李海霞,劉新麗,劉雯雯,吳莉萍
(上海交通大學醫學院蘇州九龍醫院 老年醫學科,江蘇 蘇州 215000)
非計劃性拔管(unplanned extubation,UEX),是指患者有意造成或任何意外所致的拔管,即非診療計劃范疇內的拔管。非計劃性拔管通常包含以下情況:①未經醫護人員同意患者自行拔除的導管。②各種原因導致的導管滑脫。③因導管質量問題及導管堵塞等情況需要提前拔除的導管。④發生導管相關性感染需要提前拔除的導管[1]。中心靜脈導管UEX的發生,使工作量增加,住院時間延長,費用增加,嚴重者可能危及患者生命。護理敏感指標是用于定量評價和監測影響患者病情結果的護理管理、護理服務、組織促進等各項程序質量的標準[2]。本院老年科以收治患者高齡,多種疾病纏身,病情變化快,中心靜脈置管較多,通過實施護理敏感指標監測,明顯降低了老年患者中心靜脈導管UEX的發生,匯報如下。
選取上海交通大學醫學院蘇州九龍醫院老年科2019年1~9月住院中心靜脈置管患者151例為研究組,其中男108例,女44例,年齡54~98歲,平均90.3歲;選取監測前置管患者132例為對照組,其中男102例,女30例,年齡47~98歲,平均89.2歲。
依據《護理敏感質量指標實用手冊(2016版)》[1]中關于插管患者非計劃拔管的發生原因和改進措施,監測指標如表1所示。

表1 住院老年患者中心靜脈導管非計劃性拔管敏感質量指標及評價
非計劃性拔管的相關因素討論:成立以護士長為組長,醫院管道技術組成員副組長,科室骨干為組員的管道技術小組;小組成員在組長的帶領下,召開了頭腦風暴會議,分析科室中心靜脈導管非計劃性拔管的原因;結果發現,影響中心靜脈非計劃拔管的可能原因主要有以下幾方面。①管理因素:護士長對護士的中心靜脈導管維護方法培訓考核不到位[3],部分護士未掌握正確方法及細節。②人員因素:科室為新開科室,醫護人員特別是護士大部分為其他科室調入,護士年資低,缺乏導管感染相關知識,風險評估不足;護士自身對導管相關知識認識缺乏,從而對患者及家屬指導欠缺;③手衛生不規范。④材料因素:約束手套使用不規范,部分手套固定到床欄,未起到有效約束;貼膜未及時更換;空調制冷效果不好。⑤患者及家屬因素:出汗多至局部潮濕、失能者多、躁動煩躁、知識缺乏、依從性差、不配合、家屬重視度不夠。⑥細節方面:輸液時頭皮針放病床上、輸液中分離接頭時未予消毒、換藥時擠壓棉簽。
全體組員再次掀起頭腦風暴,針對各原因提出相應的護理對策。
(1)加強醫護人員培訓。①院內外培訓:組織護士參加院內中心靜脈小組組織的PICC維護考核并取得資格證,護士持證進行導管維護;選派護理骨干外出學習,回科后匯報,將所學分享給科內醫護人員。②科室培訓及考核:請靜療組長到科室做專題講座,規范中心靜脈導管維護流程;科室再次統一培訓PICC及深靜脈換藥的操作流程、固定方法、評估方法;并通過口頭提問、操作考核及床邊跟蹤等形式,落實到位。③新員工培訓:加強新護士中心靜脈置管相關知識的培訓與考核,掃除盲區,取消短板。④注重細節管理:加強輸液及治療及導管維護時的跟蹤檢查力度。⑤將手衛生培訓與考核作為日常工作重點:護士長及院感組員每日間斷跟蹤,隨機跟蹤,保證落實率。⑥培養護士風險評估意識:加強《住院患者非計劃性拔管風險評估表》的使用及措施落實、脫管危險因素及高危患者識別,脫管的預防及健康教育等[4]。高危患者放警示標識,重點觀察導管位置、深度、穿刺局部及貼膜固定情況;保持通暢,避免堵塞或血栓拔管。對出汗多的患者,增加換藥頻次,貼膜潮濕隨時更換,保證局部干燥。
(2)加強與患者及護工、家屬的溝通宣教。利用日常考核宣教,床頭交接班、公休座談會、健康教育講座等向其講解留置管路的目的、作用、注意事項及防拔管方法,讓護工及患者家屬參與到管路管理中來,發現問題及時通知醫護人員,幫助減少不良事件的發生。
(3)做好有效巡視及交接班,加強重點患者巡視頻次;嚴格床旁交接,將導管固定情況、是否通暢、有無脫出等做好記錄;針對特殊情況如過敏,躁動等做好重點交接;加強特殊時段特殊人群管理,如躁動患者匯報醫生予及時鎮靜;加強中夜班時段及中午時段的管理;做好護士的管理,有事情有問題護士予及時調班,保證護士上班時間全身心投入工作。
(4)有效約束及導管固定:①約束手套固定到位,確保患者在低頭、抬手時無法觸碰到管道;需要松開時由專人握住患者雙手,或給患者手中放玩具及握力球等,避免拔管;出現譫妄、躁動不安時,遵醫囑予鎮靜。②根據近三年經驗總結:予PICC穿刺點一厘米處局部予縫線繞周固定,可以有效避免管路脫管,且無導管相關感染的發生。
(5)有效管理。①應用魚骨圖:將導致中心靜脈管拔管的相關因素匯制成魚骨圖,從人員、管理、方法、環境及材料等因素分析拔管的原因;可以更直觀的幫助我們分析原因、了解相關拔管因素,提高護理質量。②成立管路質控小組:采取小組組員周質控,責任組長日把關,技術小組組員每班指導及護士長不定期抽查的方式進行質控[4]。護士長或組長每日統計帶管病人數,是否拔管及拔管原因,護士長不在時由責任組長負責統計。③組建醫護一體化團隊:成立由床位醫生及護士組成的醫護一體化團隊,讓醫生與護士一起參與血管通道的主動評估及健康宣教,患者及家屬接受度更高[5]。注重患者的心理護理,減少患者煩躁等不良情緒,有效緩解患者拔管發生。④三級管理:采取護士長每日抽查,護士長每日抽查三名患者及家屬,提問患者對非計劃性拔管相關知識的掌握程度,對于掌握不足的及時宣教;實施科護士長不定期督查;總值班護士長每日輪查,并將結果與績效考核掛鉤的方式,有效促進了護士對導管相關知識的掌握及對患者及家屬的健康教育。⑤與后勤部門及時溝通,保證空調制冷效果;與庫房溝通申請,為患者定制夏涼被;為出汗多的患者及時更換衣物,保證局部干爽。⑥醫院層面:成立管道工作坊,圍繞以落實導管固定及導管護理質控標準、制定常規管道固定流程及非計劃性拔管案例分析等方面開展工作,在一定程度上減少了非計劃性拔管的情況[6]。

