加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及應(yīng)急管理措施

胡金亮 李強(qiáng) 安洪武

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)生存環(huán)境和生活質(zhì)量要求越來越高，對(duì)安全環(huán)保問題也變得更加重視。企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生安全環(huán)保問題，而且一旦發(fā)生事故，都是群死群傷的惡性事件。基于此本文主要討論了在企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全環(huán)保的監(jiān)督，以及應(yīng)急管理措施的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;健康可持續(xù);環(huán)保監(jiān)督;措施

引言：保護(hù)環(huán)境成為國(guó)際性問題，唯有保護(hù)生態(tài)環(huán)境，才能夠確保人與自然和諧相處，因此，生產(chǎn)的安全性成為國(guó)家較為重視的問題，同時(shí)也是各個(gè)企業(yè)所不可避免的問題。企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，緊隨時(shí)代的步伐，將生產(chǎn)安全性作為重中之重，將綠色發(fā)展作為企業(yè)的重要理念，加上對(duì)工作人員安全知識(shí)的宣講，強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施，完善應(yīng)急處理機(jī)制。將企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展緊密相連，滿足社會(huì)的需求，在環(huán)保監(jiān)管、環(huán)境污染處理等方面加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)工作，以保持企業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展[1]。

1企業(yè)在安全環(huán)保監(jiān)督和應(yīng)急管理中存在的問題

1.1企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督的技術(shù)設(shè)備存在不足

由于資金等方面的限制，企業(yè)安全環(huán)保所涉及設(shè)備的維護(hù)和更新做得不到位。設(shè)備事故是安全生產(chǎn)的重大隱患，很多安全事故都是由設(shè)備故障導(dǎo)致。有些企業(yè)的設(shè)備由于購置的時(shí)間較長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)在相比較低，不滿足當(dāng)前的生產(chǎn)要求，導(dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn)。還有一些設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，存在大量的安全隱患，但是新的裝置和設(shè)備卻不能及時(shí)的購買將就得裝置和設(shè)備替換。在裝置和設(shè)備的維護(hù)方面我國(guó)也缺少完備的制度體系對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，企業(yè)只有出現(xiàn)了問題和事故才想到維修，這就導(dǎo)致了一些事故的發(fā)生。企業(yè)安全技術(shù)水平不高，不能很好地滿足企業(yè)當(dāng)前日常生產(chǎn)的需要。由于科技水平的不斷進(jìn)步，企業(yè)原來的安全技術(shù)水平不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的需求，安全生產(chǎn)的科技含量不高，缺少現(xiàn)代化安全生產(chǎn)技術(shù)，我國(guó)現(xiàn)在的一些安全記錄還要通過手工來完成，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在分享和查閱方面存在著不方便，這些都制約著企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)施。我國(guó)安全技術(shù)與國(guó)外還有很大的差距，先進(jìn)的檢測(cè)儀器還很欠缺，安全監(jiān)測(cè)大多停留在定型階段，安全技術(shù)水平提高的空間較大。

1.2安全環(huán)保監(jiān)督與應(yīng)急管理制度不完善

部分企業(yè)沒有嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督工作，雖然這些企業(yè)建立了一定的安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)章制度，但是沒有很好地落實(shí)和執(zhí)行。在實(shí)際生產(chǎn)操作中如果出現(xiàn)突發(fā)事件，卻沒有完善的應(yīng)急預(yù)案來幫助控制事故范圍、降低事故危害，那么安全環(huán)保監(jiān)督就沒有在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中起到作用，管理制度也形同虛設(shè)。這既違反了國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)員工人身安全造成危害[2]，也對(duì)環(huán)境造成影響和破壞。

1.3企業(yè)在環(huán)境污染和安全生產(chǎn)方面的認(rèn)識(shí)度不夠

就目前而言，我國(guó)大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，對(duì)員工的生產(chǎn)安全性和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不夠健全，責(zé)任分配不明確，缺乏時(shí)代性。企業(yè)發(fā)展較快，大部分企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)收益忽視對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，部分企業(yè)管理人員安全管理意識(shí)不夠，將安全生產(chǎn)操作規(guī)程置于一旁，完全沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)程的重要性，更嚴(yán)重的是，某些從事特種化工材料運(yùn)輸工作、特種機(jī)械的具體使用，以及從事重要生產(chǎn)方面的員工，并沒有接受崗前培訓(xùn)，直接上崗操作，這就導(dǎo)致員工安全意識(shí)缺乏，對(duì)機(jī)械的認(rèn)知度不夠，在應(yīng)對(duì)緊急事件時(shí)，無法從容應(yīng)對(duì)，沒有一套完善的應(yīng)對(duì)緊急事件的措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。除此之外，不按照生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的人員將存在諸多安全隱患。這是由于大部分企業(yè)的管理人員將企業(yè)的利益放在首位，忽視了員工作業(yè)的安全性和周圍環(huán)境情況;與此同時(shí)，管理人員并未將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢棄物、廢氣、污水等進(jìn)行妥善的處理。直接排放到大自然中，導(dǎo)致企業(yè)周圍的環(huán)境急劇惡化，造成不可逆轉(zhuǎn)的損失，對(duì)社會(huì)造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督和應(yīng)急管理工作的有效措施

