鐘海濤：筑基高質 穩健轉型

文/本刊記者 劉文生

黨委政府放心、患者群眾信賴、有溫度有溫暖的省級區域醫療中心正在齊魯大地崛起。

鐘海濤

濟寧市第一人民醫院黨委副書記、院長。2000年12月參加工作。曾任濟寧市衛生計生委辦公室主任，濟寧市干部保健辦公室主任，濟寧市衛生健康委黨委委員、副主任，濟寧市兗州區委常委、副區長。掌舵濟寧市第一人民醫院后，緊緊圍繞“保穩定、強質量、促發展、創亮點、惠群眾”的總基調，持續改善患者就醫體驗，不斷提升看病就醫滿意度，全面推動醫院高質量發展，全國三級綜合醫院績效考核中，在全國1289家三級綜合醫院中進入“A+第一方陣”。

百年老院濟寧市第一人民醫院正煥發青春活力。

2021年1月，該院迎來掌舵者鐘海濤。衛生健康行政部門和基層政府豐富的行政工作經驗，讓他養成了嚴謹、求真、細致、務實的工作作風和工作態度。開闊的視野和創新精神，讓他在面對復雜的改革發展環境時，可以獨辟蹊徑、不拘一格。

任院長后，基于改革環境和醫院發展基礎，鐘海濤提出“保穩定、強質量、促發展、創亮點、惠群眾”的總基調，持續改善患者就醫體驗，不斷提升看病就醫滿意度，全面推動醫院高質量發展。

國家定調公立醫院高質量發展“線路圖”后，鐘海濤系統剖析了高質量發展的戰略要點，分析了落地的具體路徑。他深刻認識到，作為省級區域醫療中心，濟寧市第一人民醫院要因地制宜，從自身可持續發展這一基礎出發，再挖精細化運營潛力，致力于優質醫療資源擴容和區域均衡布局。

筑基高質量

“高質量發展是一個動態過程，學科建設是其核心和靈魂，也是醫院保持發展活力的支撐?！辩姾硎?，基于此，醫院圍繞“高質量發展”主題，將2022年確定為“學科建設提升年”，筑牢醫院發展根基。

過去多年，濟寧市第一人民醫院集聚各臨床重點?？?、重點學科各類資源優勢，以疾病為紐帶，通過學科整合、團隊協作方式，集全院之力，重點打造了一批拳頭學科。高質量發展背景下，醫院科學規劃學科發展和亞專業細化，明確學科發展方向，突出學科特色，確定學科定位，進一步形成特色鮮明、結構合理、具有競爭力的優勢學科。

一方面，醫院對學科建設分層級目標管理，設置國內先進、省內一流、省內領先、省內先進4個層級目標。各科室根據科室實力和潛力，結合科室醫療技術發展、學科發展水平、人才建設等情況確定本科室所能達到的目標層級，作為科室學科建設的方向和目標。

學科發展中，醫院重視疑難疾病的精準化治療。他積極推動3D打印技術、達芬奇機器人的應用和推廣，大力推進醫院質子中心建設。發揮醫院在兒科、腫瘤、血液、乳腺病、皮膚病等具有的中西醫結合治療常見病、多發病、疑難危重疾病的能力和經驗，不斷提升醫院在中西醫結合防治體系中的引領地位。

另一方面，加強人才隊伍建設，構建優秀的人才梯隊。通過“請名醫、建名室、帶名徒”等途徑，加強與國內外高水平醫療機構合作，打造一批技術精良、醫德高尚、社會認可的名醫。建立和完善學科帶頭人選拔與激勵機制，以“外引內培”的方式，進行人才培養，塑造學科帶頭人。對青年醫師的培養則實行考核管理制，培養造就一批優秀后備人才，提升醫院診療水平和科研能力。

通過學科交叉、橫向聯合創建優勢學科是大勢所趨，濟寧市第一人民醫院充分利用醫醫結合、醫研結合、中西醫結合、醫工交叉、醫理交叉、醫文交叉等多種模式進行學科交叉融合，構建交叉學科體系，橫向聯合創建優勢學科。