采用SPSS 25.0軟件進行統計學處理,計數資料用百分率(%)及千分率(‰)表示,行χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
對照組總床日數10505日,留管床日數3025日,總置管132次,發生UEX 8例,UEX發生率2.64‰;研究組總床日數11139日,留管床日數2730日,總置管151次,發生UEX2例,UEX發生率0.73‰,詳情見表2。

表2 護理敏感質量指標監測實施前后UEX原因分析(n,%)
通過敏感指標檢測,因導管相關感染引起的UEX發生率由實施前的2.27%降低為實施后的0.0%;其中導管相關感染發生率、患者規范約束率及導管規范維護率的實施前、后差異均有統計學意義(P<0.05),詳見表3。

表3 護理敏感質量指標監測實施前、后指標值
在老年醫學科通過實施護理敏感指標監測,有效避免了因非計劃性拔管造成患者住院時間延長、費用增加、甚至導致感染出血等危及生命等嚴重并發癥的發生,保證了患者及護士的安全。加強新開科室護理人員及新護士的多次培訓考核,提升了團隊的專業技術能力,有效提高了導管維護的正確率;組建醫護一體化團隊,加強醫護患一體化的管道管理,能有效減少中心靜脈導管非計劃性拔管的發生。
提高了護理管理能力,增強團隊合作意識。用頭腦風暴法分析UEX的發生原因、應對策略,發揮了組員的自我價值,提高團隊合作意識和知識技能水平及工作積極性;護理團隊成員對預防非計劃性拔管的因素有了更全面的認識,可從容應對處理。加強了與患者及家屬的溝通,健康教育更到位,滿意度提高通過知識及技能的培訓學習與考核,護士們對中心靜脈導管的相關知識有了全新的認識,知識面更廣更全,對患者及家屬的宣教更加全面,患者及家屬更加認可,對護理工作的滿意度更高。“醫護一體化”活動的開展,使得醫護溝通更加緊密,規范做事,患者更加安全,同時科室團隊工作滿意度及醫護合作進一步提高。提高了護士自信心及主任醫生對護理的認可度:科室護士不再談管色變,都能有效處理導管相關問題,工作滿意度及醫護合作進一步提高。
護理敏感指標監測注重過程管理,通過實施中心靜脈導管非計劃性拔管的敏感指標監測,分析其發生原因,并對護理流程持續不斷進行完善與改進,有利于護理人員為患者提供有針對性的、個性化的且更優質的護理服務[4]。通過本次活動,科室質量管理能力和團隊的風險評估意識得到了明顯提高,操作更加規范,有效降低了深靜脈管非計劃性拔管發生率,保障了患者及護士自身安全。