信息化背景下機電設備的安全管理與維護

榆林合力產業扶貧開發有限責任公司 高艷東 趙 靜

1 信息化背景下機電設備管理工作現狀

現階段，在企業機電設備管理工作中，由于缺乏對機電設備管理工作的重視而導致管理工作缺乏規范性，且有部分工業生產企業在管理過程中沒有建立健全的管理制度和管理體系，甚至有些企業領導為了獲得更高的經濟利益而想辦法減少生產成本。因此，沒有及時對機電設備進行保養和更新，且沒有投入相應的資金，以至于設備通常處于落后且老化的狀態，對機電設備的安全順利運行和生產帶來嚴重威脅，促使機電設備存在一定潛在的問題以及安全隱患。

首先，企業管理工作內容較多且涉及范圍較廣，大多數企業都將企業效益視為管理工作重點，以至于機電設備管理工作常常被企業弱化；其次，很多企業機電設備管理人員的專業技能以及綜合素養較為欠缺，因此，為機電設備管理工作質量和工作效率的提升帶來一定的制約和不利影響；最后，要想有效提升機電設備管理以及維修工作的效率和工作質量，需要企業投入一定的經濟資金，且重視管理人員專業技能以及管理能力的提升。很多企業將工程進行承包，以至于在設備管理工作中處于被動局面，造成機電設備管理工作效率整體降低的趨勢。

另外，當前企業的工人與以往工人結構存在一定的差異，大多數都是臨時工和缺乏專業技能的勞務工，以至于工人的專業技能以及素質普遍較低，在機電設備操作過程中通常不能深入了解機電設備的性能，且不能進行規范性操作，維修和保養的意識較為欠缺[1]。

2 機電設備常見故障所具備的特征

2.1 機電設備故障具有多樣性

機電設備主要是應用于各種企業生產過程中，而各個企業生產內容不同，且對機電設備使用以及需求有所差異，以至于機電設備的結構以及組成也就有所不同。在機電設備運行過程中，由于長此以往的運行，且承載各種因素的前提上，經過長期的使用以及不可避免的磨損，促使機電設備存在老化和腐蝕的情況，其主要原因與機電設備本身的材料以及設備所在的環境有關[2]。

此外，在機電設備工作性質的影響下很容易發生故障和問題，因此需針對具體實際情況進行觀察和分析。機電設備的類型較多且較為繁雜，要想提升設備維修工作的效率和質量，需針對設備故障多樣性的特征來采取不同的方法對引發設備故障的因素進行分析，且按照不同情況制定出適當合理的維修方案，進而幫助企業有效降低維修成本。

2.2 機電設備故障具有不可逆性

機電設備正常運行過程中一旦發生故障和問題，就會導致設備故障發生不可逆的情況。而實際上，設備在長此以往的運行過程中難免發生老化和腐蝕的現象，對機電設備的正常運行以及生產安全帶來一定的影響，且運行的流程具有不可逆特征，要想在根本上解決和維修設備故障，則需要更換相應的零件，并加強設備的保養和維護工作。此外，如果操作人員不按照操作流程或是發生操作不當的情況，也會對設備的安全運行造成不利影響。設備維修過程中，如果維修人員不具備專業的維修技能且缺乏綜合素養，會對機電設備進行進一步損壞，甚至會造成機電設備的整體性癱瘓[3]。

在此基礎上，企業在設備運行過程中需要重視設備的養護和保養，避免一些價格不菲的零件損壞而為企業帶來更大的經濟損失，當設備零件出現磨損或是腐蝕的情況下，需要及時對其進行置換，進而有效防止機電設備發生損害和故障的情況發生。

3 信息化背景下機電設備安全管理及維護的優化措施

3.1 建立健全的機電設備安全管理體系

首先，在信息化背景下，企業應該積極運用信息技術手段建立信息化的管理系統，且運用實時監測系統，確保隨時監測并掌握機電設備的運行狀態，明確設備管理流程，使得機電設備發生問題或是故障的情況下，能夠及時找到問題和故障發生點，進而及時進行維修（圖1）。此外，信息化管理系統能夠實現對機電設備的診斷和分析，通過分析和診斷能夠促進維修人員及時針對故障發生的零件進行更換，進而促使機電設備維修工作的質量和效率得到有效提升。

圖1 機電設備維護流程圖

其次，制定合理的機電設備生產計劃，確保機電設備能夠安全運行，有效延長機電設備的使用期限。通過科學化的設備使用計劃，能夠有效防止機電設備運行時間和任務超出承受范圍而引起安全故障的發生，進一步提升機電設備運行的穩定化。

