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變電設(shè)備運(yùn)維管理與安全運(yùn)行分析

2022-08-16 05:20:18國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司超高壓分公司宿遷運(yùn)維站
電力設(shè)備管理 2022年14期
關(guān)鍵詞:管理工作設(shè)備

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司超高壓分公司宿遷運(yùn)維站 李 林

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)電力的需求越來(lái)越多,而變電運(yùn)行設(shè)備在電力系統(tǒng)中具有重要地位,設(shè)備運(yùn)行的安全性會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)造成一定的影響。因此,為了使電力系統(tǒng)運(yùn)行得更加安全穩(wěn)定,相關(guān)企業(yè)要做好變電設(shè)備運(yùn)維管理以及安全運(yùn)行工作,但是在實(shí)際工作中要想對(duì)其做好相應(yīng)的管理工作較為復(fù)雜。本文從變電設(shè)備運(yùn)維管理以及安全運(yùn)行方面進(jìn)行合理的分析,并找出其存在的問(wèn)題采用合適的方式解決問(wèn)題,以此來(lái)保證該設(shè)備運(yùn)行的安全性。

2 什么是變電設(shè)備運(yùn)維管理以及安全運(yùn)行

2.1 將運(yùn)維管理與安全運(yùn)行應(yīng)用在變電設(shè)備中的意義

由于以往社會(huì)對(duì)于電力的需求少,當(dāng)時(shí)所運(yùn)用的變電設(shè)備運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性能夠較好地達(dá)到人們的需求,但是隨著時(shí)代不斷發(fā)展社會(huì)對(duì)于電力的需求也在不斷加大,對(duì)于該設(shè)備運(yùn)行的安全性要求也在不斷提高,這時(shí)候就需要相關(guān)人員在其中做好運(yùn)維管理工作,該管理方式的運(yùn)用不僅能夠降低設(shè)備出現(xiàn)安全事故的概率,還能使電力行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí),使相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平有所提高。工作人員要重視日常檢查工作以及維修養(yǎng)護(hù)工作,這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不足和缺陷,從而運(yùn)用合理的措施對(duì)其進(jìn)行維修,最終使得該設(shè)備的運(yùn)維安全性能得到進(jìn)一步的提升。

2.2 將運(yùn)維管理工作運(yùn)用到變電設(shè)備中的要求

要想將運(yùn)維管理工作較好地運(yùn)用到該設(shè)備中,首先相關(guān)企業(yè)要對(duì)目前工作中所運(yùn)用的相關(guān)管理責(zé)任制度進(jìn)行細(xì)化分析,找出制度的不足,及時(shí)修改完善。管理制度完善工作完成后,要對(duì)所運(yùn)用的設(shè)備進(jìn)行全面了解,并安排專業(yè)人員定時(shí)定期對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù),確保該設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中具有較好的穩(wěn)定性。

其次相關(guān)企業(yè)要完善該設(shè)備相應(yīng)的管理信息[1],將技術(shù)檔案、圖紙資料等方面的信息進(jìn)行有效的管理,同時(shí),相關(guān)企業(yè)要確保該類信息在保管時(shí)具有較高的完整性等。同時(shí)為了保證相關(guān)的信息具有一定的準(zhǔn)確度,相關(guān)人員還要結(jié)合測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)綜合分析。由于該設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中隨時(shí)都有可能出現(xiàn)問(wèn)題,因此相關(guān)人員必須對(duì)其做好在線監(jiān)測(cè)工作,并對(duì)其進(jìn)行信息化把控。

3 將運(yùn)維管理工作運(yùn)用在電力設(shè)備存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段在電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性主要是受到變電系統(tǒng)運(yùn)行情況的影響,一般情況下導(dǎo)致變電設(shè)備不穩(wěn)定的原因主要是由于其運(yùn)維管理工作以及安全運(yùn)行工作存在問(wèn)題,便會(huì)使得所供應(yīng)的電能穩(wěn)定出現(xiàn)問(wèn)題。因此這也是需要相關(guān)工作人員找出相應(yīng)的問(wèn)題,并分析探討其問(wèn)題找出合適的方式來(lái)處理,使得變電設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定。

3.1 提升工作人員專業(yè)技術(shù)水平

在設(shè)備應(yīng)用運(yùn)維管理工作時(shí),工作人員自身所具有的專業(yè)技術(shù)對(duì)于該管理工作應(yīng)用的好壞也有著較大的影響,由于一些工作人員專業(yè)技術(shù)水平低,從而使得運(yùn)維管理工作在實(shí)際應(yīng)用時(shí)并不規(guī)范,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),相關(guān)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)運(yùn)維工作造成一定的影響。導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生,首先是由于相關(guān)企業(yè)在招聘人才時(shí)并沒(méi)有對(duì)工作人員專業(yè)方面提出要求,其次在平時(shí)的工作中也沒(méi)有重視對(duì)工作人員專業(yè)的培訓(xùn),使得相關(guān)人員不能及時(shí)的汲取到較為先進(jìn)的知識(shí),因此在后期運(yùn)維管理工作時(shí),工作人員未運(yùn)用到現(xiàn)代技術(shù),從而使得該管理方式無(wú)法得到很好的應(yīng)用,使得設(shè)備的安全性能得不到保障。