2.1提高崗位員工的安全環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感

首先，企業(yè)要對(duì)管理人員進(jìn)行安全環(huán)保方面的培訓(xùn)和宣貫，使這些管理者能夠充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作的重要性，從而使下屬員工能夠明白企業(yè)的發(fā)展需要靠安全環(huán)保工作的推進(jìn)來保駕護(hù)航，這就要求企業(yè)必須制定完善的安全環(huán)保管理制度。企業(yè)的管理層要建立起完善科學(xué)的安全環(huán)保管理制度，然后通過健全的培訓(xùn)教育和宣傳貫徹手段把制度和標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到企業(yè)每一個(gè)崗位的員工，營(yíng)造出良好的安全環(huán)保企業(yè)文化。其次，員工要配合管理者做好安全環(huán)保的宣傳工作，從而更高效地提高企業(yè)整體的安全環(huán)保意識(shí)和技術(shù)[3]。最后，使企業(yè)由管理層到基層一線的每一個(gè)人都能夠?qū)踩h(huán)保的工作理念加入到自己的本職工作中，提高企業(yè)整體的安全環(huán)保管理水平。

2.2健全安全環(huán)保管理體系

企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督工作開展時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)保管理體系進(jìn)行健全，確保安全生產(chǎn)環(huán)保工作可發(fā)揮出最大價(jià)值。為此，企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保監(jiān)督工作進(jìn)行階段，可建構(gòu)安全環(huán)保監(jiān)督生產(chǎn)委員會(huì)，由專職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo)開展，保證安全生產(chǎn)環(huán)保監(jiān)督工作開展的實(shí)際效果與質(zhì)量。環(huán)保管理體系健全時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代化管理體系，保證生產(chǎn)環(huán)保監(jiān)督體系，可針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行針對(duì)性管控，發(fā)揮出安全生產(chǎn)環(huán)保監(jiān)督工作效能，推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展壯大。

2.3逐漸加大環(huán)保執(zhí)法檢查力度

只有國(guó)家在環(huán)保執(zhí)法檢查方面下足功夫，才可確保企業(yè)安全環(huán)保工作的順利開展并取得預(yù)期的效果。企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在諸多安全隱患，極大的影響了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，無論是政府監(jiān)督部門，還是企業(yè)生產(chǎn)部門，都應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)，全面細(xì)致的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所存在的隱含進(jìn)行改正，提高企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視度。

2.4企業(yè)應(yīng)將績(jī)效考核和安全環(huán)保相掛鉤

企業(yè)應(yīng)將管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，采用安全可靠的動(dòng)態(tài)考核方法，對(duì)于那些違反安全環(huán)保的員工進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，對(duì)于那些領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的人員應(yīng)要求脫離崗位進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格或才能繼續(xù)上崗工作[4]。企業(yè)各部門和基層單位要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)安全生產(chǎn)章程進(jìn)行修改和完善。將規(guī)章制度作為重點(diǎn)工作來進(jìn)行，提高規(guī)章制度和紀(jì)律的執(zhí)行力，對(duì)監(jiān)督檢查和責(zé)任制考核嚴(yán)格進(jìn)行，使做的每一件事情有計(jì)劃、有目的進(jìn)行，養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣，能夠遵章守紀(jì)的完成。在懲罰機(jī)制方面，要改變?cè)械乃季S模式，要隨時(shí)隨地進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并形成考核意見，將發(fā)現(xiàn)的問題在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，達(dá)到共同防范的目的。

結(jié)束語：綜上所述，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候，安全環(huán)保的監(jiān)督管理工作是極為重要的，能夠幫助企業(yè)落實(shí)其安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)也可以排查安全環(huán)保隱患，確保安全環(huán)保的管理工作能夠有效地開展。企業(yè)需要不斷地提高工作人員的整體素養(yǎng)，同時(shí)也要提高企業(yè)安全生產(chǎn)以及環(huán)保的理念，使整個(gè)管理工作能夠更加創(chuàng)新發(fā)展，從而使企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，獲取更多的安全保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]范曉南.探究強(qiáng)化企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督以及應(yīng)急管理策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2020（10）：185-186.

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