陳益斌 郝立飛 董曉玲
(陜西省煙草公司安康市公司,安康 725000)
以《煙草行業安全管理信息系統建設總體要求和基本功能框架》的基本要求建設安全管理信息化平臺,其中《中華人民共和國煙草行業標準》的績效評定與持續改進,符合GB/T 33000 關于安全生產標準化績效評定和自評的基本要求,引用《煙草行業安全崗位達標信息系統平臺建設》為藍本,拆分細化崗位職責,利用信息化技術開發網格化安全生產業務與崗位達標融合建設,解決網格化安全生產與傳統崗位達標建設的難題。
煙草行業傳統的崗位考核,主要靠對各單位的事故指標完成情況、安全工作重視情況、資料報送及時情況等進行評比,主觀性較強,考核評定結果也不能完全令人信服,工作業務職責落實不清、責任追溯難等情況。
如何將安全管理信息化平臺貫穿于企業整個安全生產管理工作中,安全管理的各個環節才能被打通,才能盡可能多的實現復用,避免重復勞動;如何將安全管理信息化平臺建設充分與企業安全文化建設、職業健康安全管理體系建設、安全生產標準化建設緊密結合,才能確保工作是按照正確的方向發展,不走彎路;如何在安全管理信息化平臺上將安全生產責任制全面落實,才能最大限度的避免安全隱患,減少安全事故的發生。如何在安全管理信息化系統平臺上實現全面、全過程、全方位和全員應用。
梳理行業標準規范,分解生產崗位規范體系和考核體系,構建數據互聯互通、業務流程規范統一,易用為先的設計開發思路,實現“智能”的網格化安全生產崗位達標的信息管理系統。
在組建完善的企業安全生產和安全監督體系的過程中,要做到以生產安全為主要模式,把新的體制作為保障,利用網格化作為依托,把生產崗位的搭建作為基礎條件,從而使得網格體系渠道順暢,管理細致,責任細化,信息共享化。
細化崗位規范,網格化落到每個員工和崗位,提升全員安全意識,融入安全生產全過程,任務到崗、責任監管到人,切實消除生產中的安全隱患,保障企業生產經營的正常開展。
利用信息網絡技術開展安全生產標準化崗位規范的拆分、管理、考核和分析等。
結合煙草企業的安全管理業務實際,細化管理單元,分布安全崗位,優化管理流程,實行監督和管理職責分開,建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產網格化管理體系,實現煙草企業安全生產精細管理、長效管理和科學管理的目標。劃分安全管理區塊單元,細分單元涉及的全部安全崗位,將組織機構人員與崗位職責匹配,并將工作任務與崗位相結合,形成數字信息化的管理機制,如圖1。

圖1 安康煙草智能網絡話崗位達標管理系統
以《煙草安全生產標準化規范》要求,拆分決策崗位、管理崗位、作業崗位三類,標準涵蓋全市煙草商業系統各個崗位,以信息化的方式落實到人,明確所在崗位職責、涉及缺陷、危害、危險或可能導致的事故事件發生的因素,精到提醒,時刻敲響安全警鐘。
以《中華人民共和國煙草行業標準》為依據,將安全生產標準分析信息化,模塊設計與企業實際業務相結合,細分工作任務層級分布,指派到崗落實到人,采用移動應用固化任務標準,提醒指派任務到崗、任務到人,并將執行結果痕跡化存儲,以備后期作為考核依據、追溯、查詢、分析等,如圖2。

圖2 安全崗位規范細則
以信息化平臺為支撐,根據崗位類型建設多元化、多類型的安全知識題庫,如圖3,將崗位專業知識從傳統的紙質學習材料、現場的集中培訓、印制試卷的考核模式,升級通過當前常用的移動應用推送到對應崗位,實現專崗專題專服務,提供視頻、文檔、音頻等在線學習應用,單選、多選、判斷、問答等在線考試等功能,以增強安全職能意識,豐富安全知識,強化安全生產技術能力為目的。

圖3 安全知識題庫
結合各崗位安全工作由傳統的“線下”到“線上”的逐步遷移,自動化生成網格區域崗位安全生產工作任務,自動任務時間推送提醒,并將工作任務的完成情況狀態,以不同的工作任務劃分績效權重分值,自動核算計分。
同時融合崗位知識考核成績,綜合崗位考評方式,具有崗位綜合全面的特性,同時解決崗位性質達到績效平等的考核機制,最終結果由系統自動判斷打分,如圖4。

圖4 考評系統
以考核數據為依托,可多維度對考核成績進行分析,對存在安全不足、可能導致的風險,將考核結果的短板暴露出來,為安全生產管理提供有效防控提供參考支持。
通過信息化管理的方式有效運行,實現安全考核有據可循、賞罰分明、一目了然,使安全績效考核工作相對準確、公平,大幅提升安全人員的積極性和工作的價值感。
安全目標指標、安全事故指標、檢查得分指標、資料報送指標、隱患整改指標等考核分數值,及時提醒各個單位執行任務,及時回傳系統,系統會根據回傳數據,自動進行考核打分。
信息化技術正以其迅猛態勢滲透于社會的方方面面,是智能化工具為代表的新生產力,是當今時代發展的大趨勢,也在逐步滲透企業安全生產的管理模式。以信息技術結合網格化安全生產崗位達標,順應時代的發展的趨勢,提升煙草行業安全生產管理效率。
直觀高效地指出企業安全生產缺陷,精確到網格區域,追溯到崗,追責到人,糾正企業安全痛點,強化安全部署,針對性提高崗位安全能力,為緊抓安全生產決策管理提供有效數據依據。
相對傳統的紙質數據制作收集、分析的難度,信息化的執行效率是非常高的,不僅節約了大量制作流程成本,而且節約了寶貴時間,最終實現降本增效的目的。建設網格化崗位達標確之可行,行之可用,意義重大!
互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量,深刻改變著人們的生產生活,是國家發展的強大動力。沒有信息安全,就沒有國家安全,沒有信息化,就沒有現代化。
崗位達標是企業安全生產的基礎,融合網格化分職責,落實到崗,在企業生產方面做到安全規范執行,崗位安全達標是保障安全生產的必然條件。同時調整、修改、優化標準成為常態,煙草行業專業達標、崗位達標工作不斷持續改進,真正的解決企業實際安全工作中問題,為煙草企業發展保駕護航。
通過信息化技術拆分崗位安全規范,網格化規范到人、任務到人、責任到人,全面智能化崗位績效考評能有效增強全員安全意識、真正實現了崗位達標,為企業降本增效、顯著提升了安全管理作業水平。研究成果為煙草行業安全管理“三化建設”深度融合、落地生根提供了有效的技術支撐。