建筑工程安全與質(zhì)量管理的思路及具體策略淺述

張 亮

（古浪縣建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)服務(wù)中心，甘肅武威 733100）

0 引言

對于建筑企業(yè)而言，在施工現(xiàn)場開展安全管理，規(guī)范施工工序，不僅有利于塑造良好的企業(yè)形象，還有利于提升工程的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。但在建筑工程實際施工過程中仍存在諸多質(zhì)量、安全相關(guān)的問題，基于此，筆者根據(jù)自身多年的建筑工程建設(shè)經(jīng)驗，提出針對性的解決對策，從而提升建筑工程的整體質(zhì)量與安全性。

1 建筑工程安全和質(zhì)量管理的意義

1.1 促進(jìn)建筑企業(yè)競爭力有效提升

施工企業(yè)的競爭力與其自身的安全管理緊密相連，而企業(yè)的資質(zhì)和信譽(yù)將直接影響其發(fā)展前景和市場競爭地位。企業(yè)在發(fā)展中的競爭能力，不僅與其資本實力有關(guān)，還與其管理團(tuán)隊、員工隊伍、安全風(fēng)險、監(jiān)管價值等密切相關(guān)，加強(qiáng)對這些要素的管理，可以極大地減少安全事故的發(fā)生，降低施工安全風(fēng)險，防止企業(yè)形象、信譽(yù)受損[1]。只有如此，企業(yè)才能在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場中保持競爭優(yōu)勢，為企業(yè)未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

1.2 有利于優(yōu)化安全風(fēng)險控制

加強(qiáng)施工安全管理對于防范施工安全風(fēng)險具有重要意義，施工單位在施工前要對施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估和檢驗，并對施工過程中的潛在問題進(jìn)行分析和預(yù)測，采取相應(yīng)的防范措施，從而達(dá)到降低事故發(fā)生率的目的。由于工程實施過程中的不確定性因素較多，且不能預(yù)測其發(fā)生的原因、規(guī)模、社會影響等，加強(qiáng)對施工的安全管理和風(fēng)險控制，可以在一定程度上預(yù)防安全事故[2]。因此，必須高度重視安全生產(chǎn)管理，優(yōu)化安全風(fēng)險控制，以此才能提高企業(yè)的施工管理水平。

1.3 有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

安全事故往往是不可預(yù)測的，其造成的后果和損失很有可能會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損害，從而對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。而在建設(shè)項目實施前，要建立相應(yīng)的風(fēng)險控制機(jī)制，以減少施工安全事故，加強(qiáng)施工企業(yè)的安全管理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理的重要性

（1）安全管理是施工人員生命安全的重要保障。安全生產(chǎn)事故是由多種因素造成的，而采取行之有效的管理措施，可以減少安全隱患，將對企業(yè)和施工人員的生命安全造成的威脅降到最低。為保證建筑項目的順利進(jìn)行，施工單位要加強(qiáng)對安全管理的關(guān)注，積極貫徹落實安全管理制度，優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境，確保施工人員的生命安全[3]。

（2）安全管理是工程質(zhì)量的重要保證。而建筑工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性特點(diǎn)，工程質(zhì)量的影響因素貫穿工程的全過程，因此必須采取相應(yīng)手段，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的有機(jī)協(xié)調(diào)，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。

3 建筑工程的安全和質(zhì)量管理問題分析

3.1 責(zé)任劃分不明確

建筑項目涉及的建設(shè)項目非常多，需要多個部門協(xié)作，且高空、高危作業(yè)風(fēng)險大，人員較為復(fù)雜，大型的機(jī)械設(shè)備較多，因此必須建立明確的責(zé)任制。但是由于某些工地的責(zé)任劃分不清楚，部分單位和工作人員對安全管理不夠重視，造成了發(fā)生事故后無法確定責(zé)任人的問題。

