信息化建設存在的問題和對策

郭棟

在社會主義建設飛速發(fā)展的今天，信息技術(shù)不斷提高，而信息化建設也被應用到各個領域中，特別是在國有企業(yè)，其建設程度的高低直接影響到國家的經(jīng)濟發(fā)展水平。以下從國有企業(yè)信息化建設中存在的問題出發(fā)，針對存在的問題，提出相應的解決對策，旨在為相關(guān)研究人員提供思路，從而促進信息化建設的發(fā)展。

近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，現(xiàn)代化信息技術(shù)對各個行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響，企業(yè)面臨著嚴峻的考驗。在全面信息化建設的環(huán)境下，我國企業(yè)面臨著更多機遇和挑戰(zhàn)，其中存在著很多問題以待解決。

觀念落后

如今，信息化建設已經(jīng)啟動很多年，企業(yè)中的員工對于信息化建設的認識仍存在很多不足，有些企業(yè)對信息化建設的認識已經(jīng)開始落后，而有些企業(yè)對信息化的理解很膚淺。根據(jù)調(diào)查可知，絕大部分企業(yè)認為電子商務的開展有助于幫助企業(yè)做產(chǎn)品宣傳；多數(shù)企業(yè)認為電子商務可以幫助提高企業(yè)的知名度；只有一半的企業(yè)認為電子商務可以降低生產(chǎn)、營銷及運營的成本。

信息投入資金不足

在如今的國有企業(yè)中，由于資金投入不足，導致對員工的培訓力度不夠，信息化建設的人才嚴重缺乏。要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，企業(yè)就必須重視對于硬件的投資，并且加大對于員工的培訓力度。在很多企業(yè)當中，其培訓往往沒有經(jīng)過太多的評估，而只是流于形式，甚至有些企業(yè)只是在完成全年培訓計劃，并沒有組織什么具有實質(zhì)性內(nèi)容的培訓。還有的企業(yè)在培訓的過程中，沒有根據(jù)具體情況來制定培訓計劃，沒有相應的管理流程，從而導致培訓活動沒有達到預期的效果。

信息化基礎薄弱

在我國，很多企業(yè)的信息化建設遠落后于發(fā)達國家，在網(wǎng)絡設備和應用軟件方面，擁有率普遍偏低，而且就算擁有，其應用層次也不高。根據(jù)統(tǒng)計，目前我國具有完善信息化輔助設備的企業(yè)不足10 %，而擁有電子核心系統(tǒng)的企業(yè)只占2 %，我國絕大部分企業(yè)中，還沒有配備完善的計算機系統(tǒng)。這就導致信息化建設始終得不到更大的突破，同時也不能滿足相應的技術(shù)要求，使得整體發(fā)展相對落后，與IT有關(guān)的應用仍然有待開發(fā)。

增強觀念

現(xiàn)階段，企業(yè)要想實現(xiàn)進步和突破，存在的核心問題是理念上的更新及培訓。實現(xiàn)信息化的建設，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是成果并非立竿見影的，其中的環(huán)節(jié)包括企業(yè)的體制、企業(yè)的文化以及規(guī)章制度等，更重要的還有市場整體因素。面對一些產(chǎn)權(quán)以及人事問題，信息化不能徹底解決問題，相反還會在某種程度上形成阻力。因此，企業(yè)改革勢在必行，也任重道遠。

加大信息建設投入資金

對于大型企業(yè)來說，實施信息化建設是一項非常龐大的工程，需要耗費很長的周期，并且需要投入的資金較多。因此，必須有足夠的資金流支撐，才可以保證信息化建設的順利實施。這不僅需要企業(yè)自身有一定的經(jīng)濟實力，還需要決策者在實行信息化建設的過程中，積極拓寬融資的渠道，有計劃、按步驟地實行，以此來保證建設的合理性。除此之外，還需要借助外界的力量及先進的信息技術(shù)，不斷尋找可持續(xù)發(fā)展的合作伙伴，而這也需要大量的資金支撐。

提高信息化意識

企業(yè)的決策層應該進行信息化的改革，根據(jù)已有的經(jīng)驗，可以知道企業(yè)的決策層是促進企業(yè)信息化建設成功的重要條件。而在實施決策時應該具有超前的預見和遠見，時刻以企業(yè)的發(fā)展為重點，避免產(chǎn)生分歧，保證決策和行動的一致性。其次，應提高全員的信息化建設意識，通過分層培訓的方式，讓全員掌握發(fā)掘和利用各種信息的能力，從而保證企業(yè)的信息化建設能夠有效進行。還必須注重人才的培養(yǎng)，打造一支具有較高水平的管理團隊。

我國企業(yè)的信息化建設中存在很多問題，主要包括觀念落后、信息投入資金不足以及信息化基礎薄弱等。因此，我們應不斷加強對于信息化的建設，從而推動企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。