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“老員工”不能因循守舊吃老本

“多年的媳婦熬成婆”。工齡長了、技能等級升了、閱歷廣了，沒有功勞還有苦勞，可以在領導和年輕員工面前擺擺老資格了，面對任務不再那么主動，面對困難不再那么焦急，面對學習不再那么謙虛，面對創新不再那么用心，這種自我滿足、自我放松、自我懈怠的現象，在企業“老員工”中并不鮮見。

社會在進步，科技在發展，知識在更新，我們每天面臨的都是全新環境、全新任務、全新課題、全新要求，“老員工”如果缺少了“年輕態”，安于現狀，得過且過，甘于吃老本，必然很快落后于時代、遭遇淘汰。

過去已成定局，未來尚可改變。攻堅克難、提質增效、推進高質量發展，包括老員工在內的所有員工義不容辭、責無旁貸，大有作為、大有可為。唯有樹立成績、資歷歸零心態，以百尺竿頭、更進一步的進取精神全力以赴地投入到干事創業之中，自尊自愛、自強自信，才能體現老員工應有的姿態，給年輕員工樹立可敬、可親、可信、可學的榜樣。

老員工要保持本領恐慌感、能力危機感，以“三人行必有吾師”的謙虛情懷，勤奮學業務、刻苦練本領，更新知識、提升技能，保證能力素質不老化、不退化、不弱化；要持續涵養求新、求變、求異的好奇心，敢闖敢試，樂于接受新生事物，以“第一個吃螃蟹”的勇氣在創新創造中為年輕員工立起標桿，當好旗手；要激流勇進、敢于擔當，不躺平、不內卷、不患得患失，敢于接燙手的山芋、當熱鍋上的螞蟻，以篤定實干再立新功、再創佳績、再展宏圖。

文/唐宗禮

為企業當好鏈長賦能加油

近日，國資委以視頻和現場相結合的形式召開中央企業現代產業鏈鏈長建設工作推進會，總結鏈長建設成效，部署下階段重點工作，推動中央企業鏈長建設提質深化。

企業的事是全員的事，企業的目標是全員的目標，企業的責任是全員的責任，唯有人人擔責、個個盡責、守土負責、各負其責，才能把企業高質量發展的大事做精、做優，做實、做快，做好、做成。

員工群眾是國有企業的主人翁、改革發展穩定的基礎。企業要在加快打造原創技術“策源地”和現代產業鏈鏈長中發揮更大作用，著力推動提升基礎固鏈、技術補鏈、融合強鏈、優化塑鏈能力，不斷增強產業鏈供應鏈韌性和競爭力，在現代產業體系構建中更好發揮支撐引領作用，為黨和國家事業發展作出更大貢獻，每一名員工都應扛穩責任、勇于擔當、主動作為。

苦練本領，建強素質。能力是做好工作、擔負責任、踐行使命的基礎、前提，也是為企業當好鏈長貢獻才智的保證。廣大員工必須以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感加強業務知識學習、技術技能訓練，特別要注重加強數字化、網絡化、智能化相關理念、理論、業務、技術學習、武裝，主動適應數字化轉型發展需要，勇做新時代智慧員工。

勇于創新，恥于守成。創新，是固鏈補鏈強鏈塑鏈的第一動力，因循守舊、安于現狀，不敢創新、不會創新，必然無法為企業當好鏈長加分添力。創新無處不在，創新人人可為。廣大員工應立足崗位，瞄準制約高質量發展的卡點、薄弱點、空白點大力創新，在原創技術“策源地”上當好耕耘人、播種人、收獲人。

敢于擔當，樂于奉獻。大事難事看擔當,逆境順境看襟度,臨喜臨怒看涵養,群行群止看識見。當好鏈長，是企業的大事難事，也是非當不可、必須當好的責無旁貸之事，體現企業政治責任、經濟責任、社會責任相統一的光榮之事。廣大員工必須勇于挑重擔、擔風險，不避矛盾、不懼挑戰，責任與任務面前不推諉、不扯皮、不袖手，急難險重沖在前，以舍我其誰的擔當品質，迎難而上的亮劍精神，把職責履行好、任務完成好、業績創造好，為企業當好鏈長添磚加瓦、賦能加油。