3.2 機(jī)械材料管理不到位

施工材料與設(shè)備是建筑工程建設(shè)的重要物資，是建筑建設(shè)得以順利進(jìn)行的基本前提。材料、機(jī)械設(shè)備等存在的問題主要表現(xiàn)在：①材料的質(zhì)量評價不準(zhǔn)確，導(dǎo)致材料的采購與原計劃的不一致，造成材料超支或浪費(fèi)。②物料運(yùn)輸計劃不合理，致使物料運(yùn)輸成本大幅上升，且物料容易損壞，造成資源浪費(fèi)。③由于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，部分機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行，不但會影響工程進(jìn)度，而且會使機(jī)械設(shè)備磨損、零件消耗越來越大，增加維修和維護(hù)費(fèi)用，威脅操作人員的生命安全。

3.3 質(zhì)量、安全意識不強(qiáng)

建筑建設(shè)項目種類繁多，施工難度較大，存在諸多危險因素，相關(guān)人員應(yīng)具有良好的安全意識和質(zhì)量意識。在施工現(xiàn)場，如果沒有完善的安全防護(hù)措施，就非常容易引發(fā)安全事故。在實際的項目建設(shè)中，部分施工單位缺乏相關(guān)的安全管理措施，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)，無法落實項目的具體項目責(zé)任[4]。并且在實際施工中，未能及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的安全和質(zhì)量問題，監(jiān)理工作不到位。

3.4 施工組織結(jié)構(gòu)存在一定問題

目前，施工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作時，必須建立完善的管理制度，使安全管理工作發(fā)揮應(yīng)有作用。但目前我國大部分的建筑項目由于缺乏健全的管理制度，導(dǎo)致施工過程中的操作流程不規(guī)范，面臨著施工隱患問題，對整個項目建設(shè)的質(zhì)量和效率都造成了一定的影響，同時也影響了建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展[5]。

4 建筑工程中的安全管理措施

4.1 增強(qiáng)安全管理意識

在建筑項目施工過程中，想要保證建筑工程的安全施工，安全管理人員必須增強(qiáng)自身的安全素質(zhì)、能力和意識。施工企業(yè)需嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，加大現(xiàn)場巡視及安全檢查力度，在發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。同時，施工人員在正式上崗之前，必須接收安全教育，主要包含安全施工、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)等相關(guān)內(nèi)容，同時加強(qiáng)施工人員的安全救護(hù)、急救等技能培訓(xùn)，從而提升他們的風(fēng)險防范、安全救治能力。

4.2 嚴(yán)格落實安全管理措施

對建筑企業(yè)來說，在工程建設(shè)的過程中開展安全管理，必須立足不同角度，強(qiáng)化安全管理能動性，提升企業(yè)自身安全管理，建立項目責(zé)任人機(jī)制以及問題追究機(jī)制。同時，必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)工程安全”，嚴(yán)格落實安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督巡視（圖1）。此外，安全監(jiān)督檢查是工地安全管理的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)人員要加強(qiáng)對工地的巡查，發(fā)現(xiàn)問題后要及時整改，并按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場實際情況確定整改要求，以防后續(xù)出現(xiàn)同樣的安全生產(chǎn)問題。

圖1 建筑工程安全監(jiān)督機(jī)制

4.3 加大安全管理力度

在現(xiàn)場施工管理中，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督和管理，動態(tài)掌控安全生產(chǎn)狀況，具體措施如下：①安全監(jiān)督。在現(xiàn)場施工中，施工企業(yè)需構(gòu)建安全管理、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，與施工企業(yè)進(jìn)行密切配合，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。②安全監(jiān)理。目前建筑工程現(xiàn)場的缺陷和問題仍然十分突出，因此施工單位必須對施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方案等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核，落實現(xiàn)場監(jiān)督管理（圖2）。

