陳 飛 徐水珠 潘玲玲 施 維 肖明兵
南通大學(xué)附屬醫(yī)院科技處,江蘇南通 226001
2019 年國務(wù)院下發(fā)的《國院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》中,明確將“每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研成果轉(zhuǎn)化金額”作為三級公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要考核指標(biāo)[1]。專利是科研成果轉(zhuǎn)化的重要指標(biāo)。知識產(chǎn)權(quán)是科技創(chuàng)新的體現(xiàn)[2],而專利是知識產(chǎn)權(quán)中最廣為人知的,不僅是自主創(chuàng)新能力的主要標(biāo)志和象征,還蘊含著產(chǎn)業(yè)價值和商業(yè)價值[3-4]。近年來醫(yī)院的科研主要集中在科研項目、獎勵成果、論文發(fā)表等方面,專利管理一直處于非主流科研管理模塊,重視程度也相對較弱。但是,作為高校附屬三級公立醫(yī)院,專利是獨立知識產(chǎn)權(quán)的最好體現(xiàn),也是展現(xiàn)科技發(fā)展的重要組件之一[5]。專利管理對于醫(yī)院的科研創(chuàng)新具有特別重要的意義。本研究于2020 年5 月,采用便利抽樣方法,對南通大學(xué)附屬醫(yī)院(以下簡稱“我院”)410 名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)查,擬從醫(yī)院的專利申請授權(quán)現(xiàn)狀、對專利基本知識的掌握程度詳盡地探討與分析,從而為我院今后專利管理的政策制訂和調(diào)整等工作提供參考依據(jù)。
采用便利抽樣方法。調(diào)查對象為我院的410 名醫(yī)務(wù)人員,包括一線臨床人員、專職科研人員及科研管理人員。
閱讀和參考相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合實際情況自行設(shè)計問卷。對問卷進(jìn)行信效度檢驗,內(nèi)部一致性較好,總Cronbach’s α 系數(shù)為0.89,Guttman 折半系數(shù)為0.80。內(nèi)容效度較好,各個條目的內(nèi)容效度指數(shù)(content validity index,CVI)為0.71~0.88,總CVI 為0.86。問卷內(nèi)容包括如下。①基本信息:專業(yè)、學(xué)歷、職稱;②專利管理情況:是否作為第一發(fā)明人申請過專利、專利申請相關(guān)事宜是否委托專利代理機構(gòu)、專利申請有無到醫(yī)院管理部門備案、專利類型;③基本知識:對專利基本知識和申請程序了解程度、申請專利的首要目的、申請專利和發(fā)表論文時機的關(guān)系、專利授予的基本條件、專利保護(hù)期限、保護(hù)范圍、專利授權(quán)后實施許可、維護(hù)轉(zhuǎn)讓情況等。
采用EpiData 3.02 軟件雙人錄入并核查,SPSS 25.0軟件對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。計數(shù)資料以例數(shù)或百分比表示,采用χ2檢驗。采用logistic 回歸分析專利申請的影響因素。以P <0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
本研究共發(fā)放問卷410 份,回收有效問卷408 份,有效回收率為99.5%。從專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域上看,臨床42 名(10.3%),醫(yī)技19 名(4.7%),護(hù)理327 名(80.1%),管理人員20 名(4.9%);從學(xué)歷上看,以大學(xué)本科為主,330 名(80.9%);從職稱上來看,以中級及以下為主,其中中級161 名(39.5%),中級以下193 名(47.3%)。
不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、職稱醫(yī)務(wù)人員備案比例比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。不同學(xué)歷醫(yī)務(wù)人員備案比例比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P >0.05)。見表1。

表1 調(diào)查對象申請專利的備案情況比較[例(%)]
105 項授權(quán)專利中,以實用新型專利為主(55 項),發(fā)明專利45 項,外觀專利5 項。不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、學(xué)歷及職稱間獲得授權(quán)率比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P >0.05)。此外,53 項處于維持未實施、21 項維持院內(nèi)自行實施、7 項維持并許他人實施,僅有1 項已轉(zhuǎn)讓。在不許可他人實施或轉(zhuǎn)讓原因中,基本是因為工作忙顧不上(20.95%)、不清楚流程(19.04%)。此外,65 人次未產(chǎn)生其他科技成果,35 人次發(fā)表了相關(guān)論文,22 人次獲得了相關(guān)科技成果獎勵。在第一發(fā)明人對專利計劃維持的時間問題上,不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、學(xué)歷及職稱(<3 年、3~5 年、>5~10 年、>10 年)比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P >0.05)。在調(diào)查如果專利轉(zhuǎn)讓成功,希望醫(yī)院給予轉(zhuǎn)讓收益多少比例(50%、80%、90%、無所謂)時,不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、學(xué)歷及職稱比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P >0.05)。
2.4.1 調(diào)查對象對專利基本知識和申請程序了解程度比較 不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、學(xué)歷、職稱及既往是否申請專利的醫(yī)務(wù)人員對專利基本知識和申請程序了解程度比例比較,差異有高度統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.01)。見表2。

表2 調(diào)查對象對專利基本知識和申請程序了解程度比較[例(%)]
2.4.2 調(diào)查對象對專利基礎(chǔ)知識掌握情況 408 名調(diào)查者中,從對8 個專利基礎(chǔ)知識內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行分析,正確率較低,分別為32.1%、2.20%、9.8%、9.8%、62.3%、38.7%、60.0%、77.0%。見表3。

