高港：寫好民生實事票決“后半篇”

為促進民生實事項目落地見效，泰州市高港區(qū)人大自覺踐行全過程人民民主，建立健全全過程監(jiān)督評價鏈條，做實政府民生實事票決制“后半篇文章”，讓人民群眾看到變化、得到實惠、感到暖心。

建機制保落實。建立健全監(jiān)督推進機制，制定出臺《關(guān)于區(qū)人大代表聯(lián)系監(jiān)督區(qū)政府民生實事票決項目的實施辦法》，保障代表聯(lián)系監(jiān)督有抓手、可落實。建立聯(lián)系機制。劃分代表聯(lián)系小組，明確每一項目監(jiān)督聯(lián)系的代表小組和組長，由區(qū)人大常委會各工委牽頭聯(lián)系，形成年度民生實事票決項目監(jiān)督聯(lián)系安排表，組織聯(lián)系監(jiān)督，定期了解項目建設(shè)進展情況，推進實事項目順利實施。建立監(jiān)督機制。常委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、工委具體聯(lián)系、代表小組全程參與，“每月一督查、每季一通報”“半年一報告、一年一測評”，全過程了解項目建設(shè)進展情況，及時反饋、及時交辦、及時督查，推動有關(guān)項目落地落實。建立溝通機制。對困難問題較多、進展緩慢的項目組織相關(guān)專家、代表聯(lián)系小組成員、群眾代表和責任部門、項目承建方專題調(diào)研會商，提出化解問題、加快推進的意見建議，結(jié)合“人大代表工作日”活動持續(xù)督查落實情況，促進問題有效解決，給人民群眾交上“滿意答卷”。

強監(jiān)督促落實。綜合運用代表視察、聽取審議專項報告、開展專題詢問等手段實施“組合式”監(jiān)督，找準問題，提出建議，跟蹤督查，促進項目早落實、早見效。對進度一度滯后的泰州市第三人民醫(yī)院門急診樓擴建工程等民生實事項目，代表們多次組織督查，積極建言獻策，全程協(xié)調(diào)推進，要求相關(guān)部門抓緊報批有關(guān)手續(xù)，狠抓工程進度和質(zhì)量，助推項目真正落地。“后街背巷整治子項目一共7 項，請住建局解釋一下，為什么僅有3項完成序時進度？”……專題詢問中，代表們的提問直奔主題，切中要害，辣味十足。同時，高港人大還通過網(wǎng)站、微信及時公布聯(lián)系監(jiān)督和項目實施情況，讓人大代表和人民群眾充分了解每一個項目的辦理進度。有關(guān)責任部門和單位直面問題，積極回應(yīng)，加快補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，用實際行動讓老百姓享有更多獲得感和幸福感。

共測評驗落實。始終堅持實效導(dǎo)向，以“年中測評+年終測評”雙測評檢驗政府民生實事落實情況，確保把好事辦實、實事辦好。每年第三季度常委會會議組織“年中測評”，測評前組織實地視察，讓全體組成人員更為直觀形象地了解項目推進情況，客觀準確做出評價；測評后，通報結(jié)果，并形成審議意見交區(qū)政府辦理，推動項目落實。每年人代會組織對上一年度實事項目“年終測評”，拍攝項目完成情況紀實片，在會上安排全體人大代表觀看，讓代表在全面了解項目實施成效后，對完成情況進行滿意度測評。“干多干少、干好干壞，結(jié)果不一樣。”區(qū)政府以測評結(jié)果作為推進、鞭策工作的動力，倒逼工作水準和勤勉力提升，得到了代表和群眾的廣泛認可與好評，取得了民主政治建設(shè)與惠民工程建設(shè)的“雙贏”效果。