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教育信息化如何助力“雙減”落地
——《教育家》雜志線上圓桌論壇實錄

2022-08-11 03:36:24策劃魯利瑞王賽閆苗弟
教育家 2022年29期
關鍵詞:教育教師教學

策劃 | 魯利瑞 王賽 閆苗弟

議題一:教育信息化對于“雙減”政策具有什么意義?

“雙減”要求“減負增效”,學校教育必須高質量發展。信息技術悄然改變著教育教學方式,促進教學內容、教學方法和教學手段等各方面進行改革,提高了教學效率,推進了學校教育現代化的發展進程,對于助力“雙減”落地意義非凡。

學校層面,首先要清醒認識信息化對于抓好“雙減”工作、提高教育質量的重要性,促進信息技術與教育教學全面融合,推進教學手段和方法的創新,逐步實現教學模式、教學內容呈現方式、教學方法、學生學習方式、師生互動方式的變革,為學生學習和創新發展提供現代化的教育環境和學習工具。其次,制定與學校整體發展相適應的目標。教育信息化涉及軟硬件建設、管理監督、教師培訓、考核機制等學校工作的方方面面,因此學校要從全局出發,制定符合學校實際的具有前瞻性、可行性、可操作性的教育信息化發展規劃,并確保其井然有序開展。

師資隊伍建設方面,要全面加強師資培訓,培養一支具有較高信息素養和教學水平的復合型教師隊伍:建立和完善師資培訓體系,實行學校、市(縣)、省分層負責培訓和滾動培訓的機制;各地要圍繞教育理論、信息技術、教學設計、教學案例等模塊,制定科學合理、契合實際教學問題的培訓方案,切實提高教師信息素養;根據教師學習需求,可采取脫產培訓、短期進修、網絡培訓、教師自學等多樣化的培訓方案;恰當運用考核評估機制,把參加培訓情況與教師晉升、職稱評審等掛鉤,提高學習積極性,讓教師真正掌握所學內容與技能,并運用到教學實踐中去。

“雙減”工作要落地生根,關鍵是課堂教學質量和教育治理能力要“加”上來。教育信息化具有跨時空、傳播快、呈現形式多樣等優勢,必將帶來教育教學和治理能力的大幅提高。因此,“雙減”之下,教育信息化必將成為推動教育高質量發展與改革創新的重要依托。

“雙減”旨在有效減輕義務教育階段學生過重作業負擔和校外培訓負擔,在這一過程中,教育教學實施的形式變得更加多樣化,教學設計和實施不能僅依靠傳統的口頭傳授為主,教師要充分發揮人工智能、大數據等新一代信息技術的優勢,以電腦、平板、學習機等各種設備為載體,更新教育手段和形式,以更智能化的方式切實減輕師生負擔,高質高效完成教育教學任務。“雙減”后,學生在校時間更長,在校內留存的數據也更加豐富多樣,這為對學生進行精準畫像提供了依據,教師可采集學生動態數據做出更有針對性、更精準的教學設計,提升教學質量。

蒙琳沈陽市大東區遼沈街第三小學教育集團校長

陳柏根江西博雅教育集團總校長

高巧玲延安市新區第二小學黨支部書記、校長

鄭澤如廣州市江南外國語學校黨委書記、校長

章宏艷臺州市三門縣心湖小學黨支部書記、校長

議題二:“雙減”政策推行以來,學校在運用信息技術助力教育教學提質增效方面積累了哪些經驗?

“雙減”實施以來,廣州市江南外國語學校依托“樂課平臺”,采用前置課程、先學后教、翻轉課堂等教學模式再造教學流程,初步形成了“課前、課中、課后”三步連貫、課中“講—練—評”三環節貫通的“三步三環”智慧課堂教學模式,課前教師推送預習清單和優質課程資源,引導學生預習新課;課中學生帶著問題進入課堂,師生互動解決重難點,“講—練—評”三環節有機結合,精講多練,答疑互動,及時反饋;課后復習檢測,學生練習反饋和鞏固提升,教師及時評價激勵,并結合學情推送個性化學習資源精準指導。