文/秋果

抓安全“黑臉”最好看

“唱黑臉”，是從京劇臉譜中延伸出來的一種說法，黑臉指的是包公，既表示嚴肅認真、威武有力，又表示鐵面無私、身體力行。

正因如此，抓安全必須敢于“唱黑臉”，不怕得罪人，寧聽罵聲、不聽哭聲。抓安全必須把“唱黑臉”貫穿安全管理的全方位、全過程、全時態。這才是極端負責任的表現，是關心愛護員工的表現，是勇于擔當、敢于作為的表現，可以說，“黑臉”是抓安全最好看的臉色。

縱觀一些單位安全生產經常出現這樣那樣的問題，始終在低水平上徘徊，隱患不絕、事故常發，讓人難以放心、安心，很重要的原因之一，就是管理者在抓安全的過程中缺乏“唱黑臉”的勇氣、自覺、定力，抓而不緊、抓而不細、抓而不嚴、抓而不實。

唱黑臉，就要嚴肅認真。要教育引導干部員工把思想與行為統一到標準和規程上來，在意識培養、業務培訓、技能訓練、操作執行等方面強化對標對表，不湊合、不將就、不遷就，以100分為安全及格線，事事嚴謹、處處過硬，避免人為制造隱患。

唱黑臉，就要威武有力。以安全無小事的警醒居安思危，以永遠在路上的執著樹立問題導向，靠前管理、靠前監督、靠前服務，常態化、立體式、反復性開展風險識別、隱患排查，以一抓到底的韌勁緊盯問題整改不放松，以科學務實的作風把工作做硬、做精、做優。

唱黑臉，就要鐵面無私。要敢于拿起制度的武器開展管理，對于違反制度的行為，不管涉及什么人、什么事，都必須嚴厲制止、嚴肅批評、果斷糾正、公開曝光、強化問責，制度面前沒有例外，執行制度一視同仁，決不高高舉起、輕輕放下，決不讓制度成為稻草人、紙老虎，突顯嚴肅性、公正性。

唱黑臉，就要身體力行。喊破嗓子，不如做出樣子。管理者必須身先士卒，全面正確地履行好職責，敢于高喊“向我看齊”，不等待觀望、不推諉扯皮、不敷衍作秀，雷厲風行、立說立行、嚴格自律，以強烈的擔當、一流的標準為員工當好示范、作出表率，增強管理監督的權威性、影響力。

文/牧牛

漫畫/朱天明

管道巡護 一直在路上

5月以來，重慶氣礦梁平作業區以錨定“加快上產50億目標，迎接黨的二十大”勞動競賽為抓手，緊抓管道運行安全過程管控，強化管道巡護除隱患，為完成全年生產任務奠定堅實基礎。

強化高含硫管道風險管控。針對管道高后果區、高含硫管道、閥室等重點部位，作業區以“超前預防、過程跟蹤、緊抓保護”的原則，加密高含硫管道巡護力度，不斷健全完善信息反饋和督辦機制，形成了“問題早發現、過程有督促，保護見行動”的良性巡護工作機制。近日，梁平作業區與梁山街道、梁平發改委、農村公路施工單位多方協調，完成了高含硫龍忠線管道沙壩村三組附近一管段保護施工工作。因梁山街道沙壩村三組修建的農村公路正好跨越龍忠線管道，龍忠線管線硫化氫含量為24克/立方米，作為高含硫天然氣集輸大管線，未做保護野蠻施工必將造成不好后果，梁平作業區與多方協調督促施工方以鋼筋鑄模造型加混凝土的方式消除了安全隱患。

遏制挖掘機挖破管道發生。隨著地方經濟建設的加快和施工項目的增多，挖掘機作業對管道安全運行形成嚴峻挑戰。作業區以安全大檢查為契機，持續開展管道附近第三方施工作業現場的風險辨識和隱患排查，重點圍繞大型機械作業對管道運行影響進行檢查，及時解決生產中存在的隱患。管道班通過開展“崗位風險辨識”系列活動，舉一反三，切實扛起管道運行安全責任。近日，梁平作業區及時遏制了一起野蠻施工。當日，管道班員工在巡檢到梁平區龍門鎮龍勝村四組時，聽到山上有挖掘機施工作業聲音，經核實是希望集團在管道附近進行養豬場修建為公路做堡坎，此事未提前告知作業區，作業區及時與龍門鎮政府領導、施工方負責人等溝通聯系處理，及時叫停了不負責任的野蠻施工，確保管道安全平穩運行。