此外，醫院以提升科研質量、促進成果轉化為重點，推進醫學技術創新，實施臨床科研提升行動。包括持續建設濟寧醫學科學研究院科技創新平臺，建設真核細胞蛋白表達純化平臺；開展真菌感染、腫瘤、與免疫相關性疾病的相關性研究，建設交叉學科研究平臺，研發系統性真菌感染疾病診斷的相關試劑；與山東省醫學會共建臨床藥學研究與轉化中心；建設臨床專病庫、生物樣本庫，實現實驗室管理自動化和科研項目全生命周期流程管理信息化，為轉化醫學、精準醫療提供生物樣本支撐。

管理革新

推動優質醫療資源擴容和區域均衡布局，是濟寧市第一人民醫院作為區域醫療中心肩負的使命與擔當。目前該院已形成總院區、東院區和西院區“一院三區”發展格局。

鐘海濤介紹，為加快多院區協同發展，不斷推動醫療資源合理布局，醫院通過“條塊結合，以條為主，以塊為補充”的管理路徑，提升整體醫療服務能力水平。

一是行政管理同質化。對各院區采用“統一制度、統一流程、統一標準、統一管理”的質量管理模式，以保障院區間行政管理質量同質化目標實現。

二是業務協同發展。總院區位于位于市中心，定位大專科、大綜合；東院區位于市區東部，涵蓋大部分科室的大?？啤⒋缶C合院區，為濟寧市公共衛生重癥醫學中心；西院區位于市區西部，定位以腫瘤、慢病、康復等為主的大?？啤⑿【C合。

三是資源院區共享。為應對多院區運營成本上升的挑戰，醫院全力做好三院區統一規范流程、統一服務模式、統一質量標準、統一績效考核。三院區統一信息系統，實現院區間數據實時互聯互通；建立一站式后勤服務調度中心，統一調度，統一監管，提高后勤服務效率。

多院區協同發展離不開信息化、數字化的支撐。近年來，醫院著力打造數字化醫院樣板，助推醫院高質量發展。

一是建設醫院大數據中心。醫院構建融“標準化數據集構建、數據驅動假設創建、臨床研究設計、統計分析流程、研究報告生成”為一體的標準化、智能化、自動化、多中心化的健康醫療大數據科研應用體系，在“智能診斷、療效評價、預后評估、精準診療、數字醫學、績效評估、智慧醫療、重大疾病防控救治”等方面進行探索應用。

二是強力推進智慧醫院建設，采用HOS訂閱模式，建設全面完整的醫院信息系統，面向患者、面向醫生護理、面向醫院管理，滿足醫院各項醫療護理服務和患者就醫服務需求，達到國內數字化醫院建設先進水平。

三是積極探索“5G+醫療健康”新模式。強化信息化支撐作用，積極推進5G技術與醫療服務深入融合。“5G+急診救治”研究項目入選國家首批“5G+醫療健康”應用試點項目名單。醫院獲得山東省研究型醫院協會、山東省物聯網協會共同舉辦的首屆山東省智慧醫院案例評選領軍獎。

一系列重要舉措之下，濟寧市第一人民醫院發展面貌日新月異。全國三級綜合醫院績效考核中，醫院進入A+方陣。

在鐘海濤帶領下，濟寧市第一人民醫院邁入穩健發展和加速轉型的新階段，黨委政府放心、患者群眾信賴、有溫度有溫暖的省級區域醫療中心正在齊魯大地崛起。

高質量發展是一個動態過程，學科建設是其核心和靈魂，也是醫院保持發展活力的支撐。

為加快多院區協同發展，不斷推動醫療資源合理布局，醫院通過“條塊結合，以條為主，以塊為補充”的管理路徑，提升整體醫療服務能力水平。

多院區協同發展離不開信息化、數字化的支撐。