3.2 制度建設(shè)滯后

要想該管理方式能夠在企業(yè)中很好的運(yùn)行,必須使相應(yīng)的制度得到完善,但是在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,電力企業(yè)并沒(méi)有完善運(yùn)維管理制度,這也就使得相關(guān)工作人員在實(shí)際運(yùn)維工作過(guò)程中,并沒(méi)有較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),因此導(dǎo)致變電設(shè)備的安全性無(wú)法得到保障。在這種情況下,相關(guān)人員如果沒(méi)有較高的專業(yè)技術(shù)水平,極可能會(huì)使得該項(xiàng)管理工作在應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)使電力系統(tǒng)運(yùn)行狀況出現(xiàn)故障,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.3 員工工作積極性不高

設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,相關(guān)工作人員要有積極的工作態(tài)度,目前有些企業(yè)的員工在對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行巡視工作時(shí)(如下圖1所示),前期較為重視該項(xiàng)工作,在巡視時(shí)認(rèn)真仔細(xì),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查,但是隨著時(shí)間的推移,工作人員在后期進(jìn)行檢查工作時(shí)容易疏忽,從而導(dǎo)致一些安全問(wèn)題的發(fā)生。并且在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),對(duì)完成的工作未進(jìn)行標(biāo)記,一些工作人員為了圖方便,多項(xiàng)工作操作完成后再進(jìn)行標(biāo)記,更有工作人員在操作過(guò)程中直接省略標(biāo)記工作,對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)安全問(wèn)題。因此,電力企業(yè)必須加強(qiáng)管理工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

圖1 工作人員進(jìn)行巡視工作

3.4 變電設(shè)備維護(hù)不當(dāng)

一些電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),為更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少資金的投入,在對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)主要注重其經(jīng)濟(jì)性,并沒(méi)有過(guò)多的重視其質(zhì)量以及性能,從而使得一些質(zhì)量達(dá)不到所需標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入到電力系統(tǒng)中,這也為后期的工作帶來(lái)了一定的安全隱患。同時(shí),在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)也沒(méi)有統(tǒng)一的制度指導(dǎo)工作人員對(duì)其進(jìn)行工作,從而使得相應(yīng)的巡視、檢修等方面的工作并沒(méi)有合理地進(jìn)行,最終使得設(shè)備中一些零部件出現(xiàn)老化以及損壞的情況,如果不能及時(shí)得到解決,也會(huì)對(duì)整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行留下隱患,使其在后期的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)各種安全問(wèn)題。

除此之外在對(duì)設(shè)備維護(hù)時(shí),所使用的技術(shù)并不能很好的達(dá)到現(xiàn)有設(shè)備的需求,再加上對(duì)于相關(guān)部門對(duì)于技術(shù)的要求并不是很高,導(dǎo)致維護(hù)技術(shù)并沒(méi)有得到有效的更新,從而使得工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)其整體的效果并不是很好,設(shè)備自身的性能也不能有效的發(fā)揮,這種狀況下也會(huì)進(jìn)一步的提高設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,不僅會(huì)導(dǎo)致人們用電受到影響,嚴(yán)重時(shí)可能引發(fā)安全問(wèn)題。

4 采用合適的措施提高運(yùn)維管理工作

4.1 加強(qiáng)工作人員自身的專業(yè)性

變電設(shè)備應(yīng)用運(yùn)維管理工作較為復(fù)雜,想要將該項(xiàng)管理工作做好就需要相關(guān)工作人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng),但是在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,相關(guān)人員在專業(yè)技能方面較弱,使得運(yùn)維管理工作并不能較好的開展。因此,相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),使整體的操作水平進(jìn)一步提升。

首先對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其能夠?qū)W到更多先進(jìn)的技術(shù),加強(qiáng)操作技能,后期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查以及維護(hù)工作時(shí),能夠了解設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行狀態(tài),若設(shè)備存在故障能及時(shí)采用措施進(jìn)行維修。其次相關(guān)工作人員自身的技術(shù)水平得到提升后,相應(yīng)的工作熱情也能得到進(jìn)一步的提高,在進(jìn)行運(yùn)維管理工作時(shí)也具有較高的積極性,也使得相關(guān)工作人員能夠自主地去學(xué)習(xí)更多新的知識(shí)以及技術(shù),那么在后期的工作中也能夠運(yùn)用正確的知識(shí)以及技能進(jìn)行操作,減少出現(xiàn)失誤的次數(shù)。尤其是在進(jìn)行運(yùn)維管理工作時(shí),是否能順利開展,主要因素就是相關(guān)工作人員的能力,因此加強(qiáng)工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)、提升自身的能力,才能夠使得設(shè)備運(yùn)行時(shí)的安全性有所保障[2]。