文/中國石油西南油氣田重慶氣礦 潘秋佶

辦好實事亦須把握“三個度”

前不久，中央發布了《關于推動黨史學習教育常態化長效化的意見》，鞏固拓展黨史學習教育成果，其中，對著眼強化宗旨意識，堅持不懈為群眾辦實事辦好事，指明新方向，提出新要求。企業學習貫徹中央精神，真心實意為員工群眾辦好事、辦實事，要有力度、準度、溫度。

有力度。全心全意依靠工人階級辦企業，就必須全心全意為員工辦實事謀利益，才能凝聚推動發展奮進力量。嚴密組織，發揮企業黨組織引領作用、基層黨組織戰斗堡壘作用，強化黨政工團齊抓共管、同向發力，為辦好實事提供堅強的組織保障。擔當責任，壓實各級領導人員責任，把服務基層、服務員工、辦好實事作為黨員干部的一項工作使命，強化領導人員履職盡責，發揮黨員先鋒模范作用，切實解決群眾的操心事、揪心事、煩心事。推進有力，把解決難題、問題納入考核內容，通過考核倒逼履責，推動服務保障、實事辦理工作走向縱深。

有準度。企業為員工群眾辦實事要突出聚焦，找準出發點、著力點、落腳點。各級領導要立足實際，圍繞增強生產經營、改革創新、高質量發展、提質增效、黨的建設等方面成果，圍繞關心員工群眾生產生活和職業發展，加強企業綜合服務，解決員工群眾急難愁盼和困難群體實際問題，制定年度辦實事計劃，梳理項目清單、夯實工作措施、明確工作責任、確定辦結時限，跟進并抓好落實，推動工作流程規范化、創新做法制度化、成熟經驗機制化，完善解決問題的體制機制，以群眾滿意為最高標準，切實把好事實事辦到員工群眾心坎上。

有溫度。“我為群眾辦實事”，要用真誠增溫，企業各級領導和有關部門深入群眾聽取意見，應滿腔熱忱地為群眾辦實事、解難事，防止出現遇事怕麻煩盡量煩繞著走、多一事不如少一事的心理。用真情添薪，領導人員要認真履行辦好實事的責任，真心實意辦好事辦實事，特別是對員工中的困難群體，要組織開展志愿服務，防止開空頭支票，將決心停留在嘴巴上、口號上，唱功好，做功差，出現擺花架子、做表面文章，敷衍一下就了事的情況。辦實事，必須做到事事有回應、件件有著落、凡事有交代，事不避難，真抓實干，多做為民利民惠民的實績，切實增強員工獲得感、幸福感、安全感。通過用心用情用力辦實事，讓員工群眾真正感受到企業的溫度和熱度。

文/中國石油川東鉆探公司工程技術研究與服務中心 范典中油測井西南分公司 趙超 陳勇

“一個人行不行，整個團隊行才行”

提起撫順石化洗化廠工藝四班，那可是小有名氣，這個班不僅出過兩個全國比武的金牌得主，而且在撫順石化300多個班組中被評為4個標桿班組之一。

火車跑得快，全靠車頭帶。有30余年工作經歷的劉忠，“打樣”在最前面，經過多年勤學苦練用心積累，成長為高級技師、全國比武金牌得主，還獲得過撫順“五一勞動獎章”等多項榮譽。去年底，撫順石化成立了劉忠技能專家工作室。

“一個人行不行，要整個團隊行才行！”日常工作中，劉忠將多年來積累摸索出的裝置操作方法毫無保留地與班組同事分享，共同提高。每當廠或公司舉辦班組對抗賽，劉忠班總是毫無懸念地拿第一。

“推功攬過，不僅會樹立起班長的良好形象與威信，而且會讓員工心懷感恩之情，更加努力地工作，不認真工作他們自己都覺得不好意思！”劉忠談起自己的帶班之道。

有一個外廠新調來的員工，轉崗分流到洗化廠 ，起初他對這里的嚴格管理很不適應。劉忠發覺后，經常在業余時間與他進行溝通，像兄弟一樣吃飯、聊天，講明嚴格管理是確保員工安全和裝置平穩運行的關鍵。有一次，劉忠巡檢中發現事故隱患及時進行了處理，而在申請分廠獎勵時，卻寫成當天一起巡檢的這名新調來員工的名字。從此以后，這名員工每次巡檢都很認真，特別是夜班的時候更是一絲不茍，多次發現隱患，成為班組的先進典型。

