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孤獨的“合伙人”

2022-07-25 02:55:41東潤
董事會 2022年6期
關鍵詞:培訓

東潤

6月16日,連日大漲的新東方在線再度爆發(fā),盤中一度漲超100%。截至收盤,漲逾72%,6月以來累計漲幅達673%。同日,新東方推出的直播帶貨新平臺“東方甄選”粉絲總量突破千萬大關。據(jù)悉,東方甄選從0到100萬粉絲用了6個月,而從100萬到1000萬只用了7天時間。有機構預計,東方甄選抖音直播間未來粉絲數(shù)有望達到2000萬人。

世事難料,幾個月前人們還在為新東方的前途擔心,而今異動的港股宛如一劑強心針,讓市場對其良好的預期重新點燃。

港股異動的背后,折射的是新東方的轉型。

2021年7月24日,風傳許久的“雙減政策”浮出水面。曾經風生水起、產值高達7000多億元的校外培訓產業(yè)遭遇轉折,新東方市值縮水之際,俞敏洪的個人身價也從260億元瘦身到75億元。

10月,新東方發(fā)布公告稱,關停國內從幼兒園到九年級的所有培訓業(yè)務。面對未來,他看似云淡風輕地說“大不了嘗試所有業(yè)務都失敗了,新東方賬上沒錢了,我們喝頓大酒就散伙”。這句笑話,在幾天之后的內部會議上,化成了悲壯的唏噓,俞敏洪還是沒忍住,淚如雨下。

屬于教培的時代過去了,大勢所趨之下,新東方無法獨善其身。2022年1月8日,俞敏洪在個人微信公眾號上曬出2021年終業(yè)績數(shù)據(jù):市值蒸發(fā)90%,營收銳減80%,辭退了6萬名員工,退學費、退租教學點、給員工N+1補償?shù)壤塾嬛С?00億元現(xiàn)金……

新東方必須做出新的選擇。

新東方推出東方甄選不是一場賭局,而是踩準政策鼓點的獨舞。

隨著校外培訓行業(yè)的整治推進,行業(yè)盲目擴張與粗放發(fā)展的現(xiàn)象得到遏制,減輕了學生壓力。盡管行業(yè)繁華已經過氣,但整體不會消亡,而會在規(guī)制的軌道上實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。畢竟,校外教育培訓功能確實不是當下校內教育能完全勝任替代的,這部分市場剛需必須由一定的合規(guī)市場主體來承擔供給。

正是吃透了校培新政的精神,俞敏洪推動的轉型,既契合國家政策,又避免大量員工失業(yè),還助力振興鄉(xiāng)村發(fā)展。

轉型助農帶貨之初,老俞可以選擇躺平,但是為了身后幾萬名員工,60歲的他領頭直播帶貨農產品。于是東方甄選,一個為用戶選好貨的平臺,就這樣誕生了。

當初,俞敏洪心里也曾亂過,擔心直播間沒人而尷尬。然而,只要用心做事,就會有一定回報。

令人稱奇的是,新東方直播間堪稱直播帶貨業(yè)的清流,一場直播下來不光了解到了尼采、黑洞、生命起源、工業(yè)革命等包羅萬象的知識,也學到了與很多生活用品相對應的英語單詞,是奇特的知識性購物。必須承認,新東方的直播比其他直播更有趣,也更受歡迎,是其他主播永遠無法復制的,因為這些知識需要很長時間的儲備沉淀。

于是萬千用戶打破頭涌來,幾天工夫新東方就搶了劉畊宏的風頭。資本市場也趕緊擁抱新東方在線,于是就有了文章開頭精彩的一幕。

去年,新東方賬上有200多億元現(xiàn)金,用來給8萬名員工發(fā)遣散費,給學生退學費,還付了租金違約金,桌椅板凳捐給了貧困山區(qū),錢花完了,股價跌了92%,俞敏洪自稱一夜回到了20年前的創(chuàng)業(yè)期。

如果發(fā)生這樣的事情,不少企業(yè)都是找這樣那樣的借口賴賬,或創(chuàng)始人攜帶資金跑路,不愿意承擔應有的社會責任,而俞敏洪卻做出了一個被人認可的交待。

然而,現(xiàn)實是殘酷的。東方甄選上線后一度冷冷清清,觀眾長期只有幾人、幾十人,除了有俞敏洪參與的部分直播場次外,直到今年5月,都沒有激起太大水花,直播間的在線人數(shù)、銷售額一度十分慘淡。

俞敏洪從失敗中走過來,既靠踩準政策鼓點,也靠百折不撓的精神,他堅持了下來。東方甄選火爆,厚積薄發(fā)是一種必然。

新東方在直播市場破門而入,依靠自身的優(yōu)勢賣點,只用大半年的時間就打開了局面,高居抖音“帶貨榜”榜首,深夜也有數(shù)十萬人守著直播間。

不過,從長計議,直播帶貨只是新東方的救場之舉,對其主營業(yè)務或整體業(yè)務方向不會絲毫改變。說白了,雖然直播帶貨被寄予厚望,但它只是救場的方子,只是新東方轉型布局中的一部分。新東方并非放棄了教培業(yè)務,而是要投入更多的時間和資金去繼續(xù)自己的教育夢。

新東方表示,公司將繼續(xù)把重點資源轉向與K9學科類培訓服務無關的教育產品及服務,如備考課程、成人語言培訓課程及教材,并利用過去積累的教育資源,探索其他商機,開拓新的增長動力。

在線教育過去過于將火力集中在K12領域,這也使得其承受“雙減”壓力。對在線教育平臺而言,行業(yè)內外依然有許多可耕耘之處,如職業(yè)教育、技能培訓,甚至是廣場舞教學,即便是新東方起家的英語專業(yè)培訓,在垂直細分領域深耕,也有望找到新的藍海。

一場新的競逐已然啟幕,這一次,俞敏洪沒有“中國合伙人”,他能取得最終的成功嗎?

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