提高房屋建筑工程管理與施工質量的策略

燕東海

（北京建工集團山西建設有限公司，山西 太原 030000）

在建筑行業不斷發展的背景環境之下，社會對工程建設質量的要求也在不斷提升，優化自身的工程管理能力，是提高建筑施工質量的重點措施。為了樹立建筑企業的品牌形象，需要將施工作為工程建設中的關鍵環節進行質量把控，從房屋建筑工程管理的實際需求出發，深入研究優化施工質量的可行策略，才能促進企業健康發展。

1 優化房屋建筑工程管理效果與提高施工質量的重要性

房屋建筑工程建設質量會直接影響房屋工程的居住的質量，在工程施工中應用科學工程管理方法，提高工程建設質量，能有效避免其在長時間居住過程中出現質量問題，充分滿足人們對居住環境舒適度和安全性的需求，避免對人們的生命以及財產安全產生威脅。在建設施工展開之中，相關人員可將原材料質量控制以及工程結構設計質量控制兩方面入手，優化建筑企業以及施工單位的工程管理能力。

同時，施工中各方也需要加強對于上述內容的分析與管理，在查找到問題時，及時提出，并加以解決。在材料質量控制工作中，施工單位應在材料采購及進場時需做好材料的抽檢工作，以高質量的監督與建設，保證施工材料應用的合規性。另外，施工單位還可對施工機械設備與人力資源兩項管理工作進行控制，從施工人員專業技能、設備使用的精度、材料安全性幾個方面入手，最終達成建筑工程管理與工程質量提升的雙重管理目標。房屋建筑工程施工中的進度控制及影響因素見圖1。

圖1 房屋建筑工程施工中的進度控制及影響因素

2 房屋建筑工程管理與質量控制中常見的問題

由于建筑工程施工周期長，施工內容多，涉及要素多，且建筑工程施工中包含眾多分項工程（子工程），所以在工程管理的各個環節都存在不同的工程管理難點，下面從不同角度分別闡述房屋建筑工程管理中存在的問題與缺陷。

2.1 設計工作中存在的缺陷

房屋工程建設是以設計圖紙作為核心依據逐步展開，設計圖紙的科學性會直接影響施工行為的合理性。因此，控制工程設計圖紙質量應作為是工程管理的重點內容。展開工程設計前，施工設計單位需要對施工現場進行深入勘察，依據地質勘察結果對施工現場整體環境進行分析，確定施工現場的地質情況分析其中是否存在劣性土壤情況、地下水過高情況等各方面問題，完成圖紙中的內容的審核。但是，在實際建筑設計圖紙制定的過程中，經常出現設計內容缺項、遺漏或工程結構設計不合理等專業性問題，這主要是由于設計人員本身儲備的專業知識較為陳舊、沒有按照設計規范展開圖紙設計或未能對設計加以完善造成的。

建筑工程設計前的工程勘察作業示意圖如圖2 所示，只有做好施工前的勘查工作，得出詳細的工程勘察結果，出具科學的工程設計圖紙，才能使施工單位以此為基礎完成施工方案的制定，優秀落實各項施工活動，并最終完成高質量工程的建設。

圖2 建筑工程施工地基勘察示意圖

2.2 管理體系有待健全

當前房屋建筑工程管理工作中，仍有部分施工單位采用較為陳舊的工程管理體系，但在建筑工藝不斷提升的背景環境下，現代建筑工程施工規模逐漸擴大，對工程管理體系的科學性要求不斷提升，傳統工程管理體系已難以完全適用于最新的房屋建筑工程施工形勢。以電氣工程施工為例，電氣工程施工工序穿插在建筑工程施工的多個環節中，直至建筑工程施工結束，電氣工程才可以完成施工。一旦施工工序出現偏差，將存在拆掉重建的可能，進而導致施工成本上升，包含人力成本以及施工中的材料成本等，施工周期在反復返工的影響下，也將出現工期延長現象。

