對新租賃準則落地與實施的探討

孫美華

前言

現今階段，隨著城市化建設進程的不斷加快，人們對租賃準則也變得越來越重視，但是隨著時間的推移，工作人員所面臨的挑戰也變得越來越大，特別是在新租賃準則落地與實施過程中，所面臨的問題比較多，不同的問題所產生的影響也存在著差異，不管是哪一方面因素，都需要采取有效措施去處理。筆者就新租賃準則落地實施展開深入探討，希望通過從不同角度展開工作切實解決實際問題，進而為后續新租賃準則做好充足的準備。

一、租賃的定義

隨著我國市場經濟體系的不斷發展與變化，租賃交易方式也變得越來越復雜，所謂“租賃”我們可以理解為是指在某一特定期間內，出租人將相應的資產使用權授權給承租人，當然在期間也需要簽訂相應的合同，這樣才能夠維護雙方利益。而在運用租賃定義時，也需要考慮到多方的因素，比如：如果客戶主導資產使用，那么相應的合同也會發生改變。如：合同會變更為租賃或者是包含租賃，反之，則不包含租賃。

二、新舊準則的主要變化

新舊準則主要變化，主要從以下分析。第一，從租賃人的角度上來看，可以通過正當的途徑去取消承租人與租賃的分類，換句話來講，就是可以選擇簡化處理短期租賃，進一步確認折舊或者是利息費用。因為在當前市場經濟日益發展的時代背景之下，租賃交易方式也發生變化，新舊準則發展也會受到不同程度的影響，因此我們應結合實際完成對策。第二，從資產負債角度上來看，新舊準則的要求存在著較大的差異，比如：舊準則往往只要求融資租賃上表，而新準則在2021 年開始實施下，主要以單一模式開展，全部上表。第三，我們也可以從資金流量來對待新舊準則。通常情況下，舊準則是不能夠明確做出指引的，而新準則，則有明確的指引。第四，也可以從出租人的角度去看，為了降低不必要的風險，我們應要求出租人披露相關租賃資產權益，這有助于保障其切身利益。

三、實行新租賃準則對現代企業發展的重要性

（一）提高對租賃合同管理重視

實行新租賃準則對現代企業發展也具有著很多影響。第一點，可以引起企業管理人員更加重視租賃合同管理，這對其發展也非常重要，特別是在當前新租賃準則背景之下更為重要。當然，作為管理人員也要以身作則，應樹立正確的租賃合同管理理念，同時新租賃準則的實施，一定程度上也能夠幫助企業實現戰略發展目標。第二點，企業也需要根據租賃合同的變化制定詳細的方案，進一步明確相應財務指標，與此同時，針對內部問題也要予以重視，以便于采取有效的措施去處理，真正意義上的通過實施新租賃準則保障利益最大化。

（二）促進企業經營模式的轉變

通過實施新租賃準則，一定程度上也可以促進企業改變傳統經營模式，因為大多數企業在發展過程中往往采用傳統落后的管理模式，這樣對于會計管理工作會造成影響，特別是在進行內部預算以及財務報表上存在著諸多問題。而通過實行新租賃準則，則可以降低這些問題對自身發展所帶來的影響，進而全面的提高內部預算以及財務報表管理工作質量，其次，通過實行新租賃準則，也能夠幫助企業降低融資難度系數，切合實際的找到適合自己的商業發展模式，只有這樣才能夠在變幻莫測的市場經濟體系中持續經營發展。

（三）真實反映企業資產負債情況

目前，新經濟運行背景之下，很多企業開始了解到實施新租賃準則對自身發展的重要性，其中可以督促財務人員做好本職工作，進而確保相關數據的真實性，更加真實的反映企業資產負債情況。很多企業隨著發展規模的不斷擴大，內部資產數額也在逐漸的上升，而為了促進各項管理工作能夠良好的運行，往往需要財務核算數據的支持，而財務人員作為內部重要組成人員，他肩負著重要的職責，所以在管理時，可以通過實行新租賃準則，實現提高財務報表等相關數據信息的真實性與可靠性的目的，進一步讓管理人員通過相應數據報表了解實際資產負債情況。其次，通過實行新租賃準則，也能夠幫助企業減少成本支出，這就對管理者提出新的要求，應選擇正確方式方法來減少開支，同時也可以通過新租賃準則原則降低各類風險，最重要的是能夠提高綜合管理實力。

四、新租賃準則落地在實施過程中所遇到的難點

（一）前置工作難點

新租賃準則在落地實施過程中會遇到一些難點，其中前置工作方面的難點比較多，具體問題從以下研究。第一點，大多數情況下，在新租賃準則實施之前，工作人員應做好每一個細節工作，比如：合同處理以及技術方面的問題，但是實際上由于很多因素的影響，致使新租賃準則在實施過程中問題頻繁的出現，這也是由于前期準備工作不到位所致。如：租賃會計技術水平不高，這樣會致使新準則與舊準則在銜接過程中出現一些問題，常見問題，是數據遷移比較困難。第二點，在合同處理上也面臨著問題，常見問題，合同內容上缺少必要的條款，再加上責任劃分不清楚，都成為了制約新租賃準則順利實施的一個原因。

