推動區域性主流媒體高質量發展“五字訣”

□ 尹睿

近年來，楚雄日報社忠實履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務，通過念好“新、改、破、實、學”“五字訣”，推動媒體轉型升級，著力提升傳播力、引導力、影響力和公信力，用心用情用力講好楚雄故事，在助力楚雄高質量跨越式發展中貢獻黨報力量、彰顯黨報作為。2021年，楚雄日報代表全省黨報接受中宣部質檢中心巡查調研并獲好評；2018年以來，連續4年獲云南省報紙“金質獎”殊榮。2020年至2021年，云南楚雄網在云南省國有互聯網新聞信息服務單位社會效益評價考核中連續名列前茅；2021年9月“學習強國”楚雄州學習平臺上線以來，學習活躍度均居全省第1位。

一、念好“新”字訣，讓主流聲音大起來

圍繞州委、州政府的中心工作、重點任務，建立年策劃、季策劃、月策劃、周策劃、日策劃、時策劃以及緊急策劃7個層面的全天候新聞策劃機制，強力牽引新聞宣傳高質效推進。在建黨100周年宣傳中，楚雄日報社提前半年策劃并在7月1日當天推出72個版的“百年風華正青春·慶祝中國共產黨成立100周年‘七一特刊’”，被中國記協和中國地市報微信公眾號在全國進行推介，獲得了較好的宣傳效果。

加快推進傳統媒體與新興媒體深度融合發展，構建形成“1＋9”（“1”即《楚雄日報》，“9”即楚雄日報數字報、云南楚雄網、云上楚雄新聞綜合客戶端、楚雄發布微信公眾號、楚雄發布視頻號、楚雄發布抖音號、楚雄發布快手號、楚雄發布今日頭條號、學習強國楚雄州學習平臺）全媒體矩陣，打造集文字、圖片、音（視）頻等多種表達方式疊加的立體式融媒報道模式，極大提升了新聞的到達率和可讀性。據統計，2021年楚雄日報社以報、網、端、微同頻共振融媒報道的方式共轉載刊（播）推送政策解讀、產業發展、項目建設、深化改革、疫情防控等稿件8萬多篇（條）。尤其是圍繞慶祝中國共產黨成立100周年這條主線，持續推出“紅色打卡”系列融媒產品，共推出“紅色打卡”8期、“老黨員講黨史故事”20余期、“AI主播講黨史”30期，其中《“稻”夢人生》等3篇稿件被新華社采用，H5作品《學“七一”重要講話寫高頻亮詞》被省委黨史學習教育辦列入精選融媒體產品，在全省推廣。

堅持把強化和創新新聞評論作為提高辦報質量和輿論引導水平的重要手段，建立了評論策劃、撰寫周任務清單等常態化機制，圍繞中央和省委的安排部署，州委、州政府的中心工作、重要時間節點以及群眾普遍關心的熱點、焦點問題，及時策劃、主動發聲，適時在報紙刊發社論、評論員文章、楚報時評、短評，在新媒體平臺推出“快評60秒”《新冠肺炎疫情防控新聞銳評》等。2021年至今，共刊發各類評論員文章129篇，推出“快評60秒”15期，經楚雄日報全媒體矩陣聯動刊播后，反響熱烈，有力發揮了黨媒評論堅定信心、激勵斗志、激濁揚清、疏導民意的輿論引導作用。

二、念好“改”字訣，讓宣傳報道活起來

嚴守宣傳紀律，認真貫徹落實中央八項規定精神，嚴格執行省、州黨委關于改進和減少領導人活動及會議報道的有關規定，嚴控報道字數和落實“同一期報紙一版不超過兩條州級主要領導新聞報道”的要求，把版面更多留給基層、留給群眾。同時，將部門會議和副州級領導活動或出席會議的新聞稿件分流到二版，為一版安排政治、經濟、民生和主題報道稿件創造條件。

把時政報道的著力點放在黨委關心、群眾關注、社會關切的點上，以全媒體的視角策劃報道方案和采訪，前方記者與后方團隊聯手，不斷開辟時政報道新路徑。2022年1至4月，楚雄日報社共采訪會議、活動518個，以轉標題、轉體裁、深報道、配評論等方式開展會議報道212條，占40.9%，進一步從會議和領導活動中挖掘新聞富礦，全面提升了時政新聞的傳播效果。

牽住重大主題宣傳“牛鼻子”，不斷推動形成新聞產品生產的新模式。2021年，楚雄日報社在統籌抓好州委全會、州兩會、黨史學習教育等“規定動作”宣傳和日常宣傳的基礎上，決戰決勝打贏建黨100周年宣傳、黨的十九屆六中全會宣傳、COP15宣傳、省第十一次黨代會宣傳、省委省政府楚雄現場辦公會宣傳、州第十次黨代會宣傳、央視直播恐龍化石發掘宣傳等7個重大戰役報道，催生楚雄日報全媒體矩陣形成了日常報道和重大報道“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全網覆蓋”的多方聯動機制，全面提升了新聞產品的生產能力。

