建筑工程管理中創新模式的應用及發展

劉發旺

摘要：在建筑工程管理中應用創新模式的重要性不言而喻。當前，人們對建筑工程質量提出了更高的要求。為了滿足人們的這一要求，建筑企業需要積極開展管理創新工作，采取更新管理理念、創新管理模式、積極開展技術創新工作等策略來提高管理效率和經濟效益，從而為企業的可持續發展打下良好基礎。

關鍵詞：建筑工程;創新模式;管理應用

引言：在此情況下需要不斷完善技術管理模式來對各項管理工作的執行進行有效指導，采用創新的管理技術、管理方法來對建筑工程施工技術應用過程進行全方位的管理，以此來控制建筑工程的質量、成本、安全、進度。對建筑工程技術管理模式的作用及價值進行簡單分析，并從創新的角度探討了目前在建筑工程中較為新型的技術管理模式，在此基礎上提出了創新技術管理模式、合理運用施工技術的措施，以此來適應建筑工程的實際施工需求，從而確保建筑工程效果得到進一步提升。

1建筑工程管理中創新模式的作用

1.1有助于提高資源利用率

傳統建筑工程管理模式較為落后，導致資源利用率低、資源浪費嚴重。應用創新模式之后，建筑工程管理人員可以有效管理建筑材料，資源利用率得到了大幅提高，資源浪費現象的發生概率明顯減小，工程成本大幅降低。想要提高資源利用率，建筑企業就必須創新管理模式。建筑企業需要根據崗位特點和施工人員的實際情況來安排工作崗位。同時，建筑企業還需要用規章制度來約束施工人員的施工行為，從而保證施工質量。

1.2有助于提高建筑企業的核心競爭力

在新經濟形勢下，建筑企業獲得了良好的發展機遇，但建筑市場競爭也變得白熱化。建筑企業想要實現可持續發展，就需要創新工程管理模式，在各工程環節應用先進的管理技術和管理模式，進一步提高工程質量，進一步降低施工成本。當前，我國社會經濟發展已經進入新階段。在此背景下，建筑企業只有采用先進的管理方式，才能適應市場環境變化，才能提高管理效率和核心競爭力，從而獲得良好的社會效益和經濟效益。

1.3有助于提高建筑工程管理的科學性

想要提高施工效率，建筑企業就需要將先進的管理理念應用于建筑工程管理中，并且在先進管理理念的指導下創新管理模式。當前，人們的生活水平有了很大提高，人們對建筑工程的要求越來越高。因此，工作人員必須不斷引進先進的管理理念來提高建筑工程管理水平，從而為建筑企業的可持續發展打下良好基礎。此外，工作人員還需要創新管理模式，提高建筑工程管理的科學性和有效性，為建筑企業的發展提供助力。

2建筑工程管理模式創新應遵循的原則

2.1滿足市場需求

在建筑工程中，對施工管理模式進行創新，必須滿足市場的實際要求，為了能夠提升建筑企業的經濟效益，建筑企業必須重視創新工作。簡而言之，勞動力市場的建筑收益主要分為建筑工程的公共收益和建筑企業自身的經濟收益，有助于企業未來更有效的發展。總體而言，改變工程施工管理模式，提高施工質量，有利于樹立企業品牌，促進建筑企業的可持續發展。

2.2適應生產力發展

在建設管理模式轉變的過程中，首先要適應建設企業生產力的增長。就我國建筑公司而言，建筑公司的業績水平直接關系到建筑公司的各種管理形式，而且可以說，建筑公司的表現與建筑公司的管理息息相關。簡而言之，為使建筑公司能有效地提高生產力，所有員工必須同心協力，來提高實際的生產力水平。在社會經濟快速增長的條件下，建筑企業的進一步發展需要強大的市場競爭，為使他們只有提高市場競爭力，才能在建筑市場占有一席之地。畢竟，在管理模式轉變的過程中，建筑企業必須適應其績效發展的要求。

2.3提高企業競爭力

施工管理方法應在創新過程中提高企業的競爭力，否則，很難適應和最終走出建筑市場不斷變化的環境。因此，在創新管理模式的推行過程中，有關的建筑公司必須加強綜合實力，提升建筑企業市場競爭力，為未來的發展提供有利條件。

3建筑工程管理中創新模式的應用與發展

3.1改進建筑工程技術管理觀念

不斷創新施工的設計方案，根據施工企業內在的情況，融合新的施工理念，在發展的角度上進行技術管理觀念創新，主要表現在兩個方面，第一個是管理觀念創新，第二個是技術觀念創新。管理觀念創新是在進行施工的過程當中，一定要不斷發散企業管理人員們的思維，以創新的思維對企業進行管理，從而不斷促進建筑工程企業管理水平的提升。技術觀念創新指的是企業內部的相應技術人員，一定要不斷提升自己的技術水平，意識到技術先行的重要性，在建筑施工企業發展的過程中提出創新性的技術方案，并將可行的技術方案運用到建筑施工的過程當中。

3.2創新管理模式

當前，建筑企業需要根據時代的發展趨勢來創新管理模式、提高管理效率。同時，建筑企業還需加強溝通交流，有效解決施工中的各種問題。目前，許多建筑企業采用了EPC模式。在新時代背景下，建筑企業需要創新EPC模式，建立信息管系統，并且利用該系統來實現數據自動化采集和處理。信息管系理統除了可以幫助建筑企業及時了解工程進度以外，還可以為EPC總承包項目管理模式創新提供思路。信息管理系統不僅能夠保證施工各環節緊密銜接，還能夠幫助工作人員實現信息共享。在數據庫的幫助下，工作人員不僅可以及時掌握各施工環節的實際情況，還可以及時發現和解決施工中存在的問題，從而保證建筑工程施工的順利進行，提高施工質量。應用創新管理模式，有利于完善EPC模式，有利于轉變工作人員的思想觀念。在創新管理模式的觀念指引下，工作人員將越來越重視各部門之間的溝通，并且會制訂科學合理的管理計劃，從而提高了建筑工程管理的效果。

3.3創新建筑工程技術管理方法

目前許多新型的管理理念、管理模式都可以應用到建筑工程的技術管理工作中，其可以突破傳統管理模式所存有的局限性來加強對施工過程的控制效果，并有效的對工程施工中存有的技術問題進行查驗及處理。并且對于建筑工程技術管理工作可以通過融入現代化技術來創新其管理方法，通過技術創新能夠對施工中存有的技術問題進行更為高效的檢查及判斷，為技術管理工作的開展提供支持。目前信息技術、計算機技術在建筑工程技術管理中得到了廣泛的推廣及應用，其高效的信息處理效率能夠更好地對建筑工程施工中的各類信息進行統計、收集、管理，使各項信息條目更為清晰、明確的展現出來。

結束語：綜上所述，在可持續發展理念的影響下，建筑工程要不斷提升自身的管理能力和施工效率，提高資源及能源的利用率，同時減少對周邊環境的負面影響。在具體的建筑工程施工過程中，工程管理是必不可少的關鍵環節，也是提升建筑工程施工本身效益的一種重要方式。綠色施工已經成為建筑工程開展過程中的必然趨勢，因此需要加強對綠色施工的掌握，并將其理念融入到工程管理中，進一步提高管理的科學性。

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