以高質量黨建引領企業高質量發展

□ 文/唐瑩

提升國企黨建工作質量是黨和國家鞏固和提升經濟領域領導能力的重要保障，是新時代深入推進國企全面從嚴治黨的必然要求，也是實現國有資產保值增值的重要舉措。撫順石化公司后勤服務公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，突出黨建引領，用“四個強化”推動黨建成果轉化為企業服務運行成效，為公司改革發展提供政治保證。

一、強化政治建設，為高質量發展把牢正確方向

增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，是黨的政治建設的首要任務。撫順石化后勤服務公司黨委堅持把政治建設作為企業持續發展的生命線，旗幟鮮明講政治，牢牢把握黨對國有企業堅強領導這一“根”和“魂”。

旗幟鮮明樹立樹牢正確的政治方向。公司黨委始終堅持“抓好黨建是最大的政績”，旗幟鮮明把黨的政治建設擺在首位，帶領各級黨組織和黨員干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以正確的政治方向引領公司改革發展。落實“第一議題”，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神，提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平。推動政治理論學習常態化、制度化，通過黨委理論學習中心組學習、基層黨支部“三會一課”等形式，貫徹落實黨的十九大精神、更新服務理念，提高黨員干部理論聯系實際、指導實際的水平，滿足員工對美好生活的向往，實施更多更好的惠民服務。

站位全局謀劃“大黨建、強黨建”工作格局。公司黨委全面提升政治引領力，充分發揮黨委“把方向、謀大局、定政策、促改革”的作用，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保改革發展目標不偏方向不移。強化“守初心、擔使命”，鞏固主題教育成果，切實提高政治站位。強化頂層制度、機構職能、管理體系、基層建設等方面的融合，實現企業黨建和服務運行工作的有機融合。樹立大黨建、強黨建理念，從健全黨委領導作用發揮的體制機制、方法路徑著手，明確黨建目標、明晰黨建思路，把黨建工作和公司服務運行相融合，把黨建內容納入公司制度設計，推動黨委各項決策部署有效落實。

二、強化機制建設，為高質量發展提供組織保證

加強國有企業黨的建設，健全黨建體制機制，是各級黨組織的重要政治責任。公司黨委全面落實從嚴治黨主體責任，強化各級黨組織建設，為企業發展提供強有力的組織保障。

強化頂層設計，健全黨建引領公司治理體制機制。在領導體制上，立足實際，進一步明確黨組織的地位，定期安排部署全面從嚴治黨工作，設定專題會議議程，形成常態，把研究黨建工作和推動重點工作相融合。在決策機制上，嚴格落實“三重一大”決策制度，明確將黨委會作為公司所有重大決策的前置程序，強化黨委在公司治理中領導作用。在監督機制上，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續構建大監督格局，推動職能部門落實專項治理計劃，壓緊壓實監管責任。在黨建工作機制上,持續創新黨建工作模式，完善黨建工作標準化、規范化相關制度，以黨建為抓手整合力量，充分發揮國有企業抓黨建促發展的組織優勢。

建強戰斗堡壘，提升基層黨組織黨建工作質量。落實新時代黨的建設總要求，把抓好黨建工作作為第一政治任務，貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》，把工作重點聚焦到黨建質量的提升上，組織召開黨代會，完成黨委換屆。科學合理優化調整各級黨組織設置，結合改革后實際，配齊配強基層黨支部書記、黨務工作者。扎實推進基層黨建“三基建設”，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚員工群眾、參與基層治理的著力點，健全黨委、黨支部、黨小組三級管理體系，開展以“黨員身邊無違紀、安全生產無違章、服務示范崗”為主要內容的“黨徽在崗位閃光，黨員示范一幫三”等特色活動，把黨支部建設成團結員工群眾、攻堅克難的堅強戰斗堡壘，形成“一人亮亮一點，眾人亮亮一片”局面。

三、強化深度融合，為高質量發展提供不竭動力

服務運行是黨的建設活水之源，黨的建設是服務運行取得成效的根本保證。公司黨委堅持黨建工作與企業服務運行深度融合，以提高員工滿意率為宗旨，提升服務技能為重點，找準參與管理、凝心聚力的切入點和著力點，保證各項服務安排部署落實到位。