表3 調(diào)查對象對專利基礎(chǔ)知識掌握情況[例(%)]
2.5.1 調(diào)查對象申請專利的單因素分析 單因素分析顯示,不同學(xué)歷、職稱、了解專利基本知識和申請程序、專利授予的基本條件及實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的保護(hù)期限回答正確的醫(yī)務(wù)人員申請專利比例比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P <0.05)。見表4。

表4 調(diào)查對象申請專利的單因素分析[例(%)]
2.5.2 調(diào)查對象申請專利的多因素分析 根據(jù)對影響專利申請因素的了解,分別以是否申請專利為因變量,單因素分析中P <0.1 的因素為自變量,進(jìn)行多因素非條件logistic 回歸分析。結(jié)果顯示,高級職稱[OR(95%CI):5.19(2.36~11.42)]、了解基本知識和申請程序[OR(95%CI):9.92(4.75~20.70)]、實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的保護(hù)期限回答正確[OR(95%CI):2.36(1.33~4.20)]的醫(yī)務(wù)人員是申請專利的影響因素(P <0.05)。見表5。

表5 調(diào)查對象申請專利的多因素分析
國務(wù)院頒布《關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)的若干意見》[7]提出“推動提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理和服務(wù)能力,提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量,實現(xiàn)從大向強、從多向優(yōu)的轉(zhuǎn)變”。因此,加強對專利申請的重視程度,對于推動我國知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)至關(guān)重要,也是醫(yī)院科技創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)[8]。因此,評估醫(yī)院的專利申請授權(quán)現(xiàn)狀以及員工對專利基本知識的掌握程度,分析存在的問題,對提出加強專利管理以及專利基礎(chǔ)知識宣傳的建議具有重要意義[5,9-11]。本研究在選題角度、調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查對象方面具有較高的創(chuàng)新性。
發(fā)明專利比例低和授權(quán)專利轉(zhuǎn)化實施率低可能是因為申請專利的質(zhì)量不高,市場應(yīng)用前景較差。而提升專利質(zhì)量的根本是改進(jìn)技術(shù)方案。因此,申請人應(yīng)該重視創(chuàng)造創(chuàng)新,摒棄應(yīng)付式科研及簡單重復(fù)研究,挖掘培育高價值高質(zhì)量的專利。關(guān)于實施轉(zhuǎn)化方面,有可能是因為沒有合適的轉(zhuǎn)化渠道以及宣傳推廣不夠等,所以科研管理部門需要提供一定的幫助[13]。專利申請需要數(shù)量與質(zhì)量并重,在推動實用新型、外觀設(shè)計快速發(fā)展的同時,朝著高質(zhì)量的發(fā)明專利方向努力[10,13]。管理部門要提供全流程的專利轉(zhuǎn)化服務(wù),切實發(fā)揮好發(fā)明人與轉(zhuǎn)化需求方的橋梁堡壘作用。
從專利基本知識調(diào)查的結(jié)果發(fā)現(xiàn),我院醫(yī)務(wù)人員對專利基礎(chǔ)知識及申請程序的了解程度不容樂觀,調(diào)查的8 個基本知識的方面正確率較低,缺乏最為基本的專利申請知識和實踐經(jīng)驗。胡桂周等[12]也發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對專利的基礎(chǔ)知識掌握不夠。我院在針對專利知識宣傳教育方面嚴(yán)重欠缺。針對該問題,醫(yī)院專利管理部門可定期邀請醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)專家為全院職工開展專利相關(guān)知識的培訓(xùn),加強宣傳和輔導(dǎo)。科管人員也可在日常的管理工作中應(yīng)加大專利知識的宣傳,提升醫(yī)院整體專利認(rèn)識程度,增強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,形成申請專利先于發(fā)表論文意識。
院方對申請專利的團(tuán)隊或個人給予專業(yè)的技術(shù)支持,提高對專利授予的獎勵力度,提高廣大醫(yī)護(hù)人員申請專利的積極性。對于一些重大科技成果產(chǎn)生長遠(yuǎn)效益的專利,更要向其傾斜價值獲得與支配權(quán)。此外,可將專利及轉(zhuǎn)化納入科技評價指標(biāo),與科研業(yè)績、職稱評審、績效收入等掛鉤。雙向促進(jìn)、齊頭并進(jìn),充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員專利創(chuàng)造與運用的積極性,營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的濃烈氛圍。
總之,作為高校附屬醫(yī)院的專利管理人員,一方面自身要熟悉各種專利的操作環(huán)節(jié),能為專利申請人提供較為有利的操作方案[11-12,14-17]。另一方面,也要督促使全院職工樹立強烈的專利意識,并加強專利知識的普及教育和培訓(xùn)工作,推進(jìn)專利管理流程的規(guī)范化,建立規(guī)章制度細(xì)化到專利申請開始到執(zhí)行,以及受理等每一環(huán)節(jié)的規(guī)范流程(建立流程圖寄操作說明等),同時也要建立健全有利于專利工作的政策體系和激勵機制,從而才能切實提高醫(yī)院科研實力,提升醫(yī)院的競爭力,對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重大的意義[18-21]。