目前，我國各區域已經開始逐步對建筑工程管理體系進行優化和更新，但在各種因素限制下，施工管理體系仍舊未有較為明顯的變化，管理體系缺少清晰性與明確性。因此，只有完善施工管理體系，才能有效避免建筑工程施工系統失調。加之當前建筑工程施工中應用的具體技術中，綠色施工技術的占比不斷擴大，新型施工材料、施工機械設備也都隨之投入應用，新技術與舊管理體系碰撞之下，造成管理理念與實際管理技術脫節的情況，管理工作展開難度隨之增加，建筑工程質量難以保證。

2.3 施工人員專業技能不足

由于建筑工程施工需要大量的勞動力，且房屋建筑工程建設涉及專業眾多，需要吸納不同專業人員共同參與，才能充分保證建筑工程施工質量。因此，（建筑施工單位應從實際施工需求出發，對施工人員的專業能力提出嚴格要求，但從我國工程建設的實際情況來看，房屋建筑施工的參與人員中專業技術人員與非專業人員互相混雜，其中大量人員專業素質有限，專業技術能力有待提升，施工質量控制能力十分有限，施工操作也可能與施工規范背道而馳，嚴重的情況下經常會出現返工等相關問題，對施工進度推進也將產生影響，若與施工中各項風險因素相疊加，安全事故出現概率隨之上升。

2.4 材料設備質量存在問題

房屋建筑工程施工各種應用的材料與設備是工程管理與施工質量控制中的重點內容。但是，在實際的施工工作開展之中，部分施工單位并未對相關施工工作提起高度重視，未能依據施工材料質量控制規范與機械設備使用規范展開材料設備管理工作，未能嚴格控制材料入場抽檢質量和存儲質量，機械設備存在連續性運轉問題，未能對設備進行可靠的日常維修與維護。

例如，部分建筑企業為控制建材采購成本，選擇的材料可能與設計標準并不一致，甚至還有大量二次回收的材料，這樣就比較容易出現施工安全方面的問題，造成安全隱患累積，在之后的施工發生質量安全隱患爆發的相關情況。

2.5 施工技術管理水平有待提升

房屋建筑工程施工之中，施工單位經常出現圖紙審核存在漏洞、設計內容缺少科學性、施工順序不合理等問題，長時間的積累之后，難以轉移，控制難度提升，甚至可能會導致安全事故出現。

例： 基坑底部失穩現象存在。建筑工程施工工作中，若地基處理存在問題，之后就比較容易出現基坑坍塌現象，基坑中施工人員安全難以保證，若地基底部建設未完成土壤的處理工作，比較容易出現基坑底部失穩現象，建筑穩定性也將難以保證，建筑變形以及基坑邊坡位移情況也隨之出現。設計部門與施工部門并未高質量完成設計工作，比較容易出現管線碰撞等相關問題。

3 提供房屋建筑工程管理與施工質量的相關舉措

3.1 落實施工質量控制目標，細化施工責任

進行施工質量控制工作時，施工單位應結合施工質量控制目標，通過多種方式，選擇出合適的質量控制方案，為之后的建筑工程施工提供充分的制度保障。由于房屋建筑工程施工中涉及到多方面內容，施工單位可降低施工流程復雜性，落實施工質量目標，結合施工中具體內容展開施工，完成目標責任制的制定與實行。

具體應用的方式主要為： 1） 施工單位中的施工質量安全管理部門及人員在展開管理工作中，需要將施工中的各部分內容具體落實到各個部門以及人員身上。不同的施工內容中，相關人員需要承擔相應的責任與義務，即使在施工中的不同環節，上級領導也可以迅速找到負責該部分的人員，共同商議解決辦法。2） 完成質量控制目標的制定之后，施工單位需要根據實際需求完成施工單位中不同人員的調配工作，保證施工中不同單位部門、施工人員之間的順利交流，提升其溝通的順暢度，防止交流中出現各種問題。