（二）如何識別租賃

如何識別租賃，也是目前新租賃準則的實施過程中所遇到的難點。其中識別租賃的關鍵點，我們從以下加以分析。第一點，通過上述介紹可以了解到，租賃合同條款的方式是識別租賃的重要途徑，所以工作人員應在分析租賃條款時做好細節工作，比如：應以識別資產、經濟利益為前提基礎，這樣才可以快速識別租賃。再或者，也可以通過以識別的主導資產或者是在控制權展開入手，都可以實現有效識別租賃的目的。第二點，數據顯示，大多數已經識別的資產往往具有較強的特征性，這些特征也被客戶所使用，因為其可以從中獲取相應的報酬。比如，對于零售行業來講，他們對租賃的商鋪具有一定的主導權，通俗點來講，是指有權利決定商鋪內部銷售那些貨物，這也是有效識別租賃的關鍵點。

（三）如何判斷租賃期

在面對新租賃準則落實過程中所遇到的難題時，應采取一定的方法去處理。而不同的問題也需要不同的對策去處理，其中如何判斷租賃期，是該準則在落實過程中所遇到的一個難點之一，因為租賃期的確定，往往是后期租賃合同實施的必要條件之一，但是很多人員并不能夠準確去判斷合同租賃期，這樣也會致使新租賃準則落實過程中存在問題。其次，部分人員由于不能夠準確判斷租賃期，也會致使其他問題的出現。比如：致使合同在落實過程中出現一些問題，這樣也會因此而產生高額的罰金，難以保障雙方利益最大化。

（四）如何確定折現率

如何確定折現率，同樣是新租賃準則落實過程中遇到的難點。本身新租賃準則對現代企業發展就具有著重要的意義，但是對于承租人來講，如果不能夠準確確定折現率，則會對其造成一定的影響，當然，也會致使最終相關數據報表信息的準確性，不利于后期新租賃準則的落地實施。其次，由于受到其他因素的影響，也會增加借款利率。本身新租賃準則落實工作所涉及的內容比較多，我們必須要正確去確定折現率，這樣才能夠達到令人滿意的管理效果，但是鑒于部分人員不能夠準確確定折現率，無形之中就增加了融資成本支出。

五、新租賃準則落地與實施對策

（一）認真梳理租賃合同

為了順利的將新租賃準則落實適合實施下去，相關工作人員應認真梳理租賃合同，這顯得非常的重要，具體從以下展開做起。首先，我們應了解到租賃合同，是租賃準則順利實施的重要前提基礎，所以應注重合同梳理。同時針對合同內容存在的不足之處，也要及時去優化和調整，當然，相關的財務人員也要發揮崗位職能作用，對相應的租賃合同進行全面的檢查，確保合同內容相關資料處于集權狀態，這樣才能夠避免后續問題的出現。其次，我們還可以通過提高會計專業技術水平，來推動新租賃準則工作順利展開，當然也可以通過與相關專家以及機構進行合作交流，切實做好租賃合同梳理工作。而合同梳理工作本身系統性就比較強，還需要加強各部門人員之間的配合，這樣才能達到令人滿意的管理效果。

（二）做好租賃關鍵點識別

識別租賃，也是順利將新租賃準則落實和實施下去的重要內容，所以我們也要做好相關租賃關鍵點識別工作。首先，管理人員應將眼光放在長遠處，要了解到新租賃準則的重要性，這就需要選擇正確的租賃合同條款方式，這是非常關鍵的一環。當然上級領導人員也要對相應的租賃條款進行分析，這有助于維護客戶利益，同時也能夠為自身發展帶來更大的經濟效益。其次，通過準確識別租賃關鍵點，也有助于保障其他經濟活動順利的開展，比如：我們可以通過識別租賃關鍵點，確保內部資源得到合理分配和使用，這對于現代企業發展來講也非常重要。尤其是在當前社會背景之下，行業之間競爭趨勢逐漸加大，所以我們更加需要做好相關租賃關鍵點識別工作，以此來為其發展注入生機與活力。

（三）租賃期的準確判斷

做好上述工作內容之后，為了將新租賃準則順利落實下去，我們也要對租賃期進行準確的判斷，倘若此環節工作不到位，也會產生很多問題。首先，工作人員應做好基礎工作，準確把握并判斷租賃期的真實性，若存在問題要及時的去優化和調整，這樣才能夠保障現代企業更好的發展。同時也可以通過對租入資產進行有效的改良，進一步解決以往新租賃準則在落實過程中存在問題。其次，還需要做到理性決策和加強市場租金管理，這也是降低外界因素對新租賃準則落實工作所帶來影響的關鍵，可以說，關乎現代行業發展，需要相關人員給予高度重視，最后，得以通過準確判斷租賃期，切實將新租賃準則落實和貫徹下去。