3.2 提升機電設備管理人員的專業水平

機電設備的安全管理就是指設備管理人員對設備運行的情況以及狀態進行管理和控制，確保其在安全生產和安全使用的基礎上，提升機電設備生產的質量和效率，促使機電設備使用壽命得到有效延長[4]。而在信息化背景下開展設備安全管理工作，需要重視運用先進的管理觀念以及管理策略，并結合企業實際生產情況，進而確?？茖W合理地管理和控制機電設備。在信息化背景下開展機電設備安全管理工作，其工作內容中包含專業的管理理論和計算機應用知識以及機電設備相關知識，為了促使信息化機電設備管理工作的效率和質量得到有效保障，首先企業設備管理人員需要具備一定的專業知識基礎。

企業可以定期為設備管理人員舉辦相關的學習和培訓，也可以邀請相關專家對機電設備知識以及維修和管理工作進行講解，促使企業機電設備管理人員深入掌握設備管理的知識以及設備的工作原理，進而為企業機電設備順利運行以及提升管理工作效率奠定基礎。

3.3 建立機電設備監督制度

當機電設備發生故障之前，會發生設備運行狀態異常的情況。因此，建立完善的機電設備監督制度對機電設備的安全管理具有重要意義和價值。企業設備管理人員需要定期對設備的運行情況進行有效監督，進而在一定程度上減少企業的經濟損失。企業機電設備管理人員需要制定設備監督制度，并明確監督流程，設立專屬機電設備監督人員，并確保監督人員明確自身的工作內容以及工作職責，進而促使設備安全管理監督人員能夠按照相關流程對機電設備進行監督和檢查，及時記錄監督結果，當設備出現事故或故障時，能夠及時進行維修和處理[5]。

3.4 企業積極更換新機電設備

為了促使機電設備安全順利運行，為企業帶來更高的經濟效益，機電設備管理人員可以積極向領導提出合理化建議，以加強企業領導對新技術和新設備更換的重視程度。在信息化背景下開展機電設備管理與維修工作，需要在恢復機電設備常態化運行的基礎上，有效提升及機電設備的性能和質量。企業機電設備管理人員還可以根據企業經濟發展的現狀，申請相關設備的補貼政策基金，進而確保企業的安全生產以及生產質量得到有效保障。除此之外，在設備運行過程中，企業應積極對設備進行升級，并確保生產過程中能夠按照流程進行生產，進而將機電設備發生安全事故和故障的幾率變得最小，落實企業機電設備安全的有效管理。

3.5 制定機電設備維護內容以及維護標準

在進行機電設備管理和維修過程中，需要提前對管理工作進行全面系統化的規劃，并積極優化和改善機電設備的配置，進而促使機電設備使用壽命得到有效延長，使得機電設備的使用效率以及工作效率的提升得到有效保障。企業設備管理人員需要對設備的維護內容以及維護標準進行進一步明確，而設備維護標準應該建立在設備正常運行的前提基礎上，確保機電設備通過維護和修理能夠促使設備達到最佳運行狀態。

3.6 建立健全的機電設備維護管理體系

當機電設備發生事故或是故障時，要想確保有效降低維修時間以及提升維修效率，首先企業設備管理人員需要制定健全的機電設備維護管理體系，建立機電設備檢修工作流程和計劃，此外在建立檢修工作計劃過程中，需確保計劃的可實施性以及科學合理性。在實際維修過程中，嚴格按照機電設備維修管理體系執行，進而有效減少機電設備維修時間周期，以及有效減少機電設備發生事故或是故障的幾率。因此，企業需加強對機電設備管理以及維修工作的重視程度，并建立健全完善的信息化維護管理體系和制度，明確安全生產責任制度，進而確保能高效且及時地對機電設備進行管理和維修，通過安全和高效生產為企業帶來更高的生產效率，促進企業的經濟效益得到進一步提升。

現階段，各行各業以及各個領域在信息技術和科學技術日益發展的背景下有了更大的發展空間，各個行業為了在市場上占據更高的地位且擁有更強的市場競爭力，均在已有的基礎上進行創新和改革。然而，機電設備管理與維護在信息化背景下也在積極進行與時俱進的改革。實際上，機電設備的管理以及維修工作內容涵蓋范圍較廣且十分復雜，需要機電設備管理和維修相關人員在加強設備管理的同時，運用適當的技術手段進行維修和保養，進而促使機電設備能夠持續穩定運行，讓企業的持續化生產和發展得到有效保障，確保企業生產質量以及生產效率得到進一步提升。