3.2 制定科學的施工設計與施工組織方案

建筑工程施工中，施工設計與施工組織方案的應用至關重要。設計工作展開之中，設計人員可以深度調查施工中各部分的自然情況、地下土壤構造、地下水位的平均高度以及地形等問題。在獲取相關數據之中，完成施工組織方案的制定工作，設計工作與之同步展開。在上述準備階段工作完成之后，組織專業人員對設計方案中的內容進行審查，完成收集與聽取各方建議的工作，對于存在不合理問題的部分加以調整。

3.3 完善工程施工管理制度

工程施工管理制度是建設工程展開之中的重點，房屋建筑工程也需要對此部分內容加強關注。工程施工管理制度的展開可以從以下方面入手。

1） 建筑工程施工單位應在我國相關法律條文的約束下，完成工程施工標準的制定，應用嚴格的施工質量管理控制措施，提升房屋建筑工程的建設質量。

2） 建筑工程施工管理崗位的設置中，崗位的管理內容各不相同，包含人、機、料、法、環，每個管理崗位所需要落實的內容都需要在1 -2 個。

3） 施工質量管理工作展開之中，施工單位可以按照需求完成施工管理小組的建設，設置各個崗位的工作人員，保證小組溝通質量，完成施工單位及人員的施工工作落實。

4） 保證施工管理小組與管理機制之間的配合質量，保證工程施工工作得以順利推進，防止建設工程出現周期性延長的現象。

3.4 采用人員培訓制度，提升施工團隊人員的專業性

長時間以來，我國房屋建設工程施工單位的施工隊伍存在專業素質參差不齊的問題。為保證建筑工程施工質量，施工單位需要就上述問題提起關注，及時為工程建設人員進行專業培訓，如在單項工程中需要應用先進的機械設備，施工單位應在實際施工前組織相關人員對該機械設備的應用方式進行深入了解，既能充分掌握機械設備的應用方法和工程施工建設標準，又能充分了解機械設備使用中需要注意安全防控措施，同時保障工程施工質量和人員安全，如圖3 中內容所示。人力資源管理和專業培訓對提升工程管理質量與工程建設質量具有重要意義。

圖3 人員安全培訓緩沖包的應用

3.5 關注材料設備的管理工作

設備維護與管理工作中，施工單位要求監管單位與管理人員加強對于自身工作內容的重視，從施工中應用材料的規格參數控制以及其他相關問題處著手。材料方面： 通過采購、抽檢、驗收、存儲等多個環節的監督與管理，保證投入建設材料的質量，防止施工材料規格上的缺陷造成施工質量安全方面的問題出現。

機械設備方面： 建設施工單位可采用定期檢查與抽檢工作展開，查驗設備使用狀態的，將設備維護工作落實到個人身上，保證設備的維護質量。

3.6 加強施工現場的監管工作

我國相關法律規定，房屋建筑工程施工中，建設單位需要委托監理機構完成施工現場監理工作。但是在實際的施工中，部分企業為了節省監管咨詢以及管理方面的費用，會漏掉委派監理這一環節，獨立完成施工管理和監理工作。缺少監理的整體環境之下，施工中各項細節部分落實不到位，在檢查出問題的時候，建筑工程施工單位整改難度大，施工成本大幅度上升，部分單位在此情況下，可能會選擇放棄整改工作，繼續向上建設，加大工程施工隱患。

因此，為保證建筑工程施工中的管理工作以及施工質量上的提升，施工單位必須依法與專業監理單位展開合作，確定建設中需要重視的各項問題，并按照其提出的相應問題進行施工管理工作，達成成本控制目標的同時，保證建設質量與施工流程的科學性，保障施工環境管理及技術應用全過程都有監理人員從旁監督，并以圖4 所示監管流程為依據有序展開監理工作。

圖4 建筑工程施工監管流程

4 結語

綜上所述，本文主要針對建筑工程施工中各項內容展開研究，意在保證建筑工程施工質量的同時，加強對于建筑工程中各項技術的應用，實現施工技術上的升級，推動施工管理工作不斷向前發展。