“樂課平臺”發揮了至關重要的作用:一是把一部分課后作業轉換為課前預習、課堂練習或隨堂測試等,協助教師監測學生課前、課中、課后每一步的學習動態并進行數據分析,精準判斷學生學習狀況,及時調整教學設計;二是在課堂 PPT 中插入習題,發起課中作業、隨堂測試、快速問答,平臺自動生成分析數據,教師可據此有的放矢地講解重難點,達到講練結合、即時調整;三是在課前學習資源中插入 PPT、微課視頻、音頻、習題等引導學生課前預習或自學;四是通過討論區、隨機點名、快速問答、獎勵小紅花等功能進行教學互動,學生可在教師授權后進行語音、視頻互動,在討論區發言,表達見解,也可借助“抽答”“快速問答”等功能與同學互動,課后還可通過“樂答”向教師提問;五是平臺具有單選題、多選題、判斷題、主觀題等多元練習測驗評價方式,答題方式多樣化,如上傳附件答題、拍照答題、語音答題、文字輸入答題等,可以滿足不同評價的需求;六是利用平臺教學數據,采用診斷性評價、過程性評價和總結性評價相結合的方式,完善評價體系。

借助平臺的功能,帶來了教學方式的改變。一是交互方式的改變。智慧課堂能深化師生、生生、人機互動,更好地促進教學對話與交流,激發學生主動投入學習。二是學習方式的轉變。從以教師為中心的知識傳授的“教”到以學生為中心的認知建構的“學”,創新并轉變了“教”與“學”的模式,學生可在課前課后自定節奏進行自適應學習。

為落實“雙減”政策,實現提質增效,臺州市三門縣心湖小學依托信息技術賦能書香校園建設,激發學生閱讀興趣,用“閱讀浸潤童心”,聚焦閱讀育人,增長閱讀智慧。

推行整本書閱讀。教研共同體層面,組建“教共體課外閱讀教研平臺”,按照“個案初備、個案討論、初案生成、集體議課、課例研討、個性彰顯”等環節進行網上集體備課,從序言、策略、工具、拓展幾個方面形成切實可行的整本書閱讀教學方案。以年級組為單位統整課程,開設每周一課時的閱讀指導課,課前依托平臺發布預測問卷,了解學生閱讀基礎;課中借助墨水屏發布閱讀單,引導學生梳理情節、剖析人物、思考主題,享受閱讀樂趣;課后,指導學生完成好書推薦卡、思維導圖、讀后感、創意寫作等上傳平臺,實現讀寫融合。

開啟個性化閱讀。依托學校圖書館、班級圖書角,借助“智慧閱讀”平臺,嘗試將課后服務與閱讀相融合,教師以闖關模式精心設計每個閱讀環節:以生動有趣的視頻導入,點燃學生閱讀激情;主題討論,讓學生暢所欲言;平臺打卡,或文或圖,記錄個人閱讀過程與感悟;同學間點贊評論,相互學習,形成線上閱讀圈;在線檢測,實時評定閱讀等級;幫助家長進行親子共讀或更精準地指導孩子閱讀。

開創高品質閱讀。2021年暑期,融合“智慧閱讀”平臺,正式開啟“1+2+X”的“心湖悅讀”模式,“1”即教師線上導讀一本書,“2”指學生自主閱讀兩本書,“X”指不限量自由選讀。專家引領、游戲闖關、線上交流、在線測評、作品分享,孩子們雖分散在家,但通過互聯網實時互動,閱讀興趣盎然。暑期結束,平臺自動生成每個孩子、每個班級、每所學校的閱讀數據,為評選書香學子、書香班級、書香家庭提供依據。

延安市新區第二小學構建全新的學校信息化教育生態,對學情、教情、校情進行動態跟蹤、精準分析,真正實現減負提質增效。

根據學生成長規律,探索構建智慧校園空間,實現“空間賦能”:“潤心·心智館”在“感統訓練”中開發心智,磨煉意志;“潤心·智慧場”通過更多參與式、體驗式教學課程與資源,讓學生在動手、動腦中體會學習樂趣;虛實結合的“潤心書屋”學習空間引進智慧閱讀資源,實現校內校外智慧閱讀。

搭建教師云管理、學生云管理和教學云服務平臺,實現校務管理智能化和跨部門協作交流;構建校本資源管理平臺,實現教育成果的共建共享和學生動態檔案、教學過程成果等資料的數字化與網絡化;將信息技術應用能力納入教師教學基本功考核,提升辦公效率和教學質量;學校動態實時發布,微信運營透明化,家長可及時了解學校教育教學情況并隨時溝通,家校共育更扎實有效。

通過數據收集、量化分析、評估監控,實現教育教學工作關鍵流程的再造與新型校園生態系統的重構:將各平臺積累的數據作為師生管理與量化評價的依據,實現考核信息化、智能化管理;對學生一學期的綜合表現進行動態式監測、評估、分析,學期末全景評估中心進行全方位、全時段分析,生成學生綜合評價二維碼,家長可掃描了解孩子一學期的動態表現,實現信息化、智慧化的動態評估。