在劉忠班，誰違反制度就處罰誰，班組管理呈現出剛性的一面，而在關心關愛班組員工時，卻呈現出至柔溫暖的一面。

有一次，適逢大檢修，劉忠發現新分來的大學生在偷偷抹眼淚，忙上前尋問咋回事。這名大學生說，剛接到家里電話，奶奶病危，檢修這么忙，自己是新人，不好意思請假。劉忠馬上向分廠領導匯報，領導派了輛車把大學生送回老家。

善于化解不良情緒，第一時間解除思想疙瘩，消除內耗，是劉忠班調動員工積極性，增強班組凝聚力和戰斗力，保證裝置安全平穩運行的又一撒手锏。

劉忠班里曾有兩名分管上下游裝置的DCS操作員產生矛盾，彼此互不相讓。劉忠知道此事后，分別找到兩人談話，兩個人關系融洽了，上下游裝置“通氣”多了，裝置安全平穩運行更有保障。如今，兩人在班組評比考核中都名列前茅，成為骨干。

劉忠還在“傳”與“瞞”上靈活運用，極大地鼓舞了班組員工士氣，增強了班組凝聚力。員工工作出色獲得某種獎勵或家有喜事，不僅要表揚還要傳一傳，讓大家都知道，都為他高興；班組成員之間有意見時，他就采取“瞞”的策略，避免加深矛盾，并找機會化解。

“值班長最重要的能力是調動員工積極性，并讓大家勁往一處使！”劉忠說。

文/中國石油撫順石化公司洗滌劑化工廠 王秋

佘明軍：把錄井光譜技術做到最高端

佘明軍高級工程師是上海大學特邀教授，也是中石化經緯有限公司中原測控公司佘明軍學習創新工作室負責人。他帶領團隊在國內首次將光譜技術引入錄井行業，形成了國內外領先的錄井光譜技術系列。

10多年前，光譜技術對于石油行業來講，是國內外還未涉足的一個新領域。佘明軍開始注意收集相關研究資料，把光譜氣體檢測、激光分析等光譜技術引入到國內錄井行業。

創立系列錄井光譜技術

“我是學儀器儀表專業的，研制一臺儀器設備牽扯到光、電、軟件系統、硬件設施等多學科多專業的知識，一個人單打獨斗肯定是不行的。”佘明軍說。

2015年，公司成立佘明軍學習創新工作室，融合儀器儀表、電氣工程及自動化、測繪、石油地質等專業人才。

在創新工作室的第一次會議，佘明軍提出了3個敢字理念：敢于質疑爭論、敢于創新突破、敢于面對失敗。他帶領團隊成員從現有設備入手，經過近1年的技術攻關和設備改造，研制的系列光譜氣測錄井儀實現了設備模塊化結構，油氣異常顯示發現準確率100%。

2017年，以佘明軍學習創新工作室為主體，濮陽市光譜油氣檢測分析技術研究中心成立。佘明軍作為該中心負責人，帶領團隊完成《激光巖心現場分析技術研究》《致密氣甜點激光錄井評價技術研究》《激光在線識別巖性技術應用研究》等系列光譜技術。

開辟光譜技術應用新領域

光譜技術最初僅應用在氣體檢測上，已經是一個革命性的突破，但佘明軍不止于此。

他們還把光譜技術延伸到對巖性的實時識別上來。佘明軍帶領團隊建立了26種主要元素的量化檢測模型，研制出激光巖性分析儀，使巖性識別準確率高于85%，填補了國內空白。

此外，考慮到川西南油井地區的高壓、高硫化氫環境，佘明軍團隊歷時半年多研制出硫化氫光譜分析儀，將其作為西南油井地區的預報系統。與傳統的電化學硫化氫傳感器檢測技術相比，該分析儀器具有性能穩定、響應時間短、檢測精度高等特點。2020年9月，該技術通過了中國石化集團公司驗收評審，開辟了一個光譜技術應用新領域。

光譜系列技術先后在普光氣田、涪陵頁巖氣及東北、西北、中原地區油氣田的勘探開發中應用260多口井，為國內外甲方用戶提供了高價值的技術服務。

文/中國石化中原測控公司 王明堂 李芳