圖2 建筑工程施工安全監(jiān)督檢查流程

4.4 加強(qiáng)安全管理的科學(xué)途徑

①加強(qiáng)設(shè)備、材料的安全管理。針對建筑工程現(xiàn)場施工，安全管理人員必須仔細(xì)了解施工圖紙，明晰施工工序，針對每一道工序的施工要點(diǎn)、流程，加強(qiáng)技術(shù)交底，同時要加強(qiáng)材料檢測，確保進(jìn)場材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)材料存在問題，必須及時退換，防止出現(xiàn)事故。②安全監(jiān)督。在施工現(xiàn)場安全管理中，需加強(qiáng)安全審查，嚴(yán)格落實相關(guān)措施，確保施工管理人員能夠根據(jù)相關(guān)安全管理文件、規(guī)范開展隱患排查，促進(jìn)問題整改，特別是加強(qiáng)對某些分項工程和分部工程的監(jiān)控，建立專項驗收制度，確保施工管理效能得以充分發(fā)揮。③工程驗收。建筑企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查，以書面報告方式存檔。在實際安全管理階段，需嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)查和復(fù)驗，防止安全管理流于形式。

5 建筑工程的質(zhì)量控制措施

5.1 設(shè)計階段

在建筑工程的設(shè)計階段，必須要根據(jù)實際狀況設(shè)計安全可靠的施工線路，制定安全施工方案。在建筑工程規(guī)劃設(shè)計中，應(yīng)根據(jù)實際需求，詳細(xì)編制項目選址、項目可行性報告。同時，應(yīng)按照工程設(shè)計要求，對施工圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化，然后制定項目施工流程，保證設(shè)計方案的合理性。

5.2 施工階段

建筑工程各階段的質(zhì)量和施工規(guī)范各不相同，因此，在實施過程中要從多個角度出發(fā)，深入施工現(xiàn)場，對各工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，保證每一道工序都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外，必須嚴(yán)格管理生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、材料消耗等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，明確管理目標(biāo)。

在具體的施工過程中，需要注意以下方面：①注重技術(shù)交底。工程的設(shè)計和施工圖紙在施工中起著舉足輕重的作用，因此在施工之前，必須由設(shè)計、監(jiān)理等部門進(jìn)行施工圖紙、設(shè)計方案的審查和技術(shù)交底。在審核圖紙時，應(yīng)著重考慮設(shè)計單位的設(shè)計方案能否達(dá)到工程的要求，建設(shè)計劃是否最經(jīng)濟(jì)、最安全以及施工前的準(zhǔn)備工作和場地布置能否達(dá)到要求。同時，要了解項目的設(shè)計思想、項目建設(shè)的先后次序，掌握使用的方法和注意事項。②加強(qiáng)對項目質(zhì)量影響因素的管理與控制。首先，要組建一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的施工隊伍，同時，加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提升施工人員的技術(shù)水平。其次，必須根據(jù)工程的實際情況采購施工材料和設(shè)備，并且要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。圖3為施工階段的安全管理人員架構(gòu)。

圖3 施工階段的安全管理人員架構(gòu)

5.3 竣工驗收

竣工驗收是對建筑工程施工質(zhì)量的重要考核，也是建筑項目能否正常運(yùn)行的決定因素。因此，在竣工驗收的過程中，必須嚴(yán)格按照國家的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對施工成果進(jìn)行全面的評價。

5.4 完善獎懲機(jī)制

在安全生產(chǎn)的大環(huán)境下，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對項目建設(shè)的認(rèn)識，并制定相應(yīng)的獎勵和處罰制度，以此激發(fā)員工的工作熱情。施工單位要組建由項目負(fù)責(zé)人帶隊的安全考核小組，根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對各工地的管理人員進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包含工作職責(zé)和安全指標(biāo)，可以通過物質(zhì)獎勵提升管理人員的工作積極性。同時，考核內(nèi)容要盡量量化，保證能夠真實反映被考核單位經(jīng)理的安全管理水平，成績好的可以給予獎勵，不合格給予相應(yīng)懲罰。其主要目的是通過對員工進(jìn)行激勵或約束，增強(qiáng)員工的安全意識，提升員工的安全監(jiān)督檢查水平。

6 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程建設(shè)過程中，質(zhì)量控制、安全管理是工程可靠性、安全性的重要保障。在實際施工階段，需科學(xué)分析各類風(fēng)險因素，增強(qiáng)施工人員的安全意識，促進(jìn)各施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化，不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制、安全管理，從而有效提升建筑工程的整體效益。