人大附中航天城學校依托人航“大腦”在各校園場景中的應用,落實“雙減”提質增效:使用數據驅動的雙腦管理,打造學校治理新形態;通過數據“喂養”的五育成長,落地學生成長模型新路徑;促進數據變革的學教轉型,塑造學習與教學新模式。

在后勤板塊,時時管控各場合水電能耗,部分區域的異常能耗根據程度不同,在系統中會有不同級別的提示,以便有針對性地降低能耗;在德育板塊,沉淀學生在校日常行為、學業情況、運動健康、興趣愛好、同伴關系等各類數據,生成畫像,并對學生不良行為及心理狀況進行預警,及時干預,促進學生健康成長;在教學板塊,構建校本題庫、教育教學數據分析系統,通過班級日志及作業反饋給“大腦”,通過大數據呈現更直觀的學生畫像,支撐教師實施精準教學,課中實時記錄學生表現,課后通過統一作業了解每個學生的學習難點與痛點,推送個性化指導與作業,做到“一生一案、一生一策”,助力學生高效學習。

馬靜人大附中航天城學校書記兼執行校長

王曉榮太原市迎澤區青年路小學教育集團總校校長

張超重慶市巴蜀藍湖郡小學執行校長

趙云武漢市光谷第四小學黨總支書記、校長

“人航大腦”從最初構建至今近兩年時間,大大提升了我校日常管理及教育教學效果,今后將主要在三個方面進行完善:構建全面、準確、高效的數據采集機制;形成掌握學情、激活課堂的數據使用樣態;創建學生更有獲得感、家校協同育人的學習時空。

2021年9月,太原市迎澤區青年路小學教育集團成立,為實現快速均衡優質發展,確定了發揮總校信息化基礎優勢、分校設施設備優勢,建設融合共生的未來智慧校園的工作總思路:一方面,對教學、科研、管理和生活服務有關的所有信息資源進行整合、集成和全面數字化,通過組織和業務流程再造,推動學校制度創新、管理創新;另一方面,智慧大課堂為因材施教提供可行性方案,全面推動信息技術與學科教學高度融合,為“雙減”有效落地提供了技術支撐。

為響應“雙減”政策,青年路小學教育集團探索小學課堂教學新模式,分解學習任務,“作業先行,評價護航,項目助力”,讓預學單、助學單、延學單“三單”促進課堂有效三步走,有效幫助學生鞏固知識、提升能力、培養習慣,幫助教師精準分析學情、檢測教學效果、改進教學方法。在此基礎上,計劃和專業技術人員探索研究“三單”輔助教學系統,依托信息技術平臺,實現預學單整合資源,擴展學生相關知識的鏈接;助學單根據預學情況實現個性化定制;延學單提供課后學習、合作、展示、交流的平臺。

“三單”輔助教學系統的實時記錄讓集團建立起自己的教學資源庫,建立教師專業發展檔案袋和專項的學生檔案記錄,收集學生日常行為數據,跟蹤學生成長,支持過程存儲,實現學生綜合素質評價的自動化、智能化和可視化。

今年4月,集團充分運用信息技術,讓“雙減”在疫情期間也能落地實施。集團化辦學班級多,學生體量大,德育部錄制微課《青年路小學教育集團心理按摩小課堂》每日推送給全體師生,時間短,形象生動,易于被學生接受,傳播快;“體育節”在線上開展了一次特殊而有意義的體育競技,學生在體育教師組織下進行一分鐘跳繩、一分鐘臺階雙腳跳、親子開合跳等運動項目,實現了特殊時期的家校共育;世界讀書日開展“教師‘云’閱讀讀書會”活動,同時在學生中開展以“捧起一本手邊書”為主題的云閱讀,培養閱讀習慣。

“雙減”落地,關鍵是要提高每一節課的質量和效率。重慶市巴蜀藍湖郡小學運用信息技術助力備、教、學、評升級,在常態教學中提質增效。

第一,組織開發學科課程資源,把原有分單元、個人備課匯集成的教案、PPT、微視頻等集體備課資源升級為由單元備課和課時備課組成的“學·教小助手”全電子資源開發,統一模板,精品示范,人人參與,集體共享,快速提升教師備課能力,減輕教師備課負擔。

第二,教師在使用平臺資源時進行修訂并保存,形成個性化的教學方案并回傳系統,充實資源庫;選用國家或重慶云平臺資源以及教師個人收集到的教學資源,恰當融入課堂教學;學生課堂學習內容的反饋及時傳到教師端,教師據此調整教學進程,鎖定補差對象及要點。教師通過“學·教小助手”的使用,實現了一屏在手、上課不愁。