▲ 2022年4月，楚雄日報緊緊圍繞楚雄州委、州政府打造“中國孔雀之鄉”決策部署，推出“中國·楚雄——綠孔雀之鄉”系列全媒體報道，圖為啟動儀式現場。（作者供圖）

▲ 2017年11月8日，楚雄日報社駐武定縣高橋鎮唐家村扶貧工作隊員為唐家小學的“小記者”們講授新聞采寫知識。（作者供圖）

三、念好“破”字訣，讓“開門辦報”動起來

突破“畫地為牢”的思想堅冰，樹立“萬物皆聯，萬物皆可聯”的互聯網思維，大興“開門辦報”之風，與各行各業廣泛連接，整合更多可用資源，以開放平臺吸引廣大用戶參與新聞信息生產傳播。

深化與新華社云南分社、人民日報社云南分社、云南日報報業集團及友好地區媒體和州內媒體等“圈內朋友”的交流合作，構建共建共享、抱團發展、共同成長的媒體生態圈。2021年通過與中央和省級主流媒體的合作，報社共有161件原創新聞作品被中央和省級主流媒體刊播，達到了借梯登高、借船出海的目的，“遇見楚雄”外宣品牌進一步擦亮。

構建涵蓋10縣市和各級各部門的“編輯記者+通訊員”聯動機制，由黨組成員牽頭、一名采編部室負責人負責、若干名編輯記者聯系，指導開展新聞線索報送、新聞策劃、重點稿件約稿和聯合采訪等工作。2021年投資50余萬元，選派30余名通訊員到中國人民大學開展專題培訓，與10縣市聯合舉辦通訊員培訓班6期培訓536人，分批次選調60余名骨干通訊員到報社采編崗位跟崗學習，全州通訊員隊伍建設實現擴面提質。

建成楚雄師范學院實踐基地，“盤活”了微信公眾號、網站等委托代運營的“試驗田”，推動“新聞+政務服務商務”運營模式“破冰”，讓媒體在不斷破圈中強筋健骨、開疆拓土、擴大影響。

四、念好“實”字訣，讓作風建設好起來

將全年重點任務分解成30個可操性強的具體項目，建立黨組成員和部室周任務分解機制，成立由報社主要領導任主任的任務交辦辦公室，及時對工作推進過程中新增的重點任務進行交辦，2022年一季度累計交辦黨組成員工作任務126條，并建立重點工作任務落實臺賬，形成“部署—推進—督查—整改—驗收”的落實閉環鏈條，強力有效推進落實。

堅持領導指導在一線。建立黨組成員聯系干部職工制度，黨組成員每天與夜班編輯共同堅守夜班崗位，每月深入分管部室坐班1次、參加1次部室會議，幫助部室協調調度、破解難題。堅持情況掌握在一線。黨組成員及采編干部每年深入縣市、鄉鎮和聯系點開展調查研究不少于1次，每年向黨組提交1篇高質量的調研報告。堅持問題解決在一線。加強與10縣市委宣傳部和融媒體中心的聯動，把幫扶聯系點和廣大城鄉生產一線作為實踐基地，策劃組織“楚報全媒體記者基層行”，開展“大走訪、大調研、大服務”活動，由班子成員帶隊，每月到基層進行一次蹲點式采訪報道，深入基層、深入一線、深入群眾，面對面、點對點、心連心，實實在在做到“三貼近”“走轉改”，推出了《“賀百萬”的致富經》《確保山區群眾脫貧后不返貧、能致富，且看姚安“一題三解”》《主任征婚記》等一大批沾泥土、帶露珠、接地氣，有思想、有溫度、有品質的好作品。

一方面抓復制，創造性地用好“拿來主義”，充分學習借鑒和復制推廣先進媒體的好經驗好做法，組建戰略發展、新聞策劃、業務建設、經營管理、業績考核等五個委員會，系統謀劃推進報社全面深化改革各項工作，推動媒體深度融合。另一方面抓創制，推廣報社全媒體編輯中心新聞月歷等一批內部典型經驗，以點帶面提升整體工作質效。同時，結合報社實際，打響整肅“慵懶散軟拖慢”作風攻堅戰，開展“比作風”的“楚報六問”大討論、“比業務”的“讀報網競賽活動”，扎實推動省、州黨委關于推進作風革命、加強效能建設的決策部署在報社開花結果，楚雄日報社廣大干部職工精神面貌煥然一新。

五、念好“學”字訣，讓干部隊伍強起來

按照缺什么、學什么的原則，堅持“走出去”和“請進來”相結合，扎實開展業務學習和技能競賽活動，每周開展一次業務講評、每半月舉辦一期楚報微講堂，埋頭苦練內功。

持續選派骨干采編人員到央媒省媒跟崗學習、到外地先進媒體考察學習、邀請業內專家到報社舉辦專題講座；開展“讀報網競賽活動”，每名采編人員盯緊一家全國辦得最好的報、網、端、微，常態跟進學習，形成借智生智之效。

每兩月組織采編人員到基層一線、到新聞現場開展1次以上新聞圖片、短視頻拍攝和H5制作實戰練兵學習，著力提高實戰能力。

開展“一個好策劃、一個好版面、一篇好文章（消息、通訊、評論）、一個好視頻、一張（組）好圖片、一個好標題”“六個好”評選活動，以精品樹立標桿，以標桿引領提升團隊。

明確要求35歲以下的采編人員要學會動漫、H5等新媒體產品制作，50歲以下的采編人員要學會海報、圖表、短視頻等制作，并對學習情況進行“現場考試”和列入績效考核。通過一系列以提高實戰能力為核心的學習活動，“一專多能”的全媒體人才隊伍建設邁出鏗鏘步伐。