保養(yǎng)時使用何種油料？補充或更換周期多長？使用多少量？都要嚴格按照建筑機械隨機所帶保養(yǎng)手冊進行。

（三）建筑機械的區(qū)域維修也稱為維修工包機制。由維修人員負責特定生產范圍內建筑機械的日常保養(yǎng)、定期維修、巡回檢查、計劃維修和故障排查等職責，這一考核指標要求建筑機械使用保養(yǎng)的責任更為具體，機動性更強，流水生產線建筑機械運行效率更高，從而充分調動了機械維修人員的作業(yè)主動性，也提高了生產職工對建筑機械維修管理工作的關注程度。

（四）為了搞好建筑機械的維修與保養(yǎng)，就必須從衡量建筑機械維修與保養(yǎng)質量指標和制定工作規(guī)范和考核制度等方面的基本管理原則入手。針對定期維修工作，要建立標準工時定額和物質消耗定額，并要按照定額標準對建筑機械的“完好率、故障率、事故率、養(yǎng)護合格率、運行率、可開動率”等實行定量考評。同樣可根據項目經濟承包責任制實行考核內容，以責任區(qū)的方式實施"包機組行動"，進一步確定其工作范圍和規(guī)范準則。另外，公司還應發(fā)動員工做好專群結合的工程技術保障工作，做好自檢、互檢，并展開建筑機械質量大檢查，以及時對建筑機械問題和可能存在的技術問題加以發(fā)掘、剖析和解決，以便有效的，提高建筑機械的技術狀態(tài)，減少了建筑機械問題隱患，提高建筑機械可靠性與安全性。

（五）加強維修和保養(yǎng)技術培訓，公司可根據修理技能的薄弱環(huán)節(jié)，通過選拔有積極性、有社會責任感、有創(chuàng)新能力的中高級技術人員，參加由國家和行業(yè)組織的高級技能人員培訓;又或者直接從建筑機械生產企業(yè)、高等院校、科研單位招聘專家，為本公司舉行有針對性的技術培訓;又或者直接參加由建筑機械生產企業(yè)、高等學校、科研單位組織的學習班。之后，由這些高級技師再承擔對公司內普通技術人員和管理人員的技術培訓工作，再由普通技術人員和管理人員對建筑機械操作手進行技術培訓。企業(yè)人員培訓工作要貫徹系統化原則，要有組織規(guī)劃地、系統性補充與改進企業(yè)必備的基礎知識與專業(yè)技能，并要緊密結合項目實踐，采取分階段逐步提高的方式訓練出專業(yè)知識結構合理，能適應企業(yè)現代化設備管理工作和維修的專門人才。

結束語

一言以蔽之，由于建筑市場上日益劇烈的競爭，基礎建設施工企業(yè)若要在劇烈的競爭中贏得生存和發(fā)展壯大機會，就必須通過提高建筑機械化施工比例來實現，而做好建筑機械的管理與維修與保養(yǎng)工作是確保設備可靠性的保障，直接關系著公司業(yè)務目標的是否達成以及公司能否繼續(xù)保持長期平穩(wěn)有序發(fā)展勢頭的關鍵因素。

參考文獻

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