融合防疫常態化管理到位。堅決貫徹上級組織關于防疫工作部署，引導各級領導干部提高站位，牢固防疫“一盤棋”思想，科學統籌、分級負責，做到防疫和后勤保障“兩手抓、兩手硬”。細化各級黨組織在決策執行監督整個環節的流程和工作方法，開展“黨委領導進基層”調研活動，公司領導深入基層黨支部、服務一線，了解基層防疫工作落實情況，協調解決各類問題。各級黨組織強堡壘當先鋒，開展“黨員身邊無疫情”活動，帶領身邊員工嚴格21所員工食堂及各類服務場所防疫消殺、佩戴口罩、人員管控等防疫常態化管理。嚴查防疫工作中形式主義、官僚主義問題，查處31項問題、追責考核45人次，確保防疫工作紀律嚴明、作風過硬，為打贏疫情防控阻擊戰提供優質后勤保障。

融合安全生產專項整頓取得實效。公司在抓好安全服務運行、隊伍穩定的同時，高度重視安全生產專項整頓工作，黨委委員分兵把口、各司其責，結合人員調整實際，組織開展自檢自查預驗收工作。機關各牽頭部門對照專項整頓方案，深入基層單位逐項逐條檢查，發現問題及時整頓，通過召開專題會、工作指導卡等指導整改，確保整頓工作落實落地。建立安全管理“四個一”、安全教育“六個一”、十二項“零容忍”等具有自身特色安全管理長效機制，制定“安全第一”“一把手”負總責、一票否決”“一切事故可以避免”的工作標準、考核規定。加強對員工進行安全教育，通過抓好安全學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐等五項工作，始終保持安全服務生產的勢頭。截至2021年年底，對照公司安全生產專項整頓方案，已落實達標方案43項，實現了高質量達標。

四、強化干部人才隊伍建設，為高質量發展提供戰略支撐

堅持以人為本，實施人才強企戰略，這樣，企業才能在改革發展中不斷前進。公司黨委從嚴制度建設，全面實施制度管人管事，以正確用人導向引領黨員干部干事創業。

堅持黨管干部原則，強化干部人才選用標準。全面提升干部隊伍干事創業能力，加強兩級領導班子和干部隊伍建設，提高各級領導班子和黨員干部適應新時代新要求、抓改革促發展保穩定水平和專業化能力，激勵保護敢擔當、善作為干部。貫徹“好干部”標準，強化黨組織領導把關作用，積極推進領導干部的選拔任用制度化、科學化、規范化、程序化，做好領導層配置，綜合考量公司實際調整領導層。把關心年輕干部健康成長作為政治責任，加強長遠規劃，不斷健全工作責任制，及時發現、培養起用優秀年輕干部。

加強學習培訓，做好干部人才“提能充電”工作。加強兩級機關作風建設，深入開展《兩級機關管理人員“十杜絕”》《管理崗位人員“底線、紅線”工作標準及考核規定》《機關首問、首辦負責制度》《重點工作督辦管理考核辦法》達標工作，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。突出政治素質和專業素養，突出擔當作為和實干實績，分層次、分專業、多渠道開展干部人才培訓工作，采取內部組織和送外培訓等多種途徑，積極選送領導干部參加上級組織中層干部、中青年干部培訓班。加大相關業務培訓，提高對相關管理制度、技術模板、生產要求的理解和掌握。

建立動態培養機制，抓好干部考核評議。強化干部管理監督，推進干部年度考核結果反饋與運用，大力提拔重用能干事、干成事的干部，對工作業績突出、勇挑重擔的領導干部典型做好選樹和宣傳工作。進一步建立健全人才動態培養機制，形成中層管理干部后備培養、生產一線干部梯隊培養、整體老帶新結對“傳幫帶”的良好模式。嚴把干部隊伍監督、考核、評議關口，扎實做好選人用人工作報告、領導班子及班子成員民主測評、新選拔任用領導人員民主評議、干部考核等工作。

高質量發展體現的是新發展理念的發展。撫順石化公司后勤服務公司黨委堅持以黨建引領探索實現企業運作新方式，引領服務運行、隊伍建設新模式，不斷提升企業的競爭力、創新力、控制力、影響力。