4.2 建立完善的管理機(jī)制

電力企業(yè)在運(yùn)維管理工作時(shí)沒(méi)有完善的機(jī)制,從而使得該項(xiàng)管理工作不能很好的運(yùn)行,同時(shí)相關(guān)工作人員在實(shí)際工作過(guò)程中也沒(méi)有統(tǒng)一的機(jī)制作為指導(dǎo),導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)各種問(wèn)題。因此,完善相應(yīng)的管理機(jī)制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也較為重要的,不僅能對(duì)工作人員起到一定的約束作用,還能讓工作人員的操作更加地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí),在完善相應(yīng)管理機(jī)制時(shí)還可以建立合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這也是由于在進(jìn)行運(yùn)維管理工作時(shí),相關(guān)工作人員的實(shí)際的技術(shù)能力對(duì)其運(yùn)行的狀況具有一定的影響,在工作當(dāng)中設(shè)立合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,能夠在一定程度上提高工作人員的積極性,也會(huì)使相關(guān)人員更加重視自身工作的狀況,并且在運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制時(shí)不僅僅是進(jìn)行物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),還可以進(jìn)行精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)工作,如相關(guān)企業(yè)可以在工作中進(jìn)行優(yōu)秀員工等方面的評(píng)選活動(dòng),相較于物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)候精神方面的支撐反而更加能夠促進(jìn)相關(guān)工作人員整體的積極性。

4.3 提升工作人員的思想認(rèn)知

在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中,工作人員占據(jù)重要地位,只有提高了工作人員的思想認(rèn)知,才能有效地提升其工作的動(dòng)力,使其能夠更加有效、科學(xué)地完成工作。首先相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)工作人員的思想認(rèn)知能力,使其具有較高的職業(yè)素養(yǎng)以及較強(qiáng)的事業(yè)心等。其次可以在工作中多舉辦安全教育類的活動(dòng),讓相關(guān)工作人員在輕松的氛圍內(nèi)積極地參與并發(fā)表自身的看法,從中分析存在錯(cuò)誤的思想,并對(duì)其進(jìn)行合理的分析探討,這種氛圍下不僅能夠讓員工很好的學(xué)到更多的知識(shí);也能使其了解到責(zé)任心以及安全意識(shí)的重要性,那么在日后工作時(shí)也會(huì)更加地注重該方面問(wèn)題。最后要對(duì)重要部門的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其自身的專業(yè)技能得到很好的提升,并且能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況進(jìn)行有效地解決。

4.4 加強(qiáng)管理人員的水平

在加強(qiáng)工作人員的各種技能的同時(shí),相關(guān)企業(yè)還需要重視管理人員的安全管理水平,由于在工作中管理人員屬于安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人,若管理人員沒(méi)有較高的水平并不能在工作中能夠很好地進(jìn)行管理,也不能對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行迅速地解決。因此,管理人員在工作中需要進(jìn)行相應(yīng)的研討會(huì),對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的一些較為經(jīng)典的案例進(jìn)行探討研究,從而分析出最為合適的解決方式,若是在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)了類似的問(wèn)題,便能夠?qū)ζ浼皶r(shí)進(jìn)行解決以免引起安全問(wèn)題的發(fā)生。

4.5 提高對(duì)變電設(shè)備的維護(hù)工作

在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí),首先相關(guān)工作人員要確保定時(shí)定期對(duì)其進(jìn)行合理的檢查以及養(yǎng)護(hù)工作,并保持設(shè)備整體的干凈度。其次在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)還可以采用適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)進(jìn)行工作,一旦在試驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其存在安全隱患,必須及時(shí)進(jìn)行修理,然后應(yīng)用紅外測(cè)溫對(duì)一些帶電的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),如果在測(cè)溫的過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)過(guò)熱的情況,必須引起重視以免造成更加嚴(yán)重的問(wèn)題發(fā)生,因此工作人員必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查找出發(fā)熱的區(qū)域并運(yùn)用合適的方式加以調(diào)整。

最后相關(guān)工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),必須詳細(xì)做好記錄,等后期進(jìn)行交班工作時(shí),要將記錄表整理好并交接給交班人員,如果在進(jìn)行交班工作時(shí)設(shè)備發(fā)生故障,必須及時(shí)上報(bào)給相關(guān)管理部門,等到相關(guān)部門下發(fā)解決方案后才能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,并不能私下進(jìn)行解決。

綜上所述,電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及安全性主要是依靠變電設(shè)備的運(yùn)行情況來(lái)決定的,因此為了能夠達(dá)到社會(huì)的需求,相關(guān)工作人員必須要提升變電設(shè)備的運(yùn)維管理工作,從而使得其整體的安全性得到保障。但是在運(yùn)維管理實(shí)際工作過(guò)程中還是存在各方面的問(wèn)題,那么相關(guān)企業(yè)必須找到問(wèn)題并對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升等,最終減少變電設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題的概率,提升其整體的安全性。

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