（四）充分考慮折現率問題

新租賃準則在落地與實施中面臨問題，所以為了避免問題的出現，我們還需要充分考慮折現率問題。首先，工作人員可以根據租金內含利率估值模型來考慮折現率，這樣做可以通過正確的方式直接估計出未擔保資產余值，同時也要確保折現率能夠符合新租賃準則的實際要求，進一步為后期管理工作奠定夯實的基礎。而在公允價值或者是未擔保資產余值估計時，我們也可以選擇增量借款利率的方式，進而為后續新租賃準則發展奠定夯實基礎。其次，管理人員也要了解到實行新租賃準則的重要性，它不僅可以幫助企業更好的展開合同租賃管理，同時也能夠更加真實的了解自身資產負債情況，所以為了尋找更適合新租賃準則發展之路，更加需要充分考慮折現率問題，從而將此問題解決掉。

（五）加強專業人才的培養

要想將新租賃準則工作落實下去，企業還需要加強專業人才的培養，因為任何行業的發展都離不開專業人才的支持，尤其是在當前社會背景之下十分重要。首先，我們可以定期對內部人員進行系統培訓，不斷提高其業務能力和技術水平，當然，管理人員也要樹立前瞻意識，應提高人員責任心讓其做好本職工作。必要的前提下，我們也需要完善相應的激勵懲處措施，對于業績突出人員可以給予嘉獎，進而保障整個工作能夠井然有序的開展。其次，企業也要完善相應的制度，制度的確立可以對內部人員起到一個約束作用，使他們能夠盡職盡責做好本職工作。當然，也要加強對會計人員以及財務人員綜合職業素養的培養。從而確保企業利益最大化。

（六）做好舊準則向新準則切換準備

在加強專業人才培養的同時，我們也要提前做好舊準則向新準則切換準備，因為數據表明，準則在向新準則過渡過程中會遇到一些問題，比如：銜接過程中相應的數據出現問題，所以更加需要提前做好切換準備工作。而相應工作人員也要及時學習新租賃準則內容，以此來保障該準則落實工作能夠井然有序的開展。當然也要根據新準則要求，做好財務以及會計系統管理工作，這都關乎新租賃準則工作能否順利展開。其次，企業也要加強與各方利益關系的互動交流，通過交流，切實解決舊準則向新準則切換過程中所遇到的問題，這相比以往管理方式所獲得的效果更加顯著，進一步從原先的舊準則向新準則所轉變。再者，企業也要將新準則與舊準則之間的差異明確分別出來，以便于確保各級人員工作能夠了解二者之間的差異，進而采取有效的方法做好切換準備工作，這對企業綜合市場競爭力的提高也有著一定的促進作用。尤其是在當前社會背景之下，對管理人員也提出更高的要求，應提前做好舊準則向新準則切換準備工作，如此一來，得以適應快速發展的市場經濟體系。

（七）制定合適的應對方案

新租賃準則在落實中會遇到很多困難，這就對企業也提出新的要求，應根據實際質量管控制定相應的應對策略，因為只有制定合適的應對方案，才能夠保障自身利益最大化。首先，新租賃準則的實施對自身發展也具有重要的意義，比如：可以確保自身經營模式的轉變，同時也能保障利益最大化，進而得以在變化莫測的市場競爭體系中長久的經營和發展。再者，我們還應充分考慮各種因素，會對新租賃準則落實帶來的影響，隨后制定應對策略去避免問題的出現。其次，企業也要嚴格遵守相應的要求去展開管理，更要按照法律法規要求去制定應對方案，以便于保障新租賃準則落實工作能夠順利開展，這不僅可以實現規范租賃市場的目的，同時也能夠滿足當前市場經濟發展需求，真正意義上的防止因租賃準則變化而產生不良問題。此外，通過積極制定合理的應對方案，也有助于幫助企業實現科學優化和配置內外部資源的目的，進而切實將新租賃準則工作貫徹下去。

結語

綜上所述，新租賃準則在落地實施中面臨著難點，這對于現代企業發展是不利的，所以為了保障企業穩定發展，我們還需要認真梳理租賃合同并做好租賃關鍵點識別工作，也要準確判斷租賃期并充分考慮折現率問題，當然，也要加強專業人才培養并做好就準則向新準則切換準備工作，最重要的是要積極制定合理的應對方案，切實將以往新租賃準則落實過程中所遇到的問題解決掉，最后，保障企業利益最大化及提高市場競爭力。