第三,通過“學·教小助手”,語數英科目教師為學生設置導學單或預習單,學生完成導學單,思考、理解即將學習的內容;體育課設置挑戰項目,學生在完成挑戰中形成主動鍛煉的習慣;年級統一設計作業單,學生間可分享實踐圖片、視頻和作業,促進共同成長。

第四,運用“巴蜀榜樣”電子徽章,對學生進行個性化評價。根據學科核心素養邏輯,從學力、活力、潛力三個方向設置不同功能的評價電子徽章,每節課后,教師須對每位學生的課堂表現、作業完成情況進行即時評價,“巴蜀榜樣”自動存檔,家長可以同步收到并進行回應。“學·教小助手”每周對教師使用資源情況進行反饋,對電子徽章發放進行數據統計,校長根據相關數據,調整學校工作。

為落實“雙減”,武漢市光谷第四小學主動探索信息技術與教學場景的深度融合:利用武漢教育云平臺人人通空間、教學助手、互動課堂等,構建“三四三”生態課堂教學模式,實現課前、課中、課后全場景閉環和教、學、評數據化管理;引入名校課程資源,整合海量學習資源,跨校聯創空中課堂與雙師課堂。疫情期間,開設親子云課堂、云閱讀等,加強家、校、社和多元空間的有效互動;開發智慧巡課、排課系統作為新型課堂觀察記錄工具,實現對教學質量的有效監管,滿足學生個性化選課需求,使課后服務管理更加精細高效。

學校同樣重視教師工作減負。將諸多學科教育App融入教育教學,打破優質教育資源的時空界限,有效解決教師課后服務教學資源不足的問題;依托武漢教育云平臺上傳教研組集體備課資源,逐步建成覆蓋全學科的教學設計、微課資源、作業設計等內容的校本資源庫,實現教學經驗積累與復制,減輕教師教學封閉開發、重復開發、低效開發的問題;組建多層級網絡研修共同體,讓一批教研組長加入“教研領導力提升”特訓營,以線上線下研修課程相結合的方式,形成網絡環境下教研活動新常態,促進名師隊伍打造與互惠共享。

“雙減”要求學校回歸育人本位,運用大數據、云計算可實時關注師生動態評價,實現個性化、精準化管理。我校正在建立集數字檔案、人事核心、教師自助、績效考核、數據分析等內容模塊為一體的教師信息管理平臺,追蹤記錄教師教學積累及榮譽成果,基于基礎信息庫大數據,形成教師個人畫像,為其匹配推送培訓課程資源,滿足教師個性化和自主化發展需求;落實五育并舉,開發“向陽花”智慧校園學生評價系統,從德智體美勞各方面定性定量動態記錄與存儲學生行為表現、學業水平和增值成長等過程性數據,實現學生個性動態觀測,生成學生個性化發展報告。

議題三:助力“雙減”,教育信息化應用還有哪些方面需要完善和發展?

經實地調查、走訪,我發現教育信息化應用發展中仍存在一些問題。學生線上學習終端五花八門,互動性差,嚴重影響學習效果;缺少適用的應用軟件和教育資源,同時,一線教師創作能力不足,造成先進的信息化設施無法得到有效利用,很多學校網絡設施變成上級考評的工具或供領導參觀的現代化擺設,應用成效與預期目標存在很大差距。

信息技術行業要研發適合師生使用的互動性強、操作簡便的硬件,完善安全防范措施,積極配備防火墻、數據備份設備、網絡防病毒軟件等,采取賬號權限、數據備份方案、網址過濾、內容分級過濾、虛擬因特網等安全策略,完善安全防范措施,保障網絡信息的健康和數據安全,創造安全的教與學的信息化教育環境。

各級科研機構要加強軟件的開發與應用,豐富教學信息資源。市(縣)教育信息中心、教研室,學校、責任教師組成軟件和資源建設體系,負責本地區軟件和資源建設及推廣應用工作;通過政策引導,采取校企合作等方式,教育專家、信息技術專家、一線教師共同研發應用軟件和教學信息資源;采取多種有效激勵機制,建立學科群和專題網站,實現資源共建共享。

家長信息素養不足,對學生管控水平低,家校配合度差,導致線上教學效果不佳。學校要把家校合作擺上日程,多渠道、多形式與家長溝通,讓每一個家長都能對家校合作工作了如指掌;要把家校共育納入教師目標管理考評,推進家校共育;做好家長培訓,內容包括信息素養、學校規范要求、家長職責、兒童心理等,提高家長教育素養。同時也要預防家長給學生學習加碼,增加